岩手県：江刺病院【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2018年度）

地域において担っている役割

・圏域の総合的な地域病院として、基幹病院と連携しながら地域の入院機能を担う。・消化器科を中心とした、総合内科機能や肝臓病、糖尿病の専門医療を行う。

経営の健全性・効率性について

①、②、③の表で、累積欠損金比率が類似病院の平均値を上回っており、経常収支比率に対して、医業収支比率が低いことから、医業収支の改善が必要である。④、⑤、⑥の表から、病床利用率及び１日当たり収益が類似病院の平均値を下回っていることから、患者確保の取組が必要と考えられる。⑦、⑧で、材料費は、本県の他県立病院とのスケールメリット等により、類似病院の平均値を下回るなど改善が見られるが、給与費は平均値を上回っていることから、職員の適正配置や収益確保の取組が必要である。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率②機械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っているものの、本県の県立病院間で比較すると、高い数値となっていることから経営状況を考慮しつつ、計画的な施設の更新を検討していく必要がある。③１床当たり有形固定資産類似病院の平均値を上回っていることから、過大な設備投資とならないよう計画的に設備投資を行う。

全体総括

経営状況は、経常収支比率及び累積欠損金比率の状況から、単年度収支の改善が必要である。また、病床利用率や１日当たり収益は、類似病院の平均値を下回る一方、職員給与費対医業収益比率が類似病院の平均値を上回っており、収支双方の経営改善が必要と考えられる。今後も、圏域の総合的な地域病院として、入院機能を保持していくため、経営改善に努めていく。

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