地域の概況
普通会計の構造(2024年度)
総額90.1億円
総額90.1億円
総額93.4億円
2026/10/21 保守対応
PHPの脆弱性に関する対応は、10月21日深夜に完了しました。
📣 2026/10/31 学会出席
2026年10月31日から11月1日まで福山市立大学 港町キャンパスで開催される第37回全国大会に、討論者として出席します。
総額90.1億円
総額90.1億円
総額93.4億円
類似団体と比較し、本町の面積が広大であることから、基準財政需要額のうち、道路延長等おおよそ面積に比例する測定単位に係る需要額及び需要額に算入される公債費が大きいこと等により、基準財政需要額の規模が大きくなっていることが指数の数値が低く推移する要因と考えている。
人件費の減少及び起債の借入抑制に伴う公債費の減少等により、経常一般財源充当額が大きく引き下げられ、指数は80%台となっている。今後とも、公債費残高の抑制等を進めるとともに、優先度の低い事務事業について計画的に廃止・縮小を図るなど行財政改革への取組を通じて義務的経費の削減に努め、現在の水準を維持する。
類似団体と比較し、本町の面積が広大であることから、ごみ収集業務やスクールバス運行業務、除雪経費等に要する委託費が比較的高いと分析している。また、育苗施設をはじめ、高齢者生活福祉センター、直売センター等の行政サービスの充実を図っていることから、類似団体平均より高くなっていると考えられる。
平成18年度から人事評価制度を導入しているが、より一層の給与の適正化に努める。
職員研修の充実等職員の資質向上を図りながら適切な定員管理に努める。
平成15年度をピークに元利償還金の増加は抑えられていたが、公共施設の老朽化に伴う建替えにより、公債費が増えている。今後も、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業を選択し、地方債の新規発行の抑制に努めていく。
将来負担比率の減少となった主な要因は、財政調整基金への積立による充当可能基金の増額である。今後も後世への負担を少しでも軽減するよう行財政改革に取り組み、財政の健全化を図る。
超過勤務の抑制等、人件費の抑制に取り組んでいることから、人件費に係る経常収支比率は、類似団体と比較し、若干下回っている。
事務事業の見直し、徹底した歳出削減により類似団体平均を下回っている状況である。今後も引き続き事業の見直しを進め、指定管理者制度の活用等により、一層の経費の削減を図る。
扶助費に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っているが、これは、子ども医療費の拡充による子育て支援や、高齢者及び心身障がい者に対する本町独自の施策によるものである。
その他について経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、他会計への繰出金の割合が高く推移してきていることが要因として考えられる。
補助費については、各種団体への関与・支援のあり方についての指針を明確化するとともに補助金総額の圧縮を図るため、補助基準等の見直しを行い、優先順位、制度の統合等を図っており、類似団体平均を下回っている。
類似団体と比較し、面積が広大なことに加え、5つの市街地を形成する本町では、道路網整備や各地域の社会資本整備に多大な費用を要している。平成15年度をピークに元利償還金の増加は抑えられていたが、公共施設の老朽化に伴う建替えにより、公債費が増えており、公債費に係る経常収支比率は類似団体平均を上回っている。
類似団体と比べ本町は広大な面積を有していることから、それに伴う道路改良など生活基盤整備にも相応の経費を要している。
類似団体平均よりも高くなっているのは、衛生費、労働費、農林水産業費、商工費、土木費、教育費、公債費の7項目である。労働費については、緊急就労対策事業経費によるもの、農林水産業費については、水稲を中心とする農業関連の補助金、育苗施設の直営による経費が要因であると考えている。
類似団体内順位117位/ 151団体
類似団体内順位13位/ 151団体
類似団体内順位128位/ 151団体
類似団体内順位18位/ 151団体
類似団体内順位77位/ 151団体
類似団体内順位53位/ 151団体
類似団体内順位10位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
類似団体内順位86位/ 151団体
類似団体内順位33位/ 151団体
類似団体内順位76位/ 151団体
類似団体内順位76位/ 151団体
類似団体内順位35位/ 151団体
類似団体内順位57位/ 151団体
類似団体平均よりも高くなっているのは、人件費、物件費、維持補修費、扶助費、普通建設事業費、積立金、公債費の7項目である。類似団体と比べ、本町は広大な面積を有していることから、それに伴う道路改良などの生活基盤整備が必要となり、近年は公共施設の老朽化に伴う建替えにより、公債費が高くなっていると考えられる。
類似団体内順位76位/ 151団体
類似団体内順位113位/ 151団体
類似団体内順位76位/ 151団体
類似団体内順位56位/ 151団体
類似団体内順位78位/ 151団体
類似団体内順位33位/ 151団体
類似団体内順位2位/ 151団体
類似団体内順位92位/ 151団体
類似団体内順位29位/ 151団体
類似団体内順位23位/ 151団体
類似団体内順位57位/ 151団体
類似団体内順位135位/ 151団体
類似団体内順位39位/ 151団体
類似団体内順位31位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
実質収支は黒字である。財政調整基金残高については、財政運営に大きな影響を及ぼす地方交付税等の先行きが不透明で財政確保が厳しい状況が見込まれることや特別の財政需要が生じた場合の財源調整等、後年度における財政運営を考慮し、積立を行っている。令和6年度は、財政調整基金から4億円を取り崩すこととしていたが、繰越金の確定や普通交付税の確定により4億1千万円程度を積み立てた。今後も限られた財源の中で、より効率的・効果的な行財政運営を行うことが必要である。
全会計が黒字であり、赤字比率はない。今後も財源確保が厳しい状況が見込まれるため、事務事業の見直しを更に進め、適切な事業実施により財政の健全化に努めていく。
公共施設の老朽化に伴う建替えにより、公債費が増えており、今後も実質公債費比率が増加すると考えている。緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業を選択し、地方債の新規発行の抑制に努めていく。
満期一括償還地方債の利用はしていない。
将来負担額の増加については、公共施設整備基金等への積立による充当可能基金の減少が主な要因である。今後も後世への負担を少しでも軽減するよう行財政改革に取り組み、財政の健全化を図る。
(増減理由)令和6年度当初の段階で8億9千万円程度取り崩すこととしていたが、繰越金の確定や普通交付税の確定により、8億7千万円程度の額を積み立てており、基金全体としては減となっている。(今後の方針)基金全体の額(40億円規模)を維持できるよう努める。
(増減理由)令和6年度は、財源不足のため、4億円取り崩すこととしていたが、繰越金の確定や普通交付税の確定によ4億1千万円程度を積み立てている。(今後の方針)今後も財源が不足するときに取り崩し、余裕があるときは積み立てることで財源を調整し、計画的な財政運営を行う。
(増減理由)普通交付税の臨時財政対策債償還基金相当額の積立を行ったが、毎年一定額を積み立てている。(今後の方針)繰上償還等をする際の財源とする。
(基金の使途)公共施設整備基金が一番多いが、これは老朽化した公共施設の建替えに備えて積み立てている。(増減理由)公共施設の老朽化による建替等で令和6年度に3億7千万円を取り崩したが、繰越金の確定や普通交付税の確定により1億2千万円程度を積み立てた。(今後の方針)公共施設の建替及び整備の際に、公共施設整備基金を財源とする。
類似団体平均よりも下回っているが、今後施設の老朽化対策が必要である。
類似団体内順位15位/ 148団体
類似団体平均を上回っており、債務が比較的多いと言える。過疎対策事業債などの交付税算入率の高い起債に限定して借り入れるなどの対策が必要である。
類似団体内順位84位/ 151団体
将来負担比率の該当はないが、有形固定減価償却率は上昇していくため、今後施設の老朽化対策が必要である。
将来負担額よりも充当可能財源が上回っていることから将来負担比率の該当はないが、今後の実質公債費比率を抑えるため、過疎対策事業債などの交付税算入比率の高い起債に限定して借り入れるなどの対策が必要である。
有形固定資産減価償却率が類似団体平均を上回っているのは、建設から年数が経過している「認定こども園・幼稚園・保育所」で、それ以外は下回っている。
類似団体内順位50位/ 146団体
類似団体内順位11位/ 140団体
類似団体内順位31位/ 144団体
類似団体内順位77位/ 132団体
類似団体内順位18位/ 144団体
有形固定資産減価償却率は、建設から年数が経過していることからすべての施設で類似団体平均を上回っており、施設の老朽化対策が必要である。
類似団体内順位42位/ 46団体
類似団体内順位51位/ 123団体
類似団体内順位28位/ 41団体
類似団体内順位96位/ 98団体
類似団体内順位55位/ 76団体
類似団体内順位75位/ 145団体
一般会計等において、令和5年度に比べ資産は75百万円(▲0.25%)の減少、負債は360百万円((2.5%)の増加となっている。資産については、令和5年度からの歳計外現金の計上もあって令和4年度以前よりも増加しており、現状を維持できるよう努めていきたい。負債については、地方債の増加により昨年度に比べ増加となった。
全体的に純行政コストは減少傾向となっている。主な理由としては、一般会計等の経常費用が56百万円(0.8%)の増加に対し、経常収益が146百万円(20.4%)、臨時収益が37億59百万円(60.3%)の増加となっているため、純行政コストが前年度よりも低くなっており、全体的に純行政コストが減少している。今後も、現状を維持しさらなる経費の縮減に努める。
全体、連結の本年度差額および本年度純資産変動額は、令和5年度に比べ大幅に減少しているが、令和5年度は、簡易水道事業と農業集落排水事業の公営企業会計移行による、特別会計時に管理していた固定資産額を整理した分の差額の増加があったため、大幅な増減に見えるだけである。なお、一般会計等においては、税収等の財源(47億30百万円)が純行政コスト(64億12百万円)を下回っており、地方税の徴収業務の強化等により、税収等の増加に努める。
一般会計等においては、業務活動収支は9億2百万円であったが、投資活動収支については、▲11億79百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を下回ったことから、1億59百万円の増加となっているが、本年度末資金残高は前年度から1億17百万減少の3億31百万円となった。しかし、地方債の償還は進んでおり、経常的な活動に係る経費については税収等の収入で賄えている状況である。
分析欄:1.資産の状況住民一人当たりの資産額について、類似団体平均を上回っている。将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減するため、令和4年度に改訂した公共施設等総合管理計画に基づき、今後5年間の取組として、施設保有量の適正化に取り組む
純資産比率は、類似団体平均を下回っている。純行政コストが税収等の財源を上回ったことから、純資産が減少し、前年度から約1.15%減少している。今後の純資産の減少は、将来世代が利用可能な資源を過去及び現世代が費消して便益を享受したことを意味するため、人件費の削減等により、行政コストの削減に努める。
住民一人当たりの行政コストは、類似団体平均を下回った。これは人件費の抑制等に努めたことによる結果であると考えられる。今後は、現状を維持しつつ、物価高騰などによる行政コストの増加も考えられることから、現状に満足せず、引き続き直営で運営している施設について、指定管理者制度を導入するとともに、新規採用の抑制による職員数の減など、行財政改革への取り組みを通じて人件費の抑制に努める。
歳計外現金(負債:預り金)の計上に伴い、負債額が増加している。今までの計上が無かった分大幅増に見えるが、ここを基準に再度数値の構成を把握しながら行政運営に取り組む。
受益者負担比率は、類似団体平均を上回っている状況にある。その要因としては、類似団体と比較して多くの公営住宅を有しており、総額として公営住宅の使用料が多いことが挙げられる。今後も税負担の公平性・公正性や透明性の確保に努める。
北海道蘭越町の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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