雲仙・南島原保健組合（事業会計分）：公立新小浜病院【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2018年度）

地域において担っている役割

県南地区二次医療圏の中核病院として、二次救急医療を担う。また、地域中核病院として急性期から回復期の患者の受け入れを行い、回復期以降の患者については、地域包括ケア病床や地域医療機関・福祉施設との連携により、切れ目のないケアを展開している。

経営の健全性・効率性について

➀経常収支比率の上昇は、新病院建設に伴う他会計負担金（医業外収入）の増加が原因となっている。医業収支比率は、類似病院平均値を上回っており、健全な医業活動となっている。➁病床利用率は90％前後で類似病院と比較すると、高い利用率を維持している。⑥⑦⑧平成28年度より、外来を院外処方としたため大きく変動したが、今年度は安定した数値となっている。

老朽化の状況について

➀➁➂前身の国立病院が昭和46年に建設されてから、47年が経過しており、老朽化が著しく、耐震構造上からも災害時の拠点病院としての位置づけも厳しいことから、平成32年3月開院を目標に、平成30年度に移転建替工事に着手した。今後、医療機器の更新・新設・旧病院の解体もあることから、①②③ともに変動が予想される。

全体総括

経営については指定管理者を導入以降、黒字経営であり、健全な病院経営となっている。23年度より利用料金制に移行し、指定管理者制度の利点として、指定管理者の経営努力を生かせたものと推測される。なお、平成32年3月の開院を目指して、新病院移転建替工事が進行中であり、それに伴い、企業債等の借入が増加している。今後は厳しい財政運営が予想されることから、現在の経営状況を維持しつつ、一層の経営の健全化及び持続可能な財政運営に努める。

雲仙・南島原保健組合（事業会計分）：公立新小浜病院

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