大鰐町

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特定地域排水処理施設 簡易水道事業(法適用) 町立大鰐病院 公共下水道


収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2012年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少とともに、全国平均を上回る高齢化率(平成25年3月末35.2%)及び低い生産年齢人口率(同56.3%)に加え、産業構造が脆弱であることから、財政基盤が弱く、類似団体平均、全国平均及び県平均を下回っている。財政健全化計画等に基づき、投資的経費の抑制や、定員管理・給与の適正化による人件費の抑制等、歳出の徹底的な削減を実施するとともに、手数料の見直しや町税税率の変更等により、歳入確保に努め、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

独自の給与削減や、財政健全化計画等に基づく定員管理の徹底による人件費の抑制、また、投資的経費の抑制による公債費の抑制等により、類似団体平均、全国平均及び県平均を下回っている。当町は県内唯一の財政健全化団体となっており、今後も財政健全化計画を確実に実行し、経常一般財源の確保と経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費、物件費等の人口1人当たりの金額は108,941円と類似団体中最も低く、全国平均及び県平均を下回っている。今後も財政健全化計画等に基づき、定員管理・給与の適正化等により人件費を抑制するとともに、事務事業の見直し等により物件費等の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成24年度においては、一般職5~10%、特別職40%、議員10%の独自削減を実施したため、類似団体の中で最も低く、全国でも5番目に低くなっている。今後も財政健全化計画等に基づき、定員管理・給与の適正化に努め、財政健全化を図る。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

財政健全化計画において、平成24年度までは原則退職者不補充としており、平成24年度は普通会計の職員数が78人となり、加速度的に減少している。人口千人当たりの職員数は7.10人となっており、類似団体中3位であり、全国平均及び県平均を下回っている。今後も財政健全化計画等に基づき、定員管理・給与の適正化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

過去からの投資的経費の抑制により、平成22年度までは年々改善傾向にあったが、平成23年度において、?大鰐町開発公社、大鰐地域総合開発㈱の両法人の債務に係る損失補償の履行(影響額約4億円)により大きく上昇し、類似団体中最も高い状況である。ピークとなる平成25年度に早期健全化基準(25.0%)を超える見込みであるため、財政健全化計画等に基づき、投資的経費の抑制等により公債費の抑制を継続するとともに、第三セクター等改革推進債の繰上償還等を実施し、実質公債費比率を引き下げる。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成22年度に早期健全化基準(350.0%)を下回ったが、平成24年度においても類似団体中最も高い状況である。主な要因は、?大鰐町開発公社、大鰐地域総合開発㈱の両法人の債務に対する損失補償に充てるために発行した第三セクター等改革推進債(発行額6,617千円)である。今後も、財政健全化計画等に基づき、歳入確保・歳出削減を図るとともに、第三セクター等改革推進債の繰上償還等を実施することにより、将来負担比率を引き下げる。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費

人件費の分析欄

独自の給料削減や、財政健全化計画等に基づく定員管理の徹底(平成24年度まで退職者不補充)により、類似団体平均、全国平均及び県平均を下回っている。今後も、財政健全化計画等に基づき、定員管理・給与の適正化等により人件費を抑制する。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

需用費等の徹底的な節減及び委託事業の適正化により、類似団体平均、全国平均及び県平均を下回っている。今後も事務事業の見直し等により、更なる抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均値を上回っており、要因は、就学援助等の教育関係、保育所運営等の児童福祉関係が類似団体より高い傾向にあるためである。単独事業については、適宜、近隣市町村との均衡を図り、対象者の見直し等により、抑制を図る。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

下水道事業等への繰出金が多額になっているため、類似団体平均、全国平均及び県平均を上回っている。温泉事業及び休養施設事業については、繰出金により平成23年度で資金不足を解消したが、下水道事業に対しては、公債費が増加するため、今後も繰出が必要である。下水道事業については使用料の増収等により、経営健全化を図り、繰出金の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

一部事務組合等への負担金等が多額になっているため、類似団体平均、全国平均及び県平均を上回っている。これまで同様、町単独補助金の見直しを進めるとともに、事務事業の見直し等により補助費等の抑制を図る。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

過去からの投資的経費の抑制により、平成23年度までは公債費が減少しており、類似団体平均、全国平均及び県平均を下回っていた。しかし、平成24年度から第三セクター等改革推進債の償還が始まったため、大きく上昇した。今後も新規発行の抑制に努め、公債費の抑制を図る。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体平均を上回っているのは、補助費等及び繰出金が主な要因である。補助費等については、一部事務組合等に対する負担金が多額であり、繰出金については、公営企業等への運営費に対するものである。今後も、財政健全化計画を確実に実行し、事務事業の見直しを加速させ、経常一般財源の確保と経常経費の削減に努める

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2009年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2008年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2007年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2006年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2005年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2004年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2003年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2002年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2001年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2000年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-0】

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