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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2013年度)

財政力

財政力指数の分析欄

本町の財政力指数は、0.19と類似団体平均を0.07ポイント下回っている。就業人口が減(平成17国調比-10.3%)となっている一方で高齢化率(平成22年国調33.0%)は増加傾向にあり、加えて町の基幹産業である第一次産業の低迷等から、平成25年度の住民1人当たりの地方税決算額は59千円と類似団体を37千円下回っている。退職者不補充等による職員数の削減による人件費の削減など歳出の見直しに取り組むとともに、町税の徴収対策の強化など歳入の確保を図るなど財政基盤の強化に取り組む。

類似団体内順位:38/44

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

本町の経常収支比率は、89.6%と類似団体平均を5.0ポイント上回っている。平成24年度決算と比較すると1.2ポイント減の結果となった.。これは経常的支出に係る一般財源は11百万円増となったものの、普通交付税等の増により分母となる経常的一般財源が81百万円増となったためである。経常収支比率の主な項目をみると、最も大きな割合を占める人件費は、経常一般財源ベースで前年度比-32百万円、物件費は78百万円増、公債費が-107千円となった。今後は経常的経費の抑制に努め、財政の弾力化に努めていく。

類似団体内順位:37/44

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費・物件費等の人口1人当決算額は171,264円と昨年度比で1,470円増となり、類似団体平均を14,535円下回っている。平成17年度以降、退職者不補充や直営施設への指定管理者制度導入等による職員数の削減などによる人件費の抑制や、経常的物件費の削減など経費削減を図ってきたことが大きな要因となっており、今後も抑制に努めていく。

類似団体内順位:19/44

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

本町のラスパイレス指数は、93.4と類似団体平均を1.4ポイント下回っている。平成23~平成24から大幅に減となっているが、これは国の給与削減が影響しているためである。階層変動などにより緩やかな上昇傾向にあるが、今後も同水準で推移していくものと思われる。

類似団体内順位:14/44

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成16年度の町村合併以降、平成20年度までの退職者不補充、以降は新規採用抑制など職員数の適正化を図っており類似団体平均を0.7人下回っている。事務事業の見直しや指定管理者制度の導入等により効率化を図り、退職職員の欠員補充の抑制に努める。

類似団体内順位:21/44

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

本町の実質公債費比率は平成20年度をピークに年々減少しており、平成25年度決算では昨年度比-0.5ポイントの13.8%となったが、類似団体平均を1.3ポイント上回っている。比率減少の要因としては、過去の投資事業に伴う元利償還金が平成20年度以降年々減少してきているためである。(平成21:1,631百万円、平成25:1,385百万円)第三セクター改革推進債(平成23:628百万円)や近年の大型投資事業実施に伴う元金償還が始まるものの減少傾向で推移していく見込みである

類似団体内順位:30/44

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は、類似団体平均を51.5ポイント上回っている。平成25年度決算では、組合等負担額が対前年度比で32百万円増となったが、その他の項目で-436百万円となったのに加え、充当可能財源等が488百万円増となったため、将来負担比率は昨年度比で-24.1ポイント減の106.7%となった。しかしながら、平成27年度以降の大型事業(公営住宅建設事業・新庁舎建設事業)に伴う地方債発行により今後の比率上昇が懸念される。

類似団体内順位:38/44

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は24.7と昨年度に-1.0ポイントとなったものの類似団体平均を4.1ポイント上回っている。これは退職手当組合への特別負担金が一番大きな要因である。近年、退職等により職員数は減少してきており、住民1,000人当たり職員数は類似団体と比較して0.7人下回っている。しかし特別負担金の発生により退職手当組合負担金は人口1人当たりの決算額で類似団体平均を4,700円上回っている。これまで退職者不補充による職員数の減、指定管理者制度の導入など人件費抑制を図ってきたところであり、今後も改善に取組んでいく。

類似団体内順位:38/44

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、10.1と類似団体平均を1.6ポイント下回っている。これまでに経常的物件費の抑制を取り組んできたところであり、今後も抑制方針を継続していく。

類似団体内順位:16/44

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は4.5と類似団体平均を0.2ポイント下回っている。住民1人当たりの決算額で類似団体平均と比較すると、保育所児童等の減により児童福祉に係る扶助費が2,933円、老人保護措置費等の減により老人福祉に係る扶助費が2,925円下回っていることが原因と考えられる。

類似団体内順位:22/44

その他

その他の分析欄

その他経費に係る経常収支比率は、12.3と類似団体平均を1.2ポイント下回っている。その他の経常的経費の中では繰出金が9.3、維持補修費が3.0となっている。

類似団体内順位:14/44

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は、14.2と類似団体平均を0.6ポイント上回っている。一部事務組合負担金の住民1人当たり決算額が3,351円上回っていることが主な要因と考えられる。単独補助金については、平成17年度以降削減に取り組んできたところであり、今後も補助費等の抑制に努めていく。

類似団体内順位:26/44

公債費

公債費の分析欄

経常収支比率に占める公債費の割合は23.8となり、類似団体平均を3.3ポイント上回っている。平成25年度は、対前年度比で臨時財政対策債償還費が-34百万円、過疎対策事業債償還費が-47百万円となり、長期債償還費合計で-108百万円となり、比率では-2.6ポイントとなった。既発債の償還費は減少していくものの町村合併に伴う施設需要等により発行した地方債の元金償還が始まるため、公債費はほぼ横ばいで推移する見込みである。

類似団体内順位:36/44

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は、65.8と類似団体平均を1.7ポイント上回っている。この中では人件費が24.7と一番大きな割合を占め、補助費が14.2%と続いている。人件費では退職手当負担金、補助費では一部事務組合負担金の住民1人当たり決算額がそれぞれ類似団体平均を4,700円、3,351円上回っていることが主な要因である。

類似団体内順位:19/44

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

平成16年度の町村合併以降、三位一体改革の影響や過去の投資事業に伴う地方債の元利償還金の増大等により非常に厳しい財政運営に迫られていたが、19年度以降、地方交付税の増の一方で退職者不補充等の歳出削減効果が表れ始め、また平成20年度をピークに公債費が減少傾向に転じたことから標準財政規模に占める実質収支額と財政調整基金残高の合計額は年々増加してきている。平成19年度と平成23年度を比較すると、地方交付税で318百万円の増、歳出面では、人件費で-267百万円、公債費で-361百万円となっている。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2011年度)

分析欄

連結実質赤字比率は、平成19年度の3.95%から年々悪化し、平成21年度の5.20%がピークとなっている。平成19年度決算で実質収支が赤字の会計は、国民健康保険特別会計(診療施設勘定)のみであったが、平成20年度には、国民健康保険税の減等により国民健康保険特別会計(事業勘定)も赤字に転落した。連結実質赤字の改善を図るため、平成21年度以降、国民健康保険税の引上げや一般会計からの繰出金の増額、また事務事業の見直しなど歳出削減を図り、平成23年度には連結実質赤字比率は0.17%となっている。今後も計画的に赤字改善をめざし、平成26年度までに全会計の実質収支黒字化を目指す。

実質公債費比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

過去の投資事業に伴う地方債の元利償還金が平成20年度に1,563百万円とピークを迎え、実質公債費も18.9%となっている。平成21年度以降、元利償還金が減少傾向に転じ、平成22年度の実質公債費比率は17.1%(対前年度比-1.4%)、平成23年度15.2%(対前年度比-1.9%)となっている。起債区分別に見ると、過疎対策事業債償還費の減少額が大きく、平成20年度償還額502百万円に対し、平成22年度282百万円(対前年度比-160百万円)、平成23年度171百万円(対前年度比-111百万円)となった。実質公債費は今後も減少傾向となっていく見込みであるが、適正な公債管理に努めていく。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

将来負担比率は、平成19年度の186.5%をピークに減少し、平成23年度は116.5%となった。平成21年度まで一般会計の歳出全体に占める公債費の比率が20%を超えるなど、過去の投資事業に伴う地方債元利償還金が非常に高い水準にあったため、平成22年度までは一般会計に係る地方債残高が年々減少してきている。平成23年度は、公立金木病院組合解散に伴う第三セクター等改革推進債628百万円等の発行により地方債残高が対前年度比で557百万円増加したが、組合等連結実質赤字額負担見込額-484百万円、退職手当負担見込額-116百万円、充当可能基金額の増256百万円などにより、比率は対前年度比で-3.3ポイントとなった。今後も定員管理、公債管理の適正化を図り、将来負担比率の減に努めていく。

基金残高に係る経年分析(2010年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2009年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2008年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2007年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2006年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2005年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-0】

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