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弘前市:農業集落排水

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度

経営比較分析表(2023年度)

経常収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202360%70%80%90%100%110%120%130%140%150%160%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023-50%0%50%100%150%200%250%300%350%400%450%500%550%600%当該団体値中央値(類似団体)

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%50%100%150%200%250%300%350%当該団体値中央値(類似団体)

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%105%当該団体値中央値(類似団体)

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.18円0.2円0.22円0.24円0.26円0.28円0.3円0.32円0.34円0.36円0.38円0.4円0.42円当該団体値中央値(類似団体)

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%当該団体値中央値(類似団体)

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202358%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%88%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は、横ばいで推移している。累積欠損金比率は、右肩上がりで推移しており、類似団体と比較して高い。しかしながら、下水道事業全体で見ると平成28年度に累積欠損金が解消されており、収支は安定している。企業債残高比率については、依然として高い水準であるが、整備事業自体は終了していることから、今後は減少していく見込みである。今後も費用の抑制を図り、将来の更新費用のための財源確保に努める必要がある。また、当市では、事業ごとの経営状況により使用料をそれぞれ設定するのでは、結果的に実施された事業の不採算部分の責任を地域住民が負わされ、料金格差が生じることで住居地域による不公平感が生じることを避けるため、統一の料金設定を採用している。そのため、事業ごとの分析では経営状況はあまり好ましくないが、下水道事業全体で考えると、おおむね健全な経営状況にある。本事業に関しては、水洗化率の伸びが鈍いことから、水洗化率向上に向けた督励活動の強化が必要である。

有形固定資産減価償却率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220232%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%26%28%当該団体値中央値(類似団体)

管渠老朽化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

老朽化の状況については、類似団体と比較すると、有形固定資産減価償却率はやや高く、管渠老朽化率については、対象となる管渠が発生していないことから、現状では施設等の改築・更新は不要である。しかし、今後、施設等の老朽化が進み、改築・更新が必要となった際には、費用が急激に増加しないように計画的に更新していくことに留意しなければならない。

全体総括

今後は、人口減少に伴い使用料収入も減少していくことから、公共下水道事業の負担とならないよう水洗化率向上に向けた督励活動、施設の適正な維持管理を継続しながら、施設の統廃合(ダウンサイジング)の検討が必要である。


収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


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