北海道壮瞥町：農業集落排水の経営状況（最新・2024年度）
北海道壮瞥町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
令和6年度より、公営企業会計に移行し法適用（一部適用）となったため、令和5年度以前の数値は表示されていない。①経常収支比率類似団体平均と同程度となっているが、一般会計繰入金が増加傾向にあるため、今後更なる費用削減や適切な営業収益の確保が必要である。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していないが、一般会計繰入金が増加傾向にあるため、適切な営業収益の確保が必要である。③流動比率類似団体平均と同程度であるが、流動負債が流動資産を上回っていいるため、現金等の確保が必要である。④企業債残高対事業規模比率機能強化対策事業を実施しているため、企業債現在高が高い状況であり、近年減少傾向にあるが、まだ高い推移となっている。⑤経費回収率壮瞥町の農業集落排水事業の処理区は、３地区（滝之町、久保内、仲洞爺）に分散され、地区毎に処理施設が稼働し、管路施設においては、集落が分散かつ、傾斜地が多いという地理的条件により多くのマンホールポンプ所が必要となり、維持管理費に多大な経費を要するため、汚水処理費が高くなり、経費回収率が低くなっている。今後は、事業運営の健全化・効率化に努めていくとともに、将来にわたり持続可能な経営を確保するために更なる経営基盤の強化がお必要である。⑥汚水処理原価経費回収率同様の理由により汚水処理費が高く、また、有収水量が減少しているため、汚水処理原価が高い傾向にある。
老朽化の状況について
・滝之町、久保内地区の処理施設では、平成24年度～29年度まで「機能強化対策事業」を活用し、消費電力の低い機器への更新、部分取替などにより耐用年数の延伸を図る事業を実施し、残っている仲洞爺地区の処理施設においても令和4年度から「農村整備事業」を活用し、機器の更新を実施している。また、「最適整備構想」に基づき計画的な機器更新を行い、更なる経費削減に取り組んでいく。
全体総括
・下水道事業の公営企業としての独立採算制の達成のためには、経営努力を図った上で、適切な使用料を算定することが必要であるが、壮瞥町の場合、処理区域人口が少ないため、汚水処理費の全てを使用料で賄うと著しく高額な使用料金を設定しなければならない。今後においても使用料で回収すべき経費の範囲を明確にした上で、使用者合意の基、適切な料金設定を検討していく必要がある。・下水道事業の経営健全化のためには、適正な人材の定員配置、業務の民間委託等の推進により、今後も経費の削減に努力を積み重ねていくことを基本としつつ、単年度収支の不足分については、一般会計からの繰り入れにより収支の安定を図っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の壮瞥町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。