地方財政ダッシュボード

東京都御蔵島村の財政状況(2015年度)

収録データの年度

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共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2015年度)

目的別歳出

総額14.2億円

性質別歳出

総額14.2億円

歳入の内訳

総額15.5億円

財政比較分析表(2015年度)

財政力

基準財政需要額において、人口減少等特別対策事業費の増等により18百万円の増となったこと等により、0.01ポイント減の0.11ポイントとなった。

財政力指数

財政構造の弾力性

物件費が50百万円の減、普通交付税が17百万円の増となったこと等により、72.7%となった。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

当村のような小離島(平成28.1.1現在人口314人)においては、類似団体平均と比べ高い負担額となっており人口の増減に大きく影響される傾向にある。定員管理の適正化を継続して推進してきているところではあるが、外部委託等を積極的に推進することにより縮減に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数は類似団体の中でも低い水準にあるが、対して人件費の決算額・経常収支比率の高さが課題となっている。業務・事務の統廃合等による定員管理の適正化を継続して推進するとともに、人事評価の実施により一層の給与の適正化に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

小離島であるがゆえ類似団体平均を大きく上回っているが、職員数の削減は行政サービスの維持を困難にするため、業務・事務の統合や外部委託を主とした事務・事業の見直しを図ることにより、適正な定員管理を実現する。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

従来からの起債制限方式により類似団体平均を大きく下回っている。今後も継続して抑制に努めるが、平成27年度から平成28年度にかけてヘリポート建設にともない地方債の新規発行を行うため、公債費比率が高くなることが予想される。

実質公債費比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

小離島の特殊事情により財政規模に対する職員数の割合が高いために、経常収支比率も類似団体と比較して高くなっている。業務・事務の統合、外部委託・民間委託等を積極的かつ計画的に推進することにより人件費の縮減を図る。

経常収支比率(人件費)

物件費

前年度比12.9ポイント減の15.3%となったものの、電子化関連経費(総合行政システム等)の増により類似団体平均を上回っているため、今後も必要最低限の電子化と管理経費のマイナス査定を行い、歳出削減を図る。

経常収支比率(物件費)

扶助費

前年度比微減の1.4%となったが、社会福祉費・老人福祉費・児童福祉費ともに対象者数・支給額について大きな変動はない。

経常収支比率(扶助費)

その他

これまで継続してきたヘリポート耐震補修を一時中止したことにより一般財源充当は一時的に減少した。今後も施設の経年劣化による維持補修費の増が懸念されるが、施設修繕計画等により計画的かつ年度間均衡のとれた維持補修に努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

補助費等に係る経常経費は類似団体平均を大きく下回っているが、今後も各種団体への長期化・固定化傾向がある補助金につき見直しと検証を行うことで抑制に努める。

経常収支比率(補助費等)

公債費

従来からの起債制限方式により類似団体平均を大きく下回っている。今後も継続して抑制に努めるが、平成27年度から平成28年度にかけてヘリポート建設にともない地方債の新規発行を行うため、経常収支比率が高くなることが予想される。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

人件費及び物件費の比率が高い。今後も歳入の確保に努め、事務・事業の見直しや外部委託等を積極的に取り入れ、行政の効率化に努めることにより経常経費を削減し、財政の健全化を図る。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

目的別歳出の分析欄

当村のような小離島(平成28.1.1現在人口314人)においては、類似団体平均と比べ高い負担額となっており人口の増減に大きく影響される傾向にある。定員管理の適正化を継続して推進してきているところではあるが、外部委託等を積極的に推進することにより縮減に努める。

議会費

類似団体内順位6位/ 60団体

労働費

類似団体内順位35位/ 60団体

消防費

類似団体内順位30位/ 60団体

諸支出金

類似団体内順位8位/ 60団体

総務費

類似団体内順位1位/ 60団体

農林水産業費

類似団体内順位11位/ 60団体

教育費

類似団体内順位14位/ 60団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 60団体

民生費

類似団体内順位6位/ 60団体

商工費

類似団体内順位4位/ 60団体

災害復旧費

類似団体内順位36位/ 60団体

衛生費

類似団体内順位1位/ 60団体

土木費

類似団体内順位2位/ 60団体

公債費

類似団体内順位31位/ 60団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

性質別歳出の分析欄

当村のような小離島(平成28.1.1現在人口314人)においては、類似団体平均と比べ高い負担額となっており人口の増減に大きく影響される傾向にある。定員管理の適正化を継続して推進してきているところではあるが、外部委託等を積極的に推進することにより縮減に努める。

人件費

類似団体内順位3位/ 60団体

補助費等

類似団体内順位10位/ 60団体

災害復旧事業費

類似団体内順位36位/ 60団体

投資及び出資金

類似団体内順位17位/ 60団体

物件費

類似団体内順位2位/ 60団体

普通建設事業費

類似団体内順位4位/ 60団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 60団体

貸付金

類似団体内順位33位/ 60団体

維持補修費

類似団体内順位1位/ 60団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位1位/ 60団体

公債費

類似団体内順位31位/ 60団体

繰出金

類似団体内順位7位/ 60団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位59位/ 60団体

積立金

類似団体内順位3位/ 60団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 60団体

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金残高が標準財政規模比223%と高い割合になっているが、今後増大する普通建設事業等に備え、継続して積立を行う。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

赤字はないため、今後も10パーセント程度の黒字の継続を図る。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

実質公債費比率は現在低い水準で推移しているが、ヘリポート建設事業費充当起債の返還が開始する平成31年度からは高い水準となる見込み。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

今後も将来負担比率は発生しない見込。

将来負担比率

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

■実質公債費比率は現在低い水準で推移しているが、ヘリポート建設事業費充当起債の返還が開始する平成31年度からは高い水準となる見込み。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

施設情報の分析欄

道路
橋りょう・トンネル
公営住宅
港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設
児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

施設情報の分析欄

図書館
体育館・プール
福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

よくある質問

このページで何が分かりますか?

東京都御蔵島村の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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