地方独立行政法人三重県立総合医療センター:総合医療センター

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2020年度)

地域において担っている役割

○県北勢医療圏の中核病院として、救命救急、高度、小児・周産期、感染、災害等の不採算・特殊部門に関わる医療を提供することにより、県の医療水準の向上に貢献するとともに、地域医療支援病院として、地域医療機関との連携を強化し、地域医療の充実に貢献している。また、臨床研修指定病院として研修医の積極的な受け入れにより、医療人材の育成に貢献している。

経営の健全性・効率性について

○経常収支比率は、診療単価の上昇等による入院・外来収益が増収し100%を上回ったが、類似病院の平均値を下回っている。医業収支比率が昨年度以降低下しているため、今後は人材への投資に見合う、一層の収益の確保に努める必要がある。○病床利用率は、昨年度より低下し、かつ、類似病院の平均値を下回っているため、今後も病床管理の適正化を進める必要がある。○患者1人1日当たりの入院収益、外来収益は前年度決算額を上回り、類似病院平均値と比較して依然高い水準となっている。○職員給与費対医業収益比率は前年度より上回っているが、類似病院の平均値を下回っているため、今後も時間外勤務の適正管理等給与費の抑制に努めていく。○材料費対医業収益比率は前年度より低下し、かつ類似病院の平均値を下回っている。引き続き値引き交渉や診療材料等の適正管理を徹底し、費用の削減に努めていく。

老朽化の状況について

○有形固定資産減価償却率は類似病院の平均値を下回っているが、器械備品減価償却率は、類似病院の平均値を上回っているため、今後も財政状況を考慮に入れながら、計画的・効率的な医療機器の更新を行っていく。○1床当たり有形固定資産は類似病院の平均値を下回っており、引き続き、過大な投資とならないよう留意していく。

全体総括

○上記動向をもとに、総合的に判断すると、県北勢医療圏域の中核病院としての役割を担いながら、今後も、財政状況を考慮した医療機器等の更新により、地域の医療ニーズに応えるとともに収益性を高めていく。また、給与費の抑制や、材料費及び経費のさらなる削減を進め、経営の健全化・効率化を図っていく。

類似団体【2】

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