高岡市:農業集落排水施設

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経営比較分析表(2020年度)

経営の健全性・効率性について

・①経常収支比率は、100%を保持し、②累積欠損金は発生しておらず健全な経営状況にあるといえる。今後も業務効率化を図る中、健全経営に努めていきたい。・③流動比率は、企業債の償還金が大きく、全国・類似団体平均よりも低い水準にある。・④企業債残高対事業規模比率は、全国・類似団体平均を上回っているものの、現在、農業集落排水事業においては企業債を発行しておらず、企業債残高は年々減少傾向で推移していく。・⑤経費回収率は、100%を下回っているが、これは国庫補助金による収入を経費に充当したことで、使用料を充当する割合が下がったことによるものである。使用料収入は減少しておらず、使用料水準は適切であると言える。今後も業務の効率化に努めたい。・⑦施設利用率は、全国・類似団体平均を上回っているが、人口減少により処理水量は減少傾向にある。今後の需要を見極める中、施設規模の見直しを図る必要がある。・⑧水洗化率は、全国・類似団体平均を上回っているものの、水洗化人口は、人口減少に伴い減少傾向にある。

老朽化の状況について

・①有形固定資産減価償却率は、平成26年度から地方公営企業法を適用しており、類似団体平均を下回っている。・②管路老朽化率は、事業着手が比較的浅いため、法定耐用年数を超えた管渠はない。

全体総括

・経常収支比率は100%以上であり、経費回収率が100%を下回っているが国庫補助金収入の影響によるものであり、経営状況は概ね健全であると言える。しかし、企業債償還金の負担が大きいため流動比率が低く、今後さらなる経営改善が必要である。また、人口減少に伴う使用料収入の減少、施設の老朽化に伴う更新需要の増大など、経営環境は今後ますます厳しくなると予想される。・今後、施設の老朽化に伴う更新需要の増大が見込まれることから、流域下水道への接続を検討するなど、効率的な事業運営に努めていく必要がある。・今年度、本市の経営戦略である「高岡市上下水道ビジョン」について前期事業目標の達成度など進捗状況を確認しており、令和4年度から始まる後期に向けて計画の見直しを進めている。

類似団体【F1】

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