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地方財政ダッシュボード

長野県東御市の財政状況(2013年度)

🏠東御市

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2013年度)

財政力指数の分析欄

類似団体平均を0.03上回っているが、今後も人件費の削減や、歳出全般の見直しを図るとともに、徴収業務の強化や公有財産の売却などを実施し歳入確保に努める。

経常収支比率の分析欄

類似団体平均を4.4%ポイント下回っているが、今後もより一層の経常経費の節減に努め、財政の健全化を図ってまいります。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費、物件費等の合計額の人口1人当たりの金額は、128,693円と類似団体平均を大きく下回っている。類似団体と比較しても19,504円低いが、今後も人件費や物件費等について経費の節減を図ります。

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均より0.7ポイント下回っています。人口千人当たりの職員数が類似団体平均よりも約1.23名少ない中で、今後も職員のスキルアップに努めます。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体の中では特に少ない職員数で行政運営をしています。これは定員適正化計画が順調に達成されているためです。しかし、今後行政の役割が専門化高度化する中で、職員一人ひとりの資質向上が不可欠です。職員が少ないことが行政サービスの低下とならないように努めてまいります。

実質公債費比率の分析欄

類似団体平均を2.5ポイント下回っているが、計画的に施設整備事業等を実施し、必要最小限の借金(起債など)を充ててまいります。

将来負担比率の分析欄

類似団体平均を9.7ポイント上回っており、主な要因としては東御市土地開発公社の2号業務に係る債務を解消するために、市が第三セクター等改革推進債を発行し地方債残高が増加したためです。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費の分析欄

類似団体と比較すると平均を5.1ポイント下回っています。今後も定員適正化計画に基づいた職員配置に努める一方人件費の適正化を図ります。

物件費の分析欄

類似団体と比較すると2.7ポイント高くなっていますが、数値が下がるよう一層の行政の効率化を図って参ります。

扶助費の分析欄

類似団体平均を1ポイント下回っています。年々行政の役割が向上する中で扶助費は増加傾向にあります。

その他の分析欄

類似団体平均を6ポイント下回っています。これは、平成20年度から下水道会計が法適化されたことによる繰出金から補助金への移行によるものです。類似団体平均と大幅に差がありますが、公営企業会計への負担金総額は大幅に変わっていません。

補助費等の分析欄

前年度比1.6ポイント減少しました。しかし、類似団体平均からは9.4ポイント高くなっています。今後は繰出金のあり方等検討するとともに、各種団体への補助費等についても見直しを行う方針です。

公債費の分析欄

類似団体と比較すると4.4ポイント下回っています。今後も起債(借金)を利用した施設等整備事業等予定しているので、必要最低限の借金を、なるべく市の将来負担が少ない有利な起債等を活用して公債費の抑制に努めます。

公債費以外の分析欄

前年度比2.5ポイント減少し、類似団体平均と同様のポイントとなっています。類似団体平均値を維持するよう、今後も行政の効率化を図ってまいります。

実質収支比率等に係る経年分析(2013年度)

分析欄

標準財政規模に対する財政調整基金残高は、平成25年度と平成21年度で比較すると同程度で構成されています。今後も一層の経費節減に努め、財政の健全化を図ってまいります。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2013年度)

分析欄

5か年会計の構成割合はほぼ同じとなっています。今後も各会計とも健全財政の保持に努めてまいります。

実質公債費比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

債務負担行為に基づく支出額が平成25年度と前年度で比較すると413百万円増加しています。これは公共事業用地取得事業費の増加に伴うものです。

将来負担比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

地方債の現在高は平成24年度と平成25年度を比較すると4,332百万円増加しています。主な要因としては東御市土地開発公社の2号業務に係る債務を解消するために、市が第三セクター等改革推進債を発行したためです。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,