熊本県南阿蘇村：農業集落排水の経営状況（最新・2024年度）

R6からの企業会計移行で業務を開始。1.収支構造の深刻な課題①経常収支比率（95.84％）：【赤字】100％を下回っており、経常的な活動で赤字が発生しています。⑤経費回収率（27.84％）：【極めて低い】運営経費の約7割以上を一般会計からの繰入金に依存しています。使用料収入だけでは経費の3割弱しか賄えていない状況です。⑥汚水処理原価（628.57円）：【非常に高い】本村の事業地区は地形の起伏が多く、ポンプ施設などコストのかかる地形です。機器更新の際は長寿命化等、コスト削減を強く求めていかないといけない水準となる。2.債務と資産の状況④企業債残高対事業規模比率（1369.88％）：【過大】事業規模（年収）の約13.7倍もの借金が残っています。過去の建設投資による債務償還が経営を強く圧迫しています。②累積欠損金比率（37.23％）：【注意】過去からの赤字の積み残しが事業規模の約4割に達しており、財務体質は脆弱です。③流動比率（113.00％）：【維持】当面の資金繰り（キャッシュフロー）は確保できていますが、繰入金に支えられた安定です。3.利用状況の低迷⑦施設利用率（40.33％）：【低い】施設のキャパシティに対して半分も使われていません。人口減少や、当初の過大な需要予測が影響している可能性があります。⑧水洗化率（95.32％）：【概ね良好】普及はほぼ完了していますが、今後は少子高齢化に伴う人口減少も予想されるため引き続き未接続世帯への対策も取り組む必要がある。

1.資産の若さと健全性①有形固定資産減価償却率（5.19％）：【非常に低い】資産価値の約95％がまだ残っており、事業全体として施設が新しいことを示していますが、処理場等、場所によっては、20数年経過し機器等に不具合が出始めてきた状況です。2.管路の健全性②管渠老朽化率・③改善率：【問題なし】耐用年数50年に対し、経過年数が20年程度であるため、残存耐用年数は30年以上あります。分析：近急に大規模な改築・更新費用が発生するリスクは低く、当面は適切な点検・清掃による「予防保全」に注力できる期間です。