地域の概況
普通会計の構造(2024年度)
総額114億円
総額114億円
総額121億円
2026/10/21 保守対応
PHPの脆弱性に関する対応は、10月21日深夜に完了しました。
📣 2026/10/31 学会出席
2026年10月31日から11月1日まで福山市立大学 港町キャンパスで開催される第37回全国大会に、討論者として出席します。
総額114億円
総額114億円
総額121億円
令和6年度の財政力指数は0.21で、令和5年度と同様の指数となった。本村は歳入の約7割が依存財源であるため、引き続き企業誘致に力を入れるとともに更なる徴収業務の強化と移住定住の促進による人口増加に取組みながら収入の確保を図り、行政の効率化を進めながら支出を抑制し財政基盤の強化に努める。
令和6年度の経常収支比率は95.9%で,令和5年度と比較すると0.5ポイント増加した。これは、人件費の退職手当組合負担金や公営企業移行に伴う事業会計補助金の増加が大きな要因と考えられる。このため、本村では行財政改革を令和5年度から推進しており、令和6年度は村有地の売却や老朽化した体育館の除却を行った。令和7年度は行財政改革計画の策定に向けて、各課との協議や本部会議を行っており、行財政改革の取り組みを着実に推進する方針としている。
令和6年度は一人当たり327,711円で全国・県平均を上回っているが令和5年度と比較すると6,955円減少している。減少の要因としては、物件費の減少によるものであり、指定管理委託料、ふるさと寄付金経費の減が大きな要因である。今後も、公共施設の統廃合や効率的な利活用により経費の削減に努め支出の抑制に努める。
令和6年度のラスパイレス指数は、令和5年度と比較すると0.8ポイント減少した。全国町村平均も下回っていることから、今後もより一層の給与水準の適正化に努める。
3村合併以降は、退職職員に対して新規採用を抑制することで、適正人員を目指してきたが、未だ全国・県平均を上回っている。これは平成28年熊本地震以後、災害事務の職員枠増により新規採用者が計画人数を上回ったためである。現在、新規採用の抑制、組織の見直しなどを行いながら定員の適正化に努めているが、令和5年度と比較すると0.12ポイント増加した。
令和6年度の実質公債費比率は、元利償還金が減少したものの、公営企業債の元利償還金に対する繰入金が増加したことなどにより1.3%上昇した。今後も公営企業の配水池新設工事や老朽化した設備の更新事業などのために借入れた地方債の元金償還が始まることから上昇する見込みである。今後の事業実施においては、交付税算入率の高い地方債を活用し、実質公債費比率の上昇を抑制していく必要がある。今後も交付税算入率を十分考慮した計画的な地方債の発行に努める。
令和6年度は地方債残高の減により将来負担額は減少したものの充当可能財源等も減少したことで将来負担比率は1.2%上昇した。今後も地方債残高の減少は見込まれる一方、公営企業債等繰入見込額の増や普通交付税の減、災害復興基金の取崩しも見込まれるため厳しい財政状況が続くことが予想される。今後も引き続き、交付税算入率の高い起債を活用しつつも事業実施の適正化を図り、財政健全化に努める必要がある。
人件費に係る経常収支比率で令和6年度と令和5年度を比較すると1.3ポイント増加した。これは退職手当負担金の増や人事院勧告に伴う基本給の増が大きな要因である。今後も事業量に合わせた適正な人員配置や、退職職員数に対して新規採用職員の抑制などで人件費の削減に努める。
物件費に係る経常収支比率で令和6年度と令和5年度を比較する0.2ポイント減少した。指定管理委託料、ふるさと寄付金経費の減が大きな要因である。県平均を見れば上回っていることから、今後も公共施設の統廃合及び効率的な利活用を進めることで経費削減に努めていく。
扶助費に係る経常収支比率で令和6年度と令和5年度を比較すると0.2ポイント減少した。これは障がい児施設措置費の減が大きな要因である。類似団体平均と比較すると下回っているが、平成28年度以後、熊本地震の影響もあり人口が減少しているため、子どもや高齢者が住みやすい村づくりを目指しながら、健診率向上や、健康づくり対策などを行い医療費抑制などに向けた取組みを進めている。
その他に係る経常収支比率で令和6年度と令和5年度を比較すると1.1ポイント減少した。全国平均、県平均、類似団体平均と比較すると下回っている。これはその他における簡易水道、農業集落排水への繰出金が、公営企業会計への移行に伴い減少したことが大きな要因である。
補助費等に係る経常収支比率で令和6年度と令和5年度を比較すると1.6ポイント増加した。これは公営企業会計に移行に伴う簡易水道事業会計、下水道事業会計への補助金の増が大きな要因である類似団体と比較すると下回っているが、今後も予算編成時にはそれぞれの補助金が有効に利用されているかなどのチェックを行うとともに、費用対効果などを判断しながら村内活動団体への補助金の見直しを進めていく。
公債費に係る経常収支比率で令和6年度と令和5年度を比較すると0.9ポイント減少した。これは臨時財政対策債、過疎対策事業債の減が大きな要因である。今後は、行財政改革に伴う大型事業の縮減及び普通建設事業については事業の重要性、緊急性、費用対効果を勘案しながら事業費の抑制を図り公債費の圧縮に取り組む方針としている。
公債費以外に係る経常収支比率で令和6年度と令和5年度を比較すると1.4ポイント増加した。全国平均、県平均、類似団体平均と比較すると下回っているが、補助費等が県平均を0.8ポイント上回っていることから、今後も行財政改革の着実な推進と公共施設の統廃合及び効率的な利活用を進めることで経費削減に努めていく。
令和6年度の目的別の住民一人当たりのコストは、衛生費が増加している。公営企業移行に伴う簡易水道事業会計への貸付金、補助金の増加によるもので、前年度と比較すると住民一人当たりのコストが16,795円増加している。土木費は、全国平均、県平均を上回っている。災害復興に係る大型事業が完了したことから年々減少していたが、前年度と比較すると橋梁補修事業の増加により住民一人当たりのコストが6,711円増加している。災害復旧費は、一人当たりのコストが全国平均、県平均、類似団体平均を大きく上回ったが、令和元年度からの推移を見ると、熊本地震関連の災害復旧事業はピークは越えたものと思われる。公債費は、南阿蘇鉄道災害復旧事業に係る県貸付金の返済が完了したことから、前年度と比較すると100,106円低くなったが、立野駅周辺整備事業やあそ望の郷機能拡張事業などの地方債償還が増加したことから類似団体の中で最も高い状況である。今後は、行財政改革に伴う大型事業の縮減及び普通建設事業については事業の重要性、緊急性、費用対効果を勘案しながら事業費の抑制を図り公債費の圧縮に取り組む方針としている。
類似団体内順位65位/ 79団体
類似団体内順位40位/ 79団体
類似団体内順位67位/ 79団体
類似団体内順位7位/ 79団体
類似団体内順位36位/ 79団体
類似団体内順位46位/ 79団体
類似団体内順位70位/ 79団体
類似団体内順位1位/ 79団体
類似団体内順位41位/ 79団体
類似団体内順位36位/ 79団体
類似団体内順位14位/ 79団体
類似団体内順位49位/ 79団体
類似団体内順位68位/ 79団体
類似団体内順位1位/ 79団体
令和6年度は、熊本地震の影響が続き災害復旧事業費は一人当たりのコストが全国平均、県平均を上回ったが、復興が進んでいることで令和元年度からは減少傾向であり、令和6年度と令和5年度を比較すると6,440円減少した。災害復旧事業のピークは越えていることから、今後も減少すると思われる。物件費については、温泉指定管理料やふるさと寄付金経費の減少により、令和6年度と令和5年度を比較すると17,049円減少した。普通建設事業費(うち更新整備)については、立野駅周辺整備事業の減少により前年度より25,784円減少したが、全国平均、県平均から見れば高い状況にある。これは、あそ望の郷機能拡張工事などの改修事業が大きな要因である。貸付金は、令和5年度と令和4年度を比較すると78,716円と大きく減少したが、令和6年度と令和5年度を比較すると6,609円増加した。これは、南阿蘇鉄道管理機構への運営資金貸付金の増によるものである。公債費は、南阿蘇鉄道災害復旧事業に係る県貸付金の返済が完了したことから、前年度と比較すると100,106円低くなったが、立野駅周辺整備事業やあそ望の郷機能拡張事業などの地方債償還が増加したことから類似団体の中で最も高い状況である。今後は、行財政改革に伴う大型事業の縮減及び普通建設事業については事業の重要性、緊急性、費用対効果を勘案しながら事業費の抑制を図り公債費の圧縮に取り組む方針としている。又、公共施設の効率的な利活用の見直しを行うことで経費の削減を図り財政の健全化に努める必要がある。
類似団体内順位55位/ 79団体
類似団体内順位49位/ 79団体
類似団体内順位14位/ 79団体
類似団体内順位43位/ 79団体
類似団体内順位48位/ 79団体
類似団体内順位55位/ 79団体
類似団体内順位1位/ 79団体
類似団体内順位9位/ 79団体
類似団体内順位68位/ 79団体
類似団体内順位33位/ 79団体
類似団体内順位1位/ 79団体
類似団体内順位30位/ 79団体
類似団体内順位51位/ 79団体
類似団体内順位76位/ 79団体
類似団体内順位1位/ 79団体
財政調整基金残高は、有利な地方債などの活用により取り崩しを回避している。実質収支額は、平成28年の熊本地震以降、高い水準で推移していたが、復旧復興事業が減少してきたことから熊本地震前の状況に戻っている。実質単年度収支は、財政調整基金の取崩しの減少や積立金の増加から実質単年度収支は、R5より増加している。
令和6年度はすべての会計において黒字決算になったが、簡易水道事業会計・下水道事業会計(農業集落排水事業・生活排水処理事業)については一般会計からの繰入金に依存している傾向にある。令和6年度は公営企業会計への移行に伴い特に繰入額が大きくなっていることから、独立採算の原則に立ち返り、使用料の見直しも含めたところでの経営の健全化を図る必要がある。国民健康保険特別会計においては、一般会計からの繰入金抑制のため、検診率向上対策や医療費抑制のための健康づくり対策に取り組んでいる。
令和6年度の実質公債費比率は、元利償還金が減少したものの、公営企業債の元利償還金に対する繰入金が増加したことなどにより1.3%上昇した。今後も公営企業の配水池新設工事や老朽化した設備の更新事業などのために借入れた地方債の元金償還が始まることから上昇する見込みである。今後の事業実施においては、交付税算入率の高い地方債を活用し、実質公債費比率の上昇を抑制していく必要がある。今後も交付税算入率を十分考慮した計画的な地方債の発行に努める。
ここに入力
令和6年度は地方債残高の減により将来負担額は減少したものの充当可能財源等も減少したことで将来負担比率は1.2%上昇した。今後も地方債残高の減少は見込まれる一方、公営企業債等繰入見込額の増や普通交付税の減、災害復興基金の取崩しも見込まれるため厳しい財政状況が続くことが予想される。今後も引き続き、交付税算入率の高い起債を活用しつつも事業実施の適正化を図り、財政健全化に努める必要がある。
(増減理由)公共施設等整備基金において村有施設(四季の森、ウィナス)の売却により94百万円を積み立てた一方、災害復興基金を災害復旧関連事業や文化財復旧事業などに119百万円、公共施設等整備基金を校務支援用機器整備や立野ダム多目的記念館備品などに47百万円取り崩したことから、基金全体としては39百万円の減となっている。(今後の方針)熊本地震以降、地方償還金が高水準で推移していることや教育系ネットワーク更改や生徒用タブレット更新事業、山上上質化事業などの大型事業が実施されることから公共施設等整備基金や災害復興基金を取り崩す見込みである。また、令和7年度にふるさと応援基金を創設して、寄付金を基金により管理していくことから積み立てが生じる見込みである。
(増減理由)基金運用により3百万円積み立てた。(今後の方針)令和元年度で普通交付税の合併算定替えが終了したことや、熊本地震以降、地方償還金が高水準で推移していることから厳しい財政運営が続いており、大型事業の実施状況によっては財政調整基金を取り崩す見込みである。
(増減理由)熊本地震に係る災害廃棄物処理事業のために借入れた災害対策債償還のため、令和元年度に熊本地震災害廃棄物処理基金補助金1億25百万円を基金に積立てた。令和6年度においては9百万円を取り崩しだ。また、令和6年度普通交付税追加交付で令和7、8年度臨時財政対策債償還金の一部が措置されたため28百万円を積み立てた。(今後の方針)今後は災害対策債償還や臨時財政対策債償還のために取り崩す見込みである。
(基金の使途)・合併振興基金については、地域振興に役立てたい。・災害復興基金については、熊本地震に係る災害復旧復興事業に充当。・合併特例措置逓減対策事業準備金については、普通交付税の減額に備えるために積み立てたもの。・地域福祉基金については、地域福祉の増進に役立てたい。・公共施設等整備基金については、公共施設の建設及び改修などの整備に充当。・農業基金については、農業の振興と活性化のために役立てたい。(増減理由)公共施設等整備基金は、村有施設売却収入等の積み立てにより49百万円の増となった。災害復興基金は、災害復旧関連事業や文化財復旧事業等のための取り崩しにより119百万円の減となった。図書室振興基金は、公園整備事業等のための取り崩しにより3百万円の減となった。森林業環境譲与税基金は、森林環境譲与税等の積み立てにより5百万円の増となった。森林環境整備基金は、森林整備センター分収金等の積み立てにより7百万円の増となった。(今後の方針)令和元年度で普通交付税の合併算定替えが終了したことから、合併特例逓減対策準備基金の活用を予定している。今後も災害復旧事業のために災害復興基金の活用を予定している。
令和5年度の有形固定資産減価償却率は62.5%となり、前年度(63.7%)から低下した。推移をみると、令和元年度(66.0%)、令和2年度(63.6%)、令和3年度(63.4%)、令和4年度(63.7%)、令和5年度(62.5%)と、全体として着実に改善している。令和5年度の改善要因としては、温泉施設であるグリーンピア南阿蘇及び阿蘇白水温泉「瑠璃」の売却が進んだことがあげられる。これにより、老朽化が進行していた資産が除却され、全体の減価償却率の改善につながった。今後においても、老朽化が顕著な資産や利用実態の低い施設については、活用方策や除却を含めた検討を行い、計画的な施設マネジメントを推進していく必要がある。
類似団体内順位25位/ 76団体
令和5年度の債務償還比率は618.7%となり、前年度(714.5%)から改善した。改善の要因としては、グリーンピア南阿蘇及び阿蘇白水温泉「瑠璃」の売却収入による公共施設等整備基金への積立や、木の香湯温泉跡地売却による災害復興基金への積立により充当可能基金が増加したことや地方債残高の減少に伴い将来負担額が減少したことがあげられる。今後においては、基金の計画的な活用と新規地方債発行の抑制を徹底し、中長期的な財政運営の健全性を確保していくことが重要である。
類似団体内順位69位/ 79団体
令和5年度の将来負担比率は22.3%となり、前年度(40.1%)から大幅に改善した。要因としては、温泉施設(グリーンピア南阿蘇及び阿蘇白水温泉「瑠璃」等)の売却収入による基金積立により充当可能基金が増加したことや、地方債残高の減少に伴い将来負担額が減少したことがあげられる。一方、有形固定資産減価償却率は62.5%となり、前年度(63.7%)から低下した。これは、温泉施設の売却により老朽化が進行していた資産が除却されたことが主な要因である。将来負担比率の減少かつ、有形固定資産減価償却率が減少しているため継続して施設マネジメントを推進していくよう努めていく。
令和5年度の将来負担比率は22.3%となり、前年度(40.1%)から大幅に改善した。これは、温泉施設の売却収入を活用した基金積立による充当可能基金の増加や、地方債残高の減少に伴う将来負担額の縮減によるものである。一方、実質公債費比率は12.7%となり、前年度(11.5%)から上昇している。要因としては、災害復旧事業費に加え、あそ望の郷機能拡張事業や小規模住宅地区改良事業等の地方債償還が増加したことによるものである。今後も災害復旧事業等の償還が続くことから、さらに上昇する見込みである。今後の事業実施にあたっては、交付税算入額の高い地方債を活用しつつ、実質公債費比率の上昇を抑制するよう計画的な財政運営に努める必要がある。
類似団体と比較すると、令和4年度同様に公民館の有形固定資産減価償却率が特に高く、公営住宅が低い水準となっている。公民館については、有形固定資産減価償却率が100%に達しており、更新時期について検討していく必要がある。また、令和4年度から令和5年度にかけて学校施設の有形固定資産減価償却率が類似団体平均値を上回った。南阿蘇中学校において理科室や普通教室出入口の改修工事、仕切り窓改修工事、外壁塗装改修工事等、規模は大きくないものの必要箇所で工事を実施しているが、減価償却費の影響により有形固定資産減価償却率は増加している。今後においては、有形固定資産減価償却率のみならず、各施設の過去の工事履歴を適切に登録・管理し、将来的な更新や改修計画の基礎資料として活用するなど、計画的な施設マネジメントを推進していく必要がある。
類似団体内順位29位/ 76団体
類似団体内順位24位/ 75団体
類似団体内順位12位/ 73団体
類似団体内順位26位/ 63団体
類似団体内順位30位/ 76団体
類似団体内順位59位/ 61団体
体育館・プール以外の施設類型において令和4年度から令和5年度にかけて有形固定資産減価償却率が増加している。施設類型の体育館・プールにおいて、グリーンピア南阿蘇のテニスコートが売却されたため、有形固定資産減価償却率が89.4%→88.9%となった。また、一人当たりの面積においても1.193㎡→0.954㎡へと減少し類似団体平均値に近づいた。庁舎については令和5年度太陽光発電設備等設置工事を62百万円で実施しており、有形固定資産減価償却率は増加したものの40.1%→40.9%と増加が緩やかとなっている。
類似団体内順位2位/ 39団体
類似団体内順位58位/ 75団体
類似団体内順位26位/ 56団体
類似団体内順位28位/ 30団体
類似団体内順位11位/ 52団体
類似団体内順位26位/ 52団体
類似団体内順位10位/ 62団体
類似団体内順位18位/ 76団体
一般会計等においては、資産総額が前年度から547百万円の減少(△1.5%)となった。金額の変動が大きいものは建物(事業用資産)で721百万円の減少であり、四季の森温泉及び長陽総合福祉温泉センター「ウィナス」等の除却による。資産総額の内、有形固定資産の割合は81.7%、うち工作物(インフラ資産)が37.6%を占める。また、負債総額が前年度から1,311百万円の減少(△6.4%)となった。地方債現在高が19,999百万円から18,628百万円へ減少したことが主な要因である。全体では、資産総額は1,400百万円増加(+3.5%)、負債総額は375百万円増加(+1.7%)した。簡易水道事業の地方公営企業法適用への移行(資産1,001→2,559百万円)及び農業集落排水事業等の公共下水道事業(法適用)への再編(同1,143→1,621百万円)によるものである。連結では、資産総額は951百万円増加(+2.1%)、負債総額は47百万円増加(+0.2%)にとどまった。一部事務組合等の資産計上により、一般会計等に比べ資産総額は10,022百万円、負債総額は5,266百万円多くなっている。
一般会計等においては、経常費用は8,678百万円となり、前年度比461百万円の増加(+5.6%)となった。その内、移転費用としての補助金等の費用は2,153百万円となっており、前年度比291百万円の増加(+15.6%)となった。令和6年度から簡易水道事業等が地方公営企業法適用へ移行し、従前の繰出金の一部が補助金等へ振り替わったことが要因である(他会計への繰出金は638→491百万円)。社会保障給付の費用も874百万円と43百万円増加した。なお、純行政コストは臨時損失の減少により8,779百万円と前年度比90百万円の増加(+1.0%)にとどまった。全体では、一般会計等に比べ、公営企業会計等に係る使用料及び手数料等を計上しているため経常収益が多くなる一方、負担金を補助金等に計上しているため移転費用が多くなり、純経常行政コストは3,498百万円、純行政コストは3,503百万円多くなっている。連結では、一部事務組合及び第三セクター等に係る収益や経費を計上しているため、純経常行政コストは6,072百万円、純行政コストは6,108百万円多くなっている。
一般会計等においては、財源9,236百万円が純行政コスト8,779百万円を上回ったことから、本年度差額は457百万円(前年度比194百万円減少)となり、純資産残高は764百万円増加し16,497百万円となった。地方債の償還が進み負債が1,311百万円減少したことが純資産の増加に寄与している。全体では、国民健康保険事業会計、介護保険事業会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が多くなっており、本年度差額は386百万円となった。加えて、簡易水道事業及び公共下水道事業の法適用移行に伴う資産の受入等により、本年度純資産変動額は1,024百万円と本年度差額を638百万円上回り、純資産残高は18,456百万円となった。連結では、一部事務組合等の歳入が按分の上含まれることから、本年度差額は298百万円、本年度純資産変動額は903百万円となり、純資産残高は前年度から904百万円増加し21,253百万円となった。
一般会計等においては、業務活動収支は2,006百万円であり、投資活動収支については阿蘇立野ダム仮設備ヤード拠点施設新築工事等の固定資産の整備を行ったことから△593百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額(2,434百万円)が発行収入(1,062百万円)を上回ったことから△1,372百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から41百万円増加し653百万円となった。全体では、業務活動収支は一般会計等より75百万円多い2,081百万円となっている。投資活動収支では、簡易水道事業(△1,157百万円)及び公共下水道事業(△462百万円)の法適用移行に伴う資産取得・施設整備により△2,131百万円、財務活動収支は企業債の引継ぎ・発行により243百万円とプラスに転じ、本年度末資金残高は193百万円増加し1,037百万円となった。連結では、一部事務組合等収入の一部が業務収入に含まれることから、業務活動収支は一般会計等より486百万円多い2,492百万円、投資活動収支は△2,348百万円、財務活動収支は△13百万円となり、本年度末資金残高は131百万円増加し1,434百万円となった。
住民一人当たり資産額は、令和5年度357.9万円から令和6年度355.6万円へと減少している(△2.3万円、△0.6%)。資産合計が36,198百万円から35,651百万円へ547百万円減少した一方、人口も10,115人から10,026人へ89人減少したため、減少幅は小幅にとどまった。四季の森温泉や「ウィナス」等の除却が資産減少の主な要因である。有形固定資産減価償却率は、令和5年度62.5%から令和6年度63.6%へと上昇している(+1.1ポイント)。減価償却累計額が40,503百万円から41,241百万円へ増加した一方、有形固定資産(償却資産)額は64,850百万円から64,836百万円とほぼ横ばいであった。既存施設の老朽化の進行が数値に表れている。類似団体平均値(69.1%)は下回っているが、計画的な施設マネジメントに努めていく。
純資産比率は、令和5年度の43.5%から令和6年度には46.3%へと上昇している(+2.8ポイント)。純資産が15,733百万円から16,497百万円へ764百万円増加した一方、資産合計が547百万円減少したことによるものであり、地方債の償還が進んだことが主な要因である。将来世代負担比率は、令和5年度の58.9%から令和6年度には55.9%へと低下している(△3.0ポイント)。地方債残高(特例地方債控除後)が17,469百万円から16,358百万円へ1,110百万円減少したことによるもので、将来世代に係る負担の軽減が進んでいる。ただし類似団体平均値(21.1%)を大きく上回っており、引き続き計画的な償還と新規発行の抑制に努めていく。
住民一人当たり行政コストは、令和5年度の85.9万円から令和6年度には87.6万円へと増加している(+1.7万円)。純行政コストが8,689百万円から8,779百万円へ90百万円増加する一方、人口が89人減少したことによるものである。経常費用の内訳では、補助金等が1,863百万円から2,153百万円へ291百万円増加しており、簡易水道事業等の地方公営企業法適用移行に伴い、従前の繰出金(638百万円→491百万円)が補助金等へ振り替わったことが主な要因である。類似団体平均値(108.1万円)と比較すると依然として低い水準にあるが、引き続き効率的な行政運営に努めていく。
住民一人当たり負債額は、令和5年度の202.3万円から令和6年度には191.0万円へと減少している(△11.3万円)。負債合計が20,465百万円から19,154百万円へ1,311百万円減少したことによるもので、地方債現在高が19,999百万円から18,628百万円へ1,371百万円減少したことが主な要因である。また、業務・投資活動収支は、令和5年度2,370百万円から令和6年度1,430百万円へと940百万円減少した。前年度は南阿蘇鉄道への貸付金の回収等により投資活動収支が221百万円のプラスであったのに対し、令和6年度は貸付金元利収入が1,002百万円から439百万円へ減少し△632百万円となったことによるものである。今後も安定した財政運営に努めていく。
受益者負担比率は、令和5年度の3.7%から令和6年度には4.3%へと上昇している(+0.6ポイント)。経常収益が303百万円から370百万円へ67百万円増加した一方、経常費用は8,217百万円から8,678百万円へ増加した。使用料及び手数料収入は78百万円と前年度並みであり、経常収益のうちその他の収益の増加が比率上昇の要因である。類似団体平均値(4.5%)に近づいたものの依然として下回っているため、今後は各施設の使用料の在り方について検討を進め、適切な受益者負担割合の確保に努めていく。
熊本県南阿蘇村の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
ページ上部の関連リンクから、この自治体に紐づく地方公営企業ページへ移動できます。