吉賀町：電気事業

経営の状況について

平成２７年に固定価格買取制度を導入し、同時に発電所改修工事が終了した。収益的収支比率は１００％を大きく上回っているので、当該年度において、発電所の収益は黒字であり、収益によって人件費等の費用を補えている。また、当会計は一般会計への繰出しを行っており、その額を差し引いても収益的収支比率は１００％を上回っている。営業収支比率についても１００％を大きく上回っているので、営業収支は黒字であり、発電所の売電料で発電所維持・管理に必要な人件費を補えている。また、将来的な補修に備えるための基金にも積立を行っている。尚、平成３０年度に発電所放水路の修繕工事を予定しており、基金の切り崩しが予想される。供給原価については、類似団体と比較すると低コストで売電ができている。要因としては、当該年度は天候に恵まれ年度を通して効果的に発電が出来たことと、改修によって天候悪化の際、影響を受けづらくなったことが上げられる。

経営のリスクについて

設備利用率については、類似団体と比較しても高水準であり、経年比較しても上昇しており、効率的な施設運営が出来ている。一方でＦＩＴの収入割合は１００％であるため、調達期間終了後の運営体制を検討する必要がある。

全体総括

平成３０年度に発電所放水路の改修工事が予定されているため、基金の切り崩しが予想される。平成２９年度の調査で改修工事の必要性が明らかになったため、工事に伴い、発電会計の財務推計の見直しが必要である。かつ、売電収入の１００％がＦＩＴの買取であるため、調達期間終了後の運用体制の検討が必要である。