地域の概況
普通会計の構造(2024年度)
総額67.7億円
総額67.7億円
総額71億円
2026/10/21 保守対応
PHPの脆弱性に関する対応は、10月21日深夜に完了しました。
📣 2026/10/31 学会出席
2026年10月31日から11月1日まで福山市立大学 港町キャンパスで開催される第37回全国大会に、討論者として出席します。
総額67.7億円
総額67.7億円
総額71億円
令和6年度については、前年度と同水準となっている。人口の減少や全国平均を上回る高齢化率に加え、町内に中心となる産業がないこと等により、財政基盤が弱く、今後も行政改革、定員管理を徹底し、行政効率を図るとともに、活力あるまちづくりを展開しつつ財政の健全化を図る。
令和6年度については、前年度と比較し0.9ポイント減少となっている。今後も定員管理等を徹底し、人件費、公債費の抑制につとめ、経常経費の削減、比率上昇の抑制を図る。
令和6年度については、14,338円増加しており、類似団体の平均値よりもやや少なめとなっている。今後も人件費の軽減及び物件費のコスト削減を図る。
令和6年度については、前年度と比較し1.7ポイント減少している。類似団体の平均値より0.5ポイント低い数値となっている。今後も神山町定員管理計画等の確実な実施により職員数及び給与水準の適正化をより一層図る。
令和6年度については、0.42ポイント増加している。類似団体の平均値とは5.28ポイント低い数値となっている。地理的な要素もあるが、適正化計画に沿って、定員管理等を実施し、職員の適正化を図る。
令和6年度については、前年度と比較し0.6ポイント増加となっている。類似団体平均より低い数値となっている。今後も計画的な地方債の発行により健全な財政運営を図る。
令和6年度についても類似団体の平均と同じく「-%」である。地方債残高の減少によるものである。今後も定員管理、計画的な地方債の発行により将来負担比率の管理に尽力する。
人件費にかかるものは、前年度と比較して1.0ポイント増加している。令和6年度において3.4ポイント類似団体平均と比べて低い水準にある。県平均と比べると7.9ポイント低くなっている。今後も定員適正化及び行財政改革への取組を通じて人件費の削減に努める。
物件費にかかるものは、前年度と比較して0.2ポイント減少となっている。令和6年度において2.1ポイント類似団体平均と比べて低い水準にある。県平均と比べて0.4ポイント低くなっている。今後も不要な支出を抑制し、物件費の削減に努める。
扶助費にかかるものは、前年度と比較して同水準となっている。令和6年度において、2.6ポイント類似団体平均と比べて高い水準にある。しかし県平均と比べると5.1ポイント低くなっている。高齢者の人口割合も高く、障害及び老人関係の増加による扶助費が原因となっているが今後も費用の抑制を図り適正化に努める。
その他にかかるものは、前年度と比較して2.6ポイント減少している。令和6年度において2.8ポイント類似団体平均と比べて高い水準にある。また県平均と比べて2.0ポイント低くなっている。今後も適正化を図り抑制に努める。
補助費等にかかるものは、前年度と比較して0.5ポイント増加となっている。令和6年度において3.6ポイント類似団体平均と比べて低い水準にある。県平均と比べると1.1ポイント高くなっている。今後も補助団体等の適正化を図り補助費の抑制に努める。
公債費にかかるものは、前年度と比較して0.4ポイント増加している。令和6年度において3.8ポイント類似団体平均と比べて低くなっている。県平均より2.0ポイント低い数値となっています。公債費においても建設事業を選定し、増加を抑制するように努める。
公債費以外にかかるものは、前年度と比較して1.3ポイント減少している。令和6年度において3.7ポイント類似団体平均と比べて低い水準にある。県平均と比べても14.3ポイント低い水準にある。物件費、補助費が低い水準となっているためである。今後も義務的経費の抑制を図り、適正化に努める。
総務費については、106,363円増加の581,196円となっている。これは主に私立大学等運営費補助金等の増加によるものである。教育費については、160,729円減少の66,949円となっている。これは中学校建設事業の減少によるものである。商工費については16,726円増加の48,048円となっている。これは第3セクターの神山温泉宿泊施設改修工事の増加によるものである。今後も事業を進めていくうえで、事業内容を精査し、必要な事業を実施し健全な財政運営に努めていく。
類似団体内順位150位/ 151団体
類似団体内順位84位/ 151団体
類似団体内順位122位/ 151団体
類似団体内順位18位/ 151団体
類似団体内順位35位/ 151団体
類似団体内順位107位/ 151団体
類似団体内順位147位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
類似団体内順位78位/ 151団体
類似団体内順位90位/ 151団体
類似団体内順位55位/ 151団体
類似団体内順位144位/ 151団体
類似団体内順位107位/ 151団体
類似団体内順位131位/ 151団体
令和6年度において歳出決算総額は、住民一人あたり1,449,687円となっいる。繰出金、扶助費、積立金は類似団体より高い数値となっている。繰出金においては簡易水道事業会計への増加である。積立金においては財政調整基金への積立が増加したためである。今後も事業を進めていく上で、事業内容を精査し、必要な事業を実施し健全な財政運営に努めていく。
類似団体内順位130位/ 151団体
類似団体内順位100位/ 151団体
類似団体内順位55位/ 151団体
類似団体内順位56位/ 151団体
類似団体内順位122位/ 151団体
類似団体内順位98位/ 151団体
類似団体内順位2位/ 151団体
類似団体内順位79位/ 151団体
類似団体内順位118位/ 151団体
類似団体内順位106位/ 151団体
類似団体内順位131位/ 151団体
類似団体内順位61位/ 151団体
類似団体内順位74位/ 151団体
類似団体内順位28位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
令和6年度の実質収支額の比率は、前年度と比較して2.1ポイント減少し、4.68%となっている。今後も5%程度を維持できるような運営に努める。
令和6年度において、連結実質赤字比率について、黒字となっている。今後も黒字で運営できるよう努める。
元利償還金について前年度より28百万円の増加となっている。これは過疎債の増加によるものである。今後も計画的な地方債の発行により健全な財政運営を図る。
借入は行っていない。
令和6年度において、将来負担比率は、算出されていない。今後も定員の適正化、公債費の抑制を図り、健全な財政運営に努める。
(増減理由)令和6年度末の基金残高は11,108百万円となっており、前年度から97百万円の増加となっている。全体的には、その他特定目的基金が減少しており、まち・ひと・しごと創生推進事業基金によるものである。本町では、平成27年度に地方創生戦略「まちを将来世代へつなぐプロジェクト」を策定し、様々な取り組みを行ってきた。令和2年度から企業版ふるさと納税を活用し、集まった寄附金を計画的に使用できるよう一度基金へ積み立て、その次年度より事業実施へ向けて充てることとしている。(今後の方針)基金の使途の明確化を図るために、財政調整基金を取り崩して個々の特定目的基金に積み立てていくことを予定している。
(増減理由)令和6年度末の基金残高は3,291百万円となっており、前年度から198百万円の増加となっている。主な要因は、前年度余剰金を積立てことによる増加である。(今後の方針)基金の使途の明確化を図るために、財政調整基金を取り崩して個々の特定目的基金に積立てていくことを予定している。
令和6年度末の基金残高は943百万円となっており、前年度から3百万円の増加となっている。これは利子を積み立てたことによるものである。(今後の方針)今後の地方債償還に備えて計画的に積立を行う予定である。
((基金の使途)神山町役場庁舎等増改築基金:庁舎等公共施設の増改築のために要する経費に充てるためのもの。神山町廃棄物処理施設整備事業基金:施設の整備事業費の財源に充てるためのもの。神山町ふるさと創生事業基金:地域の特性を生かした「ふるさと」づくりを行うためのもの。神山町地域振興基金基金:地域における福祉活動の促進、快適な生活環境の形成等を図るためのもの。神山町まち・ひと・しごと創生推進事業基金:神山町まち・ひと・しごと創生推進事業に要する経費に充てるためのもの。(増減理由)神山町役場庁舎等公共施設整備基金:老朽化した公共施設の更新のための財源として積立てたことにより82百万円の増加である。神山町まち・ひと・しごと創生推進事業基金:企業版ふるさと納税の減少により積立て額の減少及び神山町まち・ひと・しごと創生推進事業に充てるための取り崩し額の増加のため100百万円の減少。神山町ふるさと創生事業基金:個人版ふるさと納税の減少により積立て額が79百万円の減少である。(今後の方針)令和2年度に策定した個別施設計画に沿って老朽化や長寿命化への対応また奨学資金などの財政支出に備えるため、一定額を確保していくとともに、まち・ひと・しごと創生推進事業、創生戦略のまちを将来世代へつなぐプロジェクトの事業遂行や、教育分野、農業分野等への補助金等の財源のひとつであるふるさと納税を今後も活用し、引き続きその他特定目的基金への積立てを行っていく。
有形固定資産減価償却率は57.9%と類似団体と県平均よりは低い値となっています。公共施設等について個別施設計画を策定済みでありますが、今後も施設の維持管理を適切に進めます。
類似団体内順位27位/ 148団体
債務償還比率については、類似団体平均と比較しても低い水準となっています。今後も適正化に取り組みます。
類似団体内順位1位/ 151団体
地方債の抑制をしてきたことにより、将来負担比率が低い値で推移しています。有形固定資産減価償却率は類似団体よりも低い水準ですが、今後も施設の老朽化対策に積極的に取り組んでいきます。
実質公債費比率、将来負担比率ともに類似団体と比較して低い水準となっています。今後、実質公債費比率は上昇していくことが考えられるため、これまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要があります。
令和5年度の各指標について、有形固定資産減価償却率(道路、学校施設、公民館)、一人当たり有形固定資産(償却資産)額及び一人当たり面積(認定こども園・幼稚園・保育所、橋りょう・トンネル、公営住宅、公民館)については、類似団体の平均値より低い水準、その他の項目については、類似団体の平均値より高い水準となっています。今後も維持管理にかかる経費の増加に留意しつつ、引き続き、施設の老朽化対策等に積極的に取り組んでいきます。
類似団体内順位18位/ 146団体
類似団体内順位111位/ 140団体
類似団体内順位89位/ 144団体
類似団体内順位98位/ 132団体
類似団体内順位35位/ 144団体
類似団体内順位26位/ 102団体
令和5年度の各指標について、有形固定資産減価償却率(福祉施設、庁舎)、一人あたり面積(体育館・プール、福祉施設、庁舎)については、類似団体の平均より低い水準となっている。その他の項目については、類似団体の平均値より高い水準となっています。今後も維持管理にかかる経費の増加に留意しつつ、引き続き、施設の老朽化対策等に積極的に取り組んでいきます。
類似団体内順位94位/ 123団体
類似団体内順位17位/ 96団体
類似団体内順位88位/ 98団体
類似団体内順位69位/ 113団体
類似団体内順位43位/ 145団体
一般会計等においては、資産総額が前年度から253百万円増加(+0.8%)した。主な増加要因は、工作物(インフラ資産)が前年度比714百万円増加したことであり、林道や橋梁をはじめとするインフラ施設の整備によるものである。資産総額に占める有形固定資産の割合は61.0%となっており、そのうち工作物(インフラ資産)が31.5%と最も高い割合を占めている。また、負債総額は前年度から70百万円増加(+1.0%)した。主な変動項目は1年内償還予定地方債等(前年度比113百万円増加)であり、道路・橋梁等のインフラ整備に係る地方債の発行に伴う地方債残高の増加に加え、翌年度に償還期限を迎える地方債が増加したことが要因として考えられる。全体会計においては、資産総額が前年度から856百万円増加(+2.6%)し、負債総額は1,489百万円増加(+18.1%)した。特別会計に係る資産及び負債を計上していることなどから、一般会計等と比較して資産総額は3,014百万円、負債総額は2,312百万円それぞれ多くなっている連結会計においては、資産総額が前年度から953百万円増加(+2.9%)し、負債総額は1,605百万円増加(+19.0%)した。一部事務組合等に係る資産及び負債を計上していることなどから、一般会計等と比較して資産総額は3,605百万円、負債総額は2,642百万円それぞれ多くなっている
一般会計等においては、経常費用が5,082百万円となり、前年度比9百万円減(△0.2%)となった。そのうち、移転費用における補助金等の費用は1,609百万円(経常費用全体の31.7%)となり、前年度と比較して224百万円増(+16.2%)となった。これは、物価高騰対策関連事業や各種団体への補助金等の増加によるものと考えられる。また、社会保障給付は420百万円(同8.3%)となり、前年度比22百万円増(+5.5%)となった。全体会計においては、特別会計に係る使用料及び手数料等を計上していることから、一般会計等と比較して経常収益が100百万円多くなっている。一方で、国民健康保険事業会計や介護保険事業会計等に係る負担金等を補助金等として計上していることから、移転費用は1,287百万円多くなっており、その結果、純行政コストは1,543百万円多くなっている。連結会計においては、連結対象となる一部事務組合等の収益及び費用を取り込んでいることから、一般会計等と比較して経常収益が402百万円、経常費用が3,037百万円それぞれ多くなっている。また、移転費用についても2,173百万円多くなっており、その結果、純行政コストは2,625百万円多くなっている。
一般会計等においては、財源5,115百万円が純行政コスト4,881百万円を上回ったことから、本年度差額は234百万円(前年度比263百万円増加)となり、純資産残高は183百万円増加した。これは、経常費用が前年度と同程度で推移したことに加え、国県等補助金をはじめとする財源が確保されたことによるものと考えられる。全体会計においては、国民健康保険事業会計及び介護保険事業会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比較して税収等が536百万円多くなっている。一方で、本年度差額は209百万円となり、純資産残高は631百万円減少した。連結会計においては、一部事務組合等の歳入が按分により含まれることから、一般会計等と比較して財源が2,585百万円多くなっている。一方で、本年度差額は195百万円となり、純資産残高は652百万円減少した。
一般会計等においては、業務活動収支は178百万円となった。また、投資活動収支は、固定資産の整備や基金の積立等を実施したことにより△316百万円となった。財務活動収支については、地方債の発行収入が償還額を上回ったことから92百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から47百万円減少し、329百万円となった。全体会計においては、業務活動収支は213百万円となり、一般会計等と比較して35百万円多くなっている。投資活動収支は、公営企業会計における公共施設等の整備を実施したことなどにより△371百万円となった。財務活動収支については、地方債の発行収入が償還額を上回ったことから109百万円となり、本年度末資金残高は前年度から49百万円減少し、423百万円となった。連結会計においては、一部事務組合等に係る収入及び支出を取り込んでいることから、業務活動収支は227百万円となり、一般会計等と比較して49百万円多くなっている。投資活動収支は△495百万円となった。財務活動収支については、地方債の発行収入が償還額を上回ったことから204百万円となっている。本年度末資金残高は前年度から66百万円減少し、534百万円となった。
分析欄:1.資産の状況・住民一人当たり資産額は類似団体平均を下回る水準となっている。一方で、公共施設等の更新により資産額が増加したため、前年度末と比較して19.4万円増加している。令和6年度には神山温泉の改修工事を実施し、約2.3億円を投じて施設の更新を行った。今後も、将来の公共施設等の修繕・更新に係る財政負担の軽減を図るため、「公共施設等総合管理計画」に基づき、公共施設等の集約化・複合化を推進するとともに、施設保有量の適正化に取り組む。歳入額対資産比率は類似団体平均を上回る結果となった。また、前年度と比較して0.2年増加しており、資産形成に対する歳入規模の比率が上昇している。有形固定資産減価償却率は類似団体平均を下回る水準で推移している。また、1年分の減価償却の進行により、前年度と比較して0.4%上昇した。今後も、「公共施設等総合「管理計画」に基づき、老朽化した施設の点検・予防保全による長寿命化を推進し、公共施設等の適正な管理に努める。ロ
純資産比率については、類似団体平均をやや下回る水準で推移しており、前年度から変動は見られない。純資産は将来世代にも利用可能な資源を示す指標であることから、今後も経営経費の見直しや行政コストの抑制に取り組み、健全な財政運営の維持に努める。・将来世代負担比率については、類似団体平均を上回る水準となっている。今後は、地方債の発行と償還のバランスに留意しながら、地方債残高の適正な管理に努めるとともに、将来世代の財政負担の軽減を図る。
・住民一人当たり行政コストは類似団体平均を下回っている。一方で、純行政コストに占める減価償却費の割合が高く、行政コストを押し上げる要因の一つとなっている。今後は、現在改訂を進めている公共施設等総合管理計画及び個別施設計画に基づき、施設の集約化・複合化等を推進し、公共施設等の適正な管理に努める。
・住民一人当たり負債額は類似団体平均を下回っているものの、地方債残高の増加等により前年度から4.9万円増加している。今後も、計画的な起債及び償還を行い、地方債残高の適正な管理に努める。基礎的財政収支は、業務活動収支の黒字額が基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字額を下回ったため、△20百万円の赤字となった。依然として類似団体平均を下回る状況にあるものの、前年度と比較して赤字幅は縮小しており、財政収支の改善が見られる。今後も、業務支出の大きな割合を占める物件費の適正化に努めるとともに、新規事業については優先度を踏まえ計画的に実施することで、基礎的財政収支の改善に努める。
受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービスの提供に対する受益者の直接的な負担割合は比較的低い状況にある。一方で、経常費用に占める減価償却費の割合が大きいことから、今後は「公共施設等総合「管理計画」及び「個別施設計画」に基づき、老朽化した施設の集約化・複合化等を推進し、施設総量の適正化を図ることで、減価償却費や物件費(光熱水費等)をはじめとした経常費用の削減に努める。
徳島県神山町の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
ページ上部の関連リンクから、この自治体に紐づく地方公営企業ページへ移動できます。