北海道：羽幌病院【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2021年度）

地域において担っている役割

留萌第二次医療圏における地域センター病院として、同一圏域のセンター病院や地域の医療機関と連携を図るとともに、人工透析を実施している。また、令和3年度は新型コロナウイルス感染症における協力医療機関として、地域の感染患者の受入を行った。

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率については、入院・外来患者数が増加し、医業収益は増加したものの、補助金の減により医業外収益が減少したことにより、前年度比で比率は減少した。③累積欠損金比率については、入院・外来患者数の増による医業収益の増加により比率は減少した。④病床利用率については、新規患者及び整形外科の重症患者増により、前年度比で増加した。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率については、有形固定資産の耐用年数を過ぎてからも使用しており老朽化が進んでいることから、前年度と比べ若干上昇している。②器械備品減価償却率については、平成28年度の高度医療機器の更新により一旦下落し、その後は経年により上昇傾向にある。

全体総括

「１．経営の健全性・効率性」の指標である②医業収支比率、④病床利用率、⑤入院患者１人１日当たり収益及び⑥外来患者１人１日当たり収益は前年度と比較して、増加傾向にあることから、引き続き、診療報酬請求の適正化による医業収益の確保や、医師の確保など圏域内において必要とされる機能の充実を図り、患者数を確保するとともに、効率的な費用の執行を行う必要がある。また、「２．老朽化の状況」の指標である①有形固定資産減価償却率、②器械備品減価償却率ともに上昇傾向にあり、②は平均値を上回っているため、耐用年数を大幅に経過した医療機器等の更新を進めながら、医業収益の確保を図ることが必要となる。

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