事業・施設概要
| 都道府県 | 北海道 | 経営主体 | 壮瞥町 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 簡易水道事業 | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 2,364人 | |
| 現在給水人口 | 2,305人 | 給水区域面積 | 2,838ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営状況
収支構造
総額7,944.1万円
総額5,552.7万円
| 都道府県 | 北海道 | 経営主体 | 壮瞥町 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 簡易水道事業 | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 2,364人 | |
| 現在給水人口 | 2,305人 | 給水区域面積 | 2,838ha |
注:人口・面積は当該年度値。
総額7,944.1万円
総額5,552.7万円
・①収益的収支比率については、改善傾向ではあるものの類似団体より低い状況が続いている。人口減少による給水収益の減少や施設の老朽化等による維持管理費の増加が影響しており、更なる経営改善が必要となっている。・④企業債残高対給水収益比率については、類似団体と比べ高い状況が続いている。今後も給水収益の減少及び施設更新等により高い状況が続くと予想されるが、投資額の平準化等を考慮した計画的な更新投資が必要である。・⑤料金回収率については、令和元年度に料金改定を実施したものの、コロナ禍には料金収入の減少等により下がった。その後は改善傾向にあるが、類似団体より低い状況が続いており、更なる経営改善が必要である。ついては、今後の経営改善や経営基盤の強化のため、令和6年4月1日に公営企業会計に移行予定である。アセットマネジメント、経営戦略の改定についても令和7年度に実施予定であり、中長期的な視点で今後の事業運営の健全化・効率化に努めていくとともに将来にわたり持続可能な経営を確保するために更なる経営基盤の強化が必要である。・⑥給水原価については、令和3年度以降下がっており、類似団体と同程度となっているが、維持管理費や地方債償還金等は増加傾向であるため、更なる経営改善が必要である。・⑧有収率については、低い状況が続いている。管路の老朽化等による漏水が影響しているため、漏水調査の実施等により有収率の改善に努めたい。また、管路の計画的な更新も必要である。
・耐用年数を超えた施設(設備)や管路が存在しているのが現状であるが、設備については、平成28年度に更新計画を策定済であり、平成29年度から計画的な更新を実施している。施設や管路についても計画的な更新が必要な状況であるが、令和7年度実施予定のアセットマネジメントの実施、経営戦略の改定により、耐震化を含め、各施設の更新時期の見極めや、優先度、財源の確保等の課題を総合的に整理していく予定である。それまでの間は適切に維持・修繕を行い、水道供給に支障がないよう維持管理を行っていく必要がある。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2023年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の壮瞥町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。