地方財政ダッシュボード

北海道壮瞥町の財政状況(2020年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2011年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2020年度)

目的別歳出

総額42億円

性質別歳出

総額42億円

歳入の内訳

総額42.9億円

財政比較分析表(2020年度)

財政力

前年度とほぼ同じとなっている。類似団体内平均と同程度だが、北海道平均は下回っている。人口減少に歯止めがかからない状況や大型事業所が少ないことなどから、財政基盤が恒常的に脆弱である。徴収率の向上を目指し、北海道職員の短期併任制度を活用するなど歳入の確保に努めている。

財政力指数

財政構造の弾力性

前年度に比べ1.0%下降している。主な要因としては、普通交付税の増加があげられる。歳入確保については厳しい状況が続くと予想されるため、行財政改革の取り組みをさらに加速させ、事業実施の適正化を図り、経常経費の削減に努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

小規模団体であるが、町立高等学校を有していることや直営で保育所を運営していることから、教職員人件費や臨時保育士人件費などが含まれているため、類似団体平均を上回っている。人件費及び物件費などの削減を図るため、引き続き行財政改革を推進し、事業の適正化や事務の効率化に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

前年度に比べ指数が微増したものの、類似団体平均を下回っている。職員数の適正管理とともに、適正な給与水準の維持に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

町立高等学校の教員、事務職員、実習助手が職員数に含まれていることから、高い水準で推移しており、類似団体平均を上回っている。令和3年3月策定の第6次壮瞥町定員管理適正化計画(R3-R7)に基づき、職員数の適正管理に努める。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

前年度に比べ比率が微減となったものの、類似団体平均を上回っている。地方債の元利償還金は、償還ピークである平成25年度を過ぎて穏やかに減少傾向にあるが、依然高い水準にあるため、引き続き地方債の発行限度額を厳しく管理し、有利な地方債を活用し財政の健全化を図る。

実質公債費比率

将来負担の状況

公営住宅建設事業債残高の減や過疎対策事業債残高の減などにより、前年度に比べ比率は下降している。引き続き地方債の発行を抑制し、計画的な基金への積み立てや充当可能財源の確保に努め、健全な財政運営を図る。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

町立高等学校を有していることや保育所を直営で運営していることなどにより、職員数が高い水準で推移していることなどから、類似団体平均を上回っている。令和3年3月策定の第6次壮瞥町定員管理適正化計画(R3-R7)に基づき職員数の適正管理に努めるとともに、行財政改革も推進し、人件費の削減に努める。

経常収支比率(人件費)

物件費

公共施設の維持管理業務を指定管理委託していることや、直営で保育所を運営し、乳幼児保育や長時間保育を実施していることにより多数の臨時保育士を採用しているため、類似団体平均と同程度の水準になっている。物件費の一般財源は地方自治法施行規則の改正により、物件費の賃金が廃止となったことにより減少しており、比率が2.1%下降している。事業の見直しや事務の効率化を図り、物件費の削減に努める。

経常収支比率(物件費)

扶助費

前年度から微増となり、類似団体平均と同程度となった。高齢化に合わせ社会福祉制度は拡充しており、長期的にみれば扶助費は増加傾向にある。今後も、社会保障経費の増加が見込まれることから、保健指導や健診事業の充実を図り、扶助費の抑制に努める。

経常収支比率(扶助費)

その他

類似団体平均を下回っているものの、特別会計への繰出金の影響を受けやすいことから、特別会計の収支状況を的確に把握し、安定的な運営に努める。特に国民健康保険特別会計への赤字補てん的な繰り出しや簡易水道事業特別会計、集落排水事業特別会計への施設整備、維持管理経費にかかる繰り出しが大きい傾向にあるため、各事業運営の適正化を図り、一般会計負担額の低減に努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

前年度と同程度で、広域で実施しているごみ処理及び電算業務と消防業務にかかる負担金が大きな割合を占めており、類似団体平均を上回っている。今後は補助金や負担金の見直しなどを実施し、補助費等の縮減を図る。

経常収支比率(補助費等)

公債費

前年度より減少したものの、地方債の元利償還金の償還ピークである平成25年度は過ぎているが、依然として類似団体平均を上回っている。今後も地方債の発行限度額を厳しく管理するとともに、有利な地方債を活用し、公債費の抑制に努める。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

人件費が高い水準で推移していることなどから、類似団体平均を上回っている。今後も職員数の適正管理および適正な給与水準の維持に努めるとともに、行財政改革を推進し、健全な財政運営に努める。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

目的別歳出の分析欄

衛生費は温泉施設の設備更新等により267,995円増加し、類似団体と比較すると高い水準になっている。商工費は73,308円となっており、前年度より31,352円増加している。これは、新型コロナウイルス感染症に関連する経済対策の増加が要因である。土木費は157,291円となっており、前年度より43,670円減少している。これは民間大規模建築住宅耐震改修事業などの減少が要因である。公債費は198,831円となっており、公債費が前年とほぼ同程度であったことから、一人あたりのコストも前年と同程度となっている。

議会費

類似団体内順位64位/ 167団体

労働費

類似団体内順位86位/ 167団体

消防費

類似団体内順位56位/ 167団体

諸支出金

類似団体内順位13位/ 167団体

総務費

類似団体内順位91位/ 167団体

農林水産業費

類似団体内順位114位/ 167団体

教育費

類似団体内順位55位/ 167団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 167団体

民生費

類似団体内順位50位/ 167団体

商工費

類似団体内順位72位/ 167団体

災害復旧費

類似団体内順位108位/ 167団体

衛生費

類似団体内順位9位/ 167団体

土木費

類似団体内順位88位/ 167団体

公債費

類似団体内順位45位/ 167団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

性質別歳出の分析欄

類似団体と比較し、一人あたりのコストが特に高くなっている項目は、人件費、維持補修費、扶助費、公債費、繰出金などである。人件費は326,752円となっており、町立高等学校を有していることや保育所を直営で運営していることなどが要因である。維持補修費は61,732円となっており、R2年度は平年よりも降雪量が多かったことによる除雪費用の増加などが主な要因である。扶助費は91,277円となっており、高齢化の進行や社会福祉制度の拡充などが主な要因である。公債費は198,831円となっており、公債費が前年より減少したことから、一人あたりのコストも前年より減少している。繰出金は132,768円となっており、国民健康保険特別会計、簡易水道事業特別会計、集落排水事業特別会計への繰出金が大きいことなどが、類似団体より高い水準になっている要因として挙げられる。

人件費

類似団体内順位31位/ 167団体

補助費等

類似団体内順位89位/ 167団体

災害復旧事業費

類似団体内順位108位/ 167団体

投資及び出資金

類似団体内順位46位/ 167団体

物件費

類似団体内順位102位/ 167団体

普通建設事業費

類似団体内順位86位/ 167団体

失業対策事業費

類似団体内順位2位/ 167団体

貸付金

類似団体内順位102位/ 167団体

維持補修費

類似団体内順位30位/ 167団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位157位/ 167団体

公債費

類似団体内順位45位/ 167団体

繰出金

類似団体内順位53位/ 167団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位91位/ 167団体

積立金

類似団体内順位71位/ 167団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 167団体

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

前年度に引き続き、令和2年度も実質単年度収支はマイナスとなっている。主な要因としては近年の普通交付税や臨時財政対策債の減少により、財政調整基金の繰入額が高い水準となっていることが挙げられる。事務事業の見直しや有利な財源の確保など、行財政改革を推進し、実質収支比率の改善に努める。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

全ての会計において赤字額はないものの、特別会計においては一般会計からの赤字補てん的な繰り入れにより運営しているものもある。今後もさらに一般会計の負担額を低減するために、安定的な運営に努める。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

地方債の元利償還金の償還ピークである平成25年度を過ぎたため、実質公債費比率の分子は減少傾向にある。今後も地方債の発行限度額を厳しく管理するとともに、有利な地方債を活用し、実質公債費比率の改善に努める。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

満期一括償還地方債は利用していない。

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

地方債現在高は平成21年度をピークに減少傾向にある。将来負担比率の分子は公営住宅建設事業債残高の減少や過疎対策事業債残高の減少の影響で、前年度に比べ減少している。今後も地方債の発行を抑制するとともに、計画的な基金への積み立てなどを行い、充当可能財源の確保に取り組み、将来負担比率の低減に努める。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

(増減理由)前年度に比べ8,900万円増となった主な要因として、普通交付税が前年度より増加したことに加え、経費の節減に努めたことにより、財政調整基金を4,300万円積み立てたことや、ふるさと応援寄附金の増に伴うふるさと応援基金の増加などがあげられる。(今後の方針)行財政改革を進め、事業の見直しや経費の削減に努め、財政調整基金の増加を図る。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)普通交付税が前年度より増加したことに加え、経費の節減に努めたことなどによる財政調整基金の繰入額減少のため。(今後の方針)事業の見直しや経常経費の削減に努め、基金への積み立てが可能になるよう努める。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)増減無し。(今後の方針)経費削減を図り、基金残高の増加に努める。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)国際交流基金:国際交流活動の推進による諸外国との国際理解を深め、友好親善関係の促進に要する資金に充当する。公共施設等整備基金:本町における公用または公共の用に供する施設の整備等に要する資金に充当する。国鉄胆振線代替輸送確保基金:日本国有鉄道経営再建特別措置法に基づく代替輸送事業の財政需要に充当する。ふるさと応援基金:壮瞥町を応援する人々からの寄附金を壮瞥町の発展と活性化に要する資金に充当する。地域振興基金:福祉活動の促進、快適な生活環境の形成等を図るために要する資金に充当する。(増減理由)国鉄胆振線代替輸送確保基金:胆振線代替バス運行維持費補助事業や通学定期補助事業へ財源充当したことによる減。ふるさと応援基金:ふるさと応援寄附金の増加による増。地域振興基金:国道改良工事にかかる補償費や指定寄附金が増加したことによる増。(今後の方針)国際交流基金:中学生フィンランド国派遣事業は、毎年度1,500万円程度減少する予定。ふるさと応援基金:ふるさと応援寄附金の額から、ふるさと納税事業費を差し引いた全額を基金へ積み立て、その全額を翌年度に全額対象事業に充当する予定。国鉄胆振線代替輸送確保基金:胆振線代替バス運行維持費補助事業と通学定期補助事業へ財源充当を継続するため、毎年度900万円程度減少する予定。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

役場本庁舎や消防庁舎、こどもセンター、保健センターなど比較的新しい施設が多いこともあり、有形固定資産減価償却率は類似団体より低い傾向にある。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位59位/ 160団体

(参考)債務償還比率

平成22年度以降の大型投資事業の抑制などにより、将来負担額は減少傾向にあるものの、小規模団体ながら町立高等学校を有していることや直営で保育所を運営していることから、教職員人件費や臨時保育士賃金などの影響で人件費及び物件費が高い水準にあるため、債務償還比率も類似団体と比べると高くなっている。引き続き行財政改革を推進し、事業の適正化や事務の効率化に努める。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位111位/ 167団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は、地方債現在高の減少等により算定なしとなり、類似団体の水準と同程度になった。一方で、有形固定資産減価償却率は類似団体より低い水準にある。主な要因としては役場本庁舎や消防庁舎、こどもセンター、保健センターなど比較的新しい施設が多いことが挙げられる。今後は減価償却率の上昇が見込まれるが、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の統廃合や複合化、計画的な更新に取り組んでいく。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は、地方債現在高の減少等により、算定なしとなった。実質公債費比率は、地方債の元利償還金の減少等により、前年度より微減となったが、依然高い水準で推移している。実質公債費比率は類似団体を上回っており、地方債の発行を抑制し、計画的な基金への積み立てや充当可能財源の確保に努め、健全な財政運営を図る。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

施設情報の分析欄

認定こども園・幼稚園・保育所や児童館については、類似団体と比べ有形固定資産減価償却率が低くなっている。これは、子育て環境整備のため、平成22年に保育所、子育て支援センター、児童館・児童クラブの3つの機能を併せ持つ、そうべつ子どもセンターを新設したためである。一方、老朽化が進む施設が多い学校施設は、類似団体よりも高い率になっている。

道路

類似団体内順位52位/ 157団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位51位/ 150団体

公営住宅

類似団体内順位34位/ 155団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位34位/ 143団体

学校施設

類似団体内順位108位/ 155団体

児童館

類似団体内順位6位/ 43団体

公民館

類似団体内順位104位/ 108団体

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

施設情報の分析欄

庁舎、消防施設、保健センター・保健所については、類似団体と比べ有形固定資産減価償却率が低くなっている。これは、平成9年に保健センター、平成19年に消防庁舎、平成20年に役場本庁舎を新設したためである。一方、福祉施設は、類似団体よりもかなり高い率になっている。これは福祉交流センターの耐用年数が経過したためである。

図書館
体育館・プール
福祉施設

類似団体内順位102位/ 108団体

市民会館
一般廃棄物処理施設

類似団体内順位81位/ 104団体

保健センター・保健所

類似団体内順位13位/ 83団体

消防施設

類似団体内順位16位/ 119団体

庁舎

類似団体内順位13位/ 157団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2020年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2020年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額のうち有形固定資産の割合が93%となっている。さらに、有形固定資産の中では、インフラ資産の割合が56%となっている。インフラ資産の割合が高い要因としては、行政面積が広く道路延長が長いことがあげられる。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

一般会計等では、経常費用は4,170百万円となっている。割合としては、維持補修費や減価償却費を含む物件費等が48%と最も高く、人件費は19%となっている。施設の集約化・複合化を推進し、公共施設等の適正管理に努め、経費の縮減を図りたい。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源が3,573百万円と、純行政コスト3,977百万円を404百万円下回っている。税徴収の強化に努め、税収等の増加を図りたい。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は100百万円、投資活動収支は98百万円であった。一方で、財務活動収支は△244百万円であったため、本年度資金収支額が△47百万円となり、本年度末資金残高は90百万円に減少した。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2020年度)

1.資産の状況

住民一人あたり資産額は類似団体平均を大きく上回っている。当町は役場庁舎や保健センター、認定こども園などの比較的新しい施設が多いことが要因の一つと考えられる。住民サービスに寄与することにはなるが、将来、維持補修費が増大することも懸念され、全体の施設保有量の適正管理に努めたい。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率、将来世代負担比率ともに類似団体と同程度である。新規に発行する地方債の抑制を行い、将来世代の負担の減少に努めたい。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人あたり行政コストは類似団体平均を上回っている。純行政コストのうち50%を占める物件費等について、施設の集約化・複合化を推進し、公共施設等の適正管理を図り、改善に努めたい。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人あたり負債額は類似団体平均をやや上回っている。平成22年度以降の大型投資事業の抑制などにより地方債現在高は減少傾向にあるが、地方債の発行限度額を厳しく管理し、さらなる縮小に努めたい。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担割合は類似団体平均をやや下回っている。施設の集約化・複合化を推進し、公共施設等の適正管理に努め、経常費用の縮減を図りたい。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

北海道壮瞥町の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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