地域の概況
普通会計の構造(2019年度)
総額40.4億円
総額40.4億円
総額41.8億円
総額40.4億円
総額40.4億円
総額41.8億円
前年度と同じとなっている。類似団体内平均と同程度だが、北海道平均は下回っている。人口減少に歯止めがかからない状況や大型事業所が少ないことなどから、財政基盤が恒常的に脆弱である。徴収率の向上を目指し、北海道職員の短期併任制度を活用するなど歳入の確保に努めている。
前年度に比べ1.2%下降している。主な要因としては、物件費や補助費の減少があげられる。歳入確保については厳しい状況が続くと予想されるため、行財政改革の取り組みをさらに加速させ、事業実施の適正化を図り、経常経費の削減に努める。
小規模団体であるが、町立高等学校を有していることや直営で保育所を運営していることから、教職員人件費や臨時保育士賃金などが含まれているため、類似団体平均を上回っている。人件費及び物件費などの削減を図るため、引き続き行財政改革を推進し、事業の適正化や事務の効率化に努める。
前年度に比べ指数が減少し、類似団体平均を下回っている。職員数の適正管理とともに、適正な給与水準の維持に努める。
町立高等学校の教員、事務職員、実習助手が職員数に含まれていることから、高い水準で推移しており、類似団体平均を上回っている。平成28年3月策定の第5次壮瞥町定員管理適正化計画(H28-$2)に基づき、職員数の適正管理に努める。
前年度に比べ比率が微増し、類似団体平均を上回っている。地方債の元利償還金は、償還ピークである平成25年度を過ぎて穏やかに減少傾向にあるが、依然高い水準にあるため、引き続き地方債の発行限度額を厳しく管理し、有利な地方債を活用し財政の健全化を図る。
充当可能基金の減や、緊急防災・減災事業債残高の増などにより、前年度に比べ比率は上昇している。引き続き地方債の発行を抑制し、計画的な基金への積み立てや充当可能財源の確保に努め、健全な財政運営を図る。
町立高等学校を有していることや保育所を直営で運営していることなどにより、職員数が高い水準で推移していることなどから、類似団体平均を上回っている。平成28年度3月策定の第5次壮瞥町定員管理適正化計画(H28-R2)に基づき職員数の適正管理に努めるとともに、行財政改革も推進し、人件費の削減に努める。
公共施設の維持管理業務を指定管理委託していることや、直営で保育所を運営し、乳幼児保育や長時間保育を実施していることにより多数の臨時保育士を採用しているため、類似団体平均と同程度の水準になっている。物件費の一般財源は臨時保育士賃金の減少などにより前年度より減少しており、比率が0.9%下降している。事業の見直しや事務の効率化を図り、物件費の削減に努める。
前年度と同程度で、類似団体平均を下回っているが、高齢化に合わせ社会福祉制度は拡充しており、長期的にみれば扶助費は増加傾向にある。今後も、社会保障経費の増加が見込まれることから、保健指導や健診事業の充実を図り、扶助費の抑制に努める。
類似団体平均を下回っているものの、特別会計への繰出金の影響を受けやすいことから、特別会計の収支状況を的確に把握し、安定的な運営に努める。特に国民健康保険特別会計への赤字補てん的な繰り出しや簡易水道事業特別会計、集落排水事業特別会計への施設整備、維持管理経費にかかる繰り出しが大きい傾向にあるため、各事業運営の適正化を図り、一般会計負担額の低減に努める。
広域で実施しているごみ処理及び電算業務と消防業務にかかる負担金が大きな割合を占めており、類似団体平均を上回っている。令和元年度は消防業務に係る負担金が減少したことなどにより、補助費等の一般財源が減少したため、比率は0.8減少している。今後は補助金や負担金の見直しなどを実施し、補助費等の縮減を図る。
前年度と同程度の水準となっており、地方債の元利償還金の償還ピークである平成25年度は過ぎているが、依然として類似団体平均を上回っている。今後も地方債の発行限度額を厳しく管理するとともに、有利な地方債を活用し、公債費の抑制に努める。
人件費が高い水準で推移していることなどから、類似団体平均を上回っている。今後も職員数の適正管理および適正な給与水準の維持に努めるとともに、行財政改革を推進し、健全な財政運営に努める。
衛生費は225,760円となり、塵芥収集車の購入が前年で終了したことなどにより11,482円減少しているが、類似団体と比較すると高い水準になっている。農林水産業費は115,382円となっており、前年度より68,538円増加している。これは、畑作構造転換事業や中山間地域所得向上支援整備交付金などの増加が要因である。土木費は200,961円となっており、前年度より18,041円増加している。これは民間大規模建築住宅耐震改修事業などの増加が要因である。公債費は210,001円となっており、公債費が前年とほぼ同程度であったことから、一人あたりのコストも前年と同程度となっている。
類似団体内順位73位/ 151団体
類似団体内順位81位/ 151団体
類似団体内順位46位/ 151団体
類似団体内順位15位/ 151団体
類似団体内順位61位/ 151団体
類似団体内順位95位/ 151団体
類似団体内順位60位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
類似団体内順位54位/ 151団体
類似団体内順位88位/ 151団体
類似団体内順位84位/ 151団体
類似団体内順位17位/ 151団体
類似団体内順位50位/ 151団体
類似団体内順位35位/ 151団体
類似団体と比較し、一人あたりのコストが特に高くなっている項目は、人件費、扶助費、普通建設事業費、公債費、繰出金などである。人件費は274,300円となっており、町立高等学校を有していることや保育所を直営で運営していることなどが要因である。扶助費は81,108円となっており、高齢化の進行や社会福祉制度の拡充などが主な要因である。普通建設事業費は414,794円であり、前年度に比べ122,543円増加している。これは令和元年度に実施した防災行政無線のデジタル化事業経費の増加が要因である。公債費は210,001円となっており、公債費が前年とほぼ同程度であったことから、一人あたりのコストも前年と同程度となっている。繰出金は131,336円となっており、国民健康保険特別会計、簡易水道事業特別会計、集落排水事業特別会計への繰出金が大きいことなどが、類似団体より高い水準になっている要因として挙げられる。
類似団体内順位38位/ 151団体
類似団体内順位89位/ 151団体
類似団体内順位84位/ 151団体
類似団体内順位42位/ 151団体
類似団体内順位95位/ 151団体
類似団体内順位42位/ 151団体
類似団体内順位3位/ 151団体
類似団体内順位109位/ 151団体
類似団体内順位34位/ 151団体
類似団体内順位141位/ 151団体
類似団体内順位35位/ 151団体
類似団体内順位51位/ 151団体
類似団体内順位29位/ 151団体
類似団体内順位73位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
前年度に引き続き、令和元年度も実質単年度収支はマイナスとなっている。主な要因としては近年の普通交付税や臨時財政対策債の減少により、財政調整基金の繰入額が高い水準となっていることがあげられる。事務事業の見直しや有利な財源の確保など、行財政改革を推進し、財政の健全化を図り、実質収支比率の改善に努める。
全ての会計において赤字額はないものの、特別会計においては一般会計からの赤字補てん的な繰り入れにより運営しているものもある。今後もさらに一般会計の負担額を低減するために、安定的な運営に努める。
地方債の元利償還金の償還ピークである平成25年度を過ぎたため、実質公債費比率の分子は減少傾向にある。今後も地方債の発行限度額を厳しく管理するとともに、有利な地方債を活用し、実質公債費比率の改善に努める。
満期一括償還地方債は利用していない。
地方債現在高は平成21年度をピークに減少傾向にあるが、令和元年度においては緊急防災・減災事業債残高の増加により、微増となっている。将来負担比率の分子は平成30年度にマイナスに転じていたが、令和元年度は充当可能基金の減少や緊急防災・減災事業債残高の増加なども影響し、前年度に比べ8,382万円増加している。今後も地方債の発行を抑制するとともに、計画的な基金への積み立てなどを行い、充当可能財源の確保に取り組み、将来負担比率の低減に努める。
(増減理由)前年度に比べ7,700万円となった主な要因として、近年の普通交付税や臨時財政対策債の減少などによる財源不足分を補うために財政調整基金を4,200万円取り崩したことなどがあげられる。(今後の方針)行財政改革を進め、事業の見直しや経費の削減に努め、財政調整基金の増加を図る。
(増減理由)近年の普通交付税や臨時財政対策債の減少などによる財政調整基金の繰入額増加のため。(今後の方針)事業の見直しや経常経費の削減に努め、基金への積み立てが可能になるよう努める。
(増減理由)償還のため1,000万円を取り崩したことによる減少。(今後の方針)経費削減を図り、基金残高の増加に努める。
(基金の使途)国際交流基金:国際交流活動の推進による諸外国との国際理解を深め、友好親善関係の促進に要する資金に充当する。公共施設等整備基金:本町における公用または公共の用に供する施設の整備等に要する資金に充当する。国鉄胆振線代替輸送確保基金:日本国有鉄道経営再建特別措置法に基づく代替輸送事業の財政需要に充当する。地域振興基金:福祉活動の促進、快適な生活環境の形成等を図るために要する資金に充当する。(増減理由)国際交流基金:中学生フィンランド国派遣事業や外国語教育推進事業へ財源充当したことによる減。国鉄胆振線代替輸送確保基金:胆振線代替バス運行維持費補助事業や通学定期補助事業へ財源充当したことによる減。地域振興基金:原資となった寄附金で指定された使途である道路維持経費や公共施設の環境整備事業へ財源充当したことによる減。(今後の方針)国際交流基金:中学生フィンランド国派遣事業は、毎年度1,500万円程度減少する予定。国鉄胆振線代替輸送確保基金:胆振線代替バス運行維持費補助事業と通学定期補助事業へ財源充当を継続するため、毎年度900万円程度減少する予定。
役場本庁舎や消防庁舎、こどもセンター、保健センターなど比較的新しい施設が多いこともあり、有形固定資産減価償却率は類似団体より低い傾向にある。
類似団体内順位50位/ 134団体
平成22年度以降の大型投資事業の抑制などにより、将来負担額は減少傾向にあるものの、小規模団体ながら町立高等学校を有していることや直営で保育所を運営していることから、教職員人件費や臨時保育士賃金などの影響で人件費及び物件費が高い水準にあるため、債務償還比率も類似団体と比べると高くなっている。引き続き行財政改革を推進し、事業の適正化や事務の効率化に努める。
類似団体内順位99位/ 151団体
将来負担比率は、充当可能基金の減少等により増加し、類似団体の水準より高い傾向にある。一方で、有形固定資産減価償却率は類似団体より低い水準にある。主な要因としては役場本庁舎や消防庁舎、こどもセンター、保健センターなど比較的新しい施設が多いことが挙げられる。今後は減価償却率の上昇が見込まれるが、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の統廃合や複合化、計画的な更新に取り組んでいく。
将来負担比率は、充当可能基金の減少等により増加している。実質公債費比率は、普通交付税や臨時財政対策債発行可能額の減少の影響で、前年度より微増となり、依然高い水準で推移している。両比率ともに類似団体を上回っており、地方債の発行を抑制し、計画的な基金への積み立てや充当可能財源の確保に努め、健全な財政運営を図る。
認定こども園・幼稚園・保育所や児童館については、類似団体と比べ有形固定資産減価償却率が低くなっている。これは、子育て環境整備のため、平成22年に保育所、子育て支援センター、児童館・児童クラブの3つの機能を併せ持つ、そうべつ子どもセンターを新設したためである。一方、老朽化が進む施設が多い学校施設は、類似団体よりも高い率になっている。
類似団体内順位57位/ 132団体
類似団体内順位41位/ 126団体
類似団体内順位37位/ 130団体
類似団体内順位24位/ 121団体
類似団体内順位94位/ 130団体
類似団体内順位6位/ 36団体
類似団体内順位84位/ 88団体
庁舎、消防施設、保健センター・保健所については、類似団体と比べ有形固定資産減価償却率が低くなっている。これは、平成9年に保健センター、平成19年に消防庁舎、平成20年に役場本庁舎を新設したためである。一方、福祉施設は、類似団体よりもかなり高い率になっている。これは福祉交流センターの耐用年数が経過したためである。
類似団体内順位84位/ 88団体
類似団体内順位66位/ 85団体
類似団体内順位12位/ 73団体
類似団体内順位12位/ 104団体
類似団体内順位8位/ 132団体
一般会計等においては、資産総額のうち有形固定資産の割合が94%となっている。さらに、有形固定資産の中では、インフラ資産の割合が56%となっている。インフラ資産の割合が高い要因としては、行政面積が広く道路延長が長いことがあげられる。
一般会計等では、経常費用は3,813百万円となっている。割合としては、維持補修費や減価償却費を含む物件費等が51%と最も高く、人件費は18%となっている。施設の集約化・複合化を推進し、公共施設等の適正管理に努め、経費の縮減を図りたい。
一般会計等においては、税収等の財源が3,129百万円と、純行政コスト3,614百万円を485百万円下回っている。税徴収の強化に努め、税収等の増加を図りたい。
一般会計等においては、業務活動収支は△108百万円、投資活動収支は150百万円であった。一方で、財務活動収支は△8百万円であったため、本年度資金収支額が34百万円となり、本年度末資金残高は137百万円に増加した。
住民一人あたり資産額は類似団体平均を大きく上回っている。当町は役場庁舎や保健センター、認定こども園などの比較的新しい施設が多いことが要因の一つと考えられる。住民サービスに寄与することにはなるが、将来、維持補修費が増大することも懸念され、全体の施設保有量の適正管理に努めたい。
純資産比率、将来世代負担比率ともに類似団体と同程度である。新規に発行する地方債の抑制を行い、将来世代の負担の減少に努めたい。
住民一人あたり行政コストは類似団体平均を上回っている。純行政コストのうち54%を占める物件費等について、施設の集約化・複合化を推進し、公共施設等の適正管理を図り、改善に努めたい。
住民一人あたり負債額は類似団体平均をやや上回っている。平成22年度以降の大型投資事業の抑制などにより地方債現在高は減少傾向にあるが、地方債の発行限度額を厳しく管理し、さらなる縮小に努めたい。
受益者負担割合は類似団体平均をやや下回っている。施設の集約化・複合化を推進し、公共施設等の適正管理に努め、経常費用の縮減を図りたい。
北海道壮瞥町の2019年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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