末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
東御市民病院
末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
東御市民病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度📅2013年度📅2012年度📅2011年度
財政力指数の分析欄類似団体平均を０．０３上回っているが、今後も人件費の削減や、歳出全般の見直しを図るとともに、徴収業務の強化や公有財産の売却などを実施し歳入確保に努める。 | 経常収支比率の分析欄類似団体平均を２．１％上回っているが、今後もより一層の経常経費の節減に努め、財政の健全化を図ってまいります。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄人件費、物件費等の合計額の人口１人当たりの金額は、１２５，５３９円と類似団体平均をを大きく下回っている。類似団体と比較しても１７，４７１円低くいが、今後も人件費や物件費等について経費の節減を図ります。 | ラスパイレス指数の分析欄前年度比０．５ポイント減少し類似団体平均より０．５ポイント下回っています。人口千人当たりの職員数が類似団体平均よりも約１．４名少ない中で、今後も職員のスキルアップに努めます。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄類似団体の中では特に少ない職員数で行政運営をしています。これは定員適正化計画が順調に達成されているためです。しかし、今後行政の役割が専門化高度化する中で、職員一人ひとりの資質向上が不可欠です。職員が少ないことが行政サービスの低下とならないように努めてまいります。 | 実質公債費比率の分析欄前年度比１．３ポイント減少しました。これは、借金返済のピークを経過したためです。しかし、市内保育園建設事業など大型の施設整備事業等を今後実施していくため、将来世代にも必要な施設等の整備に必要最小限の借金（起債など）を充ててまいります。 | 将来負担比率の分析欄類似団体平均を２７．６％上回っているが、今後も将来世代へ過大な負担を残すことが無いように財政運営に取り組みます。 |
人件費の分析欄類似団体と比較すると平均を４．７ポイント上回っています。今後も定員適正化計画に基づいた職員配置に努める一方人件費の適正化を図ります。 | 物件費の分析欄類似団体と比較すると２．４ポイント高くなっていますが、数値が下がるよう一層の行政の効率化を図って参ります。 | 扶助費の分析欄前年度比０．６ポイント増加しましたが、類似団体平均を０．８ポイント上回っています。年々行政の役割が向上する中で扶助費は増加傾向にあります。 | その他の分析欄前年度比０．６ポイント増加しましたが、類似団体平均を５．７ポイント下回っています。これは、平成２０年度から下水道会計が法適化されたことによる繰出金から補助金への移行によるものです。類似団体平均と大幅に差がありますが、公営企業会計への負担金総額は大幅に変わっていません。 | 補助費等の分析欄前年度比０．２ポイント減少しました。しかし、類似団体平均からは１０．９ポイント高くなっています。今後は繰出金のあり方等検討するとともに、各種団体への補助費等についても見直しを行う方針です。 | 公債費の分析欄類似団体と比較すると４．２ポイント上回っています。今後も起債（借金）を利用した大型の施設等整備事業等予定しているので、必要最低限の借金を、なるべく市の将来負担が少ない有利な起債等を活用して公債費の抑制に努めます。 | 公債費以外の分析欄前年度比３．６ポイント増加し、類似団体平均を２．１ポイント上回っています。類似団体平均値を維持するよう、今後も行政の効率化を図ってまいります。 |
出典：
財政状況資料集
,
統一的な基準による財務書類に関する情報
,