地域の概況
普通会計の構造(2012年度)
総額154億円
総額154億円
総額161億円
総額154億円
総額154億円
総額161億円
類似団体平均を0.03上回っているが、今後も人件費の削減や、歳出全般の見直しを図るとともに、徴収業務の強化や公有財産の売却などを実施し歳入確保に努める。
類似団体平均を2.1%上回っているが、今後もより一層の経常経費の節減に努め、財政の健全化を図ってまいります。
人件費、物件費等の合計額の人口1人当たりの金額は、125,539円と類似団体平均をを大きく下回っている。類似団体と比較しても17,471円低くいが、今後も人件費や物件費等について経費の節減を図ります。
前年度比0.5ポイント減少し類似団体平均より0.5ポイント下回っています。人口千人当たりの職員数が類似団体平均よりも約1.4名少ない中で、今後も職員のスキルアップに努めます。
類似団体の中では特に少ない職員数で行政運営をしています。これは定員適正化計画が順調に達成されているためです。しかし、今後行政の役割が専門化高度化する中で、職員一人ひとりの資質向上が不可欠です。職員が少ないことが行政サービスの低下とならないように努めてまいります。
前年度比1.3ポイント減少しました。これは、借金返済のピークを経過したためです。しかし、市内保育園建設事業など大型の施設整備事業等を今後実施していくため、将来世代にも必要な施設等の整備に必要最小限の借金(起債など)を充ててまいります。
類似団体平均を27.6%上回っているが、今後も将来世代へ過大な負担を残すことが無いように財政運営に取り組みます。
類似団体と比較すると平均を4.7ポイント上回っています。今後も定員適正化計画に基づいた職員配置に努める一方人件費の適正化を図ります。
類似団体と比較すると2.4ポイント高くなっていますが、数値が下がるよう一層の行政の効率化を図って参ります。
前年度比0.6ポイント増加しましたが、類似団体平均を0.8ポイント上回っています。年々行政の役割が向上する中で扶助費は増加傾向にあります。
前年度比0.6ポイント増加しましたが、類似団体平均を5.7ポイント下回っています。これは、平成20年度から下水道会計が法適化されたことによる繰出金から補助金への移行によるものです。類似団体平均と大幅に差がありますが、公営企業会計への負担金総額は大幅に変わっていません。
前年度比0.2ポイント減少しました。しかし、類似団体平均からは10.9ポイント高くなっています。今後は繰出金のあり方等検討するとともに、各種団体への補助費等についても見直しを行う方針です。
類似団体と比較すると4.2ポイント上回っています。今後も起債(借金)を利用した大型の施設等整備事業等予定しているので、必要最低限の借金を、なるべく市の将来負担が少ない有利な起債等を活用して公債費の抑制に努めます。
前年度比3.6ポイント増加し、類似団体平均を2.1ポイント上回っています。類似団体平均値を維持するよう、今後も行政の効率化を図ってまいります。
標準財政規模に対する財政調整基金残高は、平成20年度をベースに下がる傾向にありましたが、平成23年度は前年度比で1.84増加し、平成24年度は前年度比で0.76減少しました。今後はより一層の経費節減に努め、財政の健全化を図ってまいります。
4か年会計の構成割合はほぼ同じとなっています。今後も各会計とも健全財政の保持に努めてまいります。
起債の償還のピークが過ぎたため、元利償還額が減少傾向にあります。また、公営企業は起債借入も少なくなっていることや、債務負担行為の土地改良事業への助成も終了しつつあるため、実質公債比率の分子の数値が小さくなっています。今後も大型施設整備事業を予定しているため、元利償還額が増えると見込んでいますが、健全財政に取り組みます。
地方債の現在高は増加傾向にありますが、債務負担行為に基づく支出予定額や公営企業債等繰入見込額は減少傾向となっています。今後は基金の積立、税収の確保等を適切に行い、将来に過大な負担を残さないよう財政運営に取り組みます。
長野県東御市の2012年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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