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地方財政ダッシュボード

福島県只見町の財政状況(2022年度)

🏠只見町

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簡易水道事業 農業集落排水


収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2022年度)

財政力指数の分析欄

過疎、高齢化(令和4年度末高齢化率48.2%)、それに伴う地域産業の衰退の進行により、財政基盤が弱く、0.22%と類似団体平均を0.04ポイント下回っているため、義務的経費を中心に歳出の縮減に努める。また、重要な財源となる固定資産税は大規模償却資産が主であるが、償却が進むことにより税収減少が予想されるため、地方税の徴収強化や家屋全棟評価により、財政基盤の強化に努める。

経常収支比率の分析欄

コロナ禍で制限されていたソフト事業がウィズコロナに少しずつ移行したことや公債費の増により、前年度より4.7ポイント高い84.0%となり、類似団体平均を2.4ポイント上回った。引き続き、行財政改革に取り組み、人件費の抑制や義務的経費の縮減に努めるとともに、公共施設等総合管理計画に基づく個別施設計画により、施設の再配置・長寿命化改修を進め、コストの低減を図る。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体平均値156,007円を上回る602,386円となっている。依然として高水準となっているのは、町の人口に対して広大な面積を有している影響により公共施設が広く点在している事が大きな要因と考えられ、今後も人件費の低減や施設の再配置と施設管理の委託化を進め、コスト削減に努める。

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均値を3.2ポイント上回る98.2となっている。これは経験年数階層内職員分布の変動によるものが主であり、今後とも給与体系の適正化に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体平均値を0.04ポイント上回っている状況であり、町の人口に対して広大な面積を有しており、振興センターや町立の保育所、教育施設が広く点在しているため、引き続き退職者の補充調整や指定管理者制度の活用、施設の再配置、民間委託等の推進に職員数の適正化を図り、人員管理に努める。

実質公債費比率の分析欄

地方債について、繰上償還等により公債費の削減を行い、類似団体平均値を3.2ポイント下回る3.2%となった。今後は、大規模な施設整備を計画しているため、優良債と基金の有効活用を図り、負担の抑制に一層努める。

将来負担比率の分析欄

将来負担軽減に向けた繰上償還の実施や充当可能基金への積立を行い、将来負担比率が算定されないこととなった。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2022年度)

人件費の分析欄

類似団体平均値を1.7ポイント下回る21.5%であるが、広大な面積を有していることから、公共施設が多く点在しているため、人件費の割合が多くなる傾向にある。今後も施設の再配置、管理運営の委託化を進め、人件費の抑制に努める。

物件費の分析欄

類似団体平均値を1.0ポイント下回る14.0%であるが、広大な面積により点在する施設の管理運営業務について、指定管理者等による民間委託化を推進しているため増加傾向にある。指定管理者制度移行施設のコスト削減を進め委託費の抑制に努める。

扶助費の分析欄

類似団体平均値を1.8ポイント下回る1.0%であるが、今後増加が見込まれるような事業の有無を調査し見直しを進めるなど、引き続き抑制に努める。

その他の分析欄

類似団体平均値を6.5ポイント上回る18.5%となっている。特別会計への繰出金の増減が大きく影響する。これまでに整備してきた農業集落排水施設や簡易水道施設の老朽化が進むことにより維持管理経費・公債費償還等が増加していく傾向にある。独立採算の原則に立ち適切な料金設定を行い、普通会計の負担額の縮減に努める。

補助費等の分析欄

類似団体平均値を0.3ポイント下回る12.1%となっている。今後も補助事業の検証を行い、必要性と費用対効果の低い補助事業は見直しや廃止を行うなど適正化に努める。

公債費の分析欄

類似団体平均値を0.7ポイント上回る16.9%となった。近年大規模な施設整備が集中したことにより、地方債の元利償還金が増加する見込みのため、優良債と基金の有効活用を図り、負担の抑制に努める。

公債費以外の分析欄

類似団体平均値を2.5ポイント上回る67.1%となっている。今後も財政改革に取り組み、人件費の抑制や義務的経費の縮減に努めるとともに経常コストの削減に努める。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・商工費は類似団体平均値を54,131円上回る134,457円と一人当たりのコストが高い状況となっているが、これは、駅前にぎわい施設整備に要する費用が大きな要因である。・教育費は類似団体平均値を28,180円上回る149,404円と一人当たりのコストが高い状況となっているが、これは、只見高校振興対策及び民具収蔵庫の運営に要する費用が大きな要因である。・土木費は類似団体平均値を93,272円上回る249,018円と一人当たりのコストが高い状況となっているが、これは、町内に多く整備されている橋梁、公営住宅の長寿命化、除雪に要する費用が大きな要因である。・公債費は類似団体平均値を55,136円上回る182,916円と一人当たりのコストが高い状況となっているが、今後も地方債の元利償還金が増加する見込みであるため、優良債と基金の有効活用を図り、負担の抑制に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり1,509千円で前年度比11千円の増となっている。主な構成項目である維持補修費では、類似団体平均値を80,020円上回る106,027円となっているが、これは、冬期間の道路維持のための除雪費用が大きな要因と考えられる。また、広大な面積を有している影響から公共施設が多く点在し、昭和時代に建設された建物も多く現存し老朽化が進んでいることから、修繕費用も年々増加傾向にあることも大きな要因であるため、個別施設計画に基づき、施設の再配置や長寿命化を図っていく必要がある。

実質収支比率等に係る経年分析(2022年度)

分析欄

財政調整基金については、決算剰余金など計画的な積立により、適正とされる標準財政規模の10%を大きく上回っている。実質収支については、望ましいとされる標準財政規模の3~5%を若干下回ったが、要因としてはコロナ禍の影響によるソフト事業の縮小等による歳出の抑制によるものと考えられる。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2022年度)

分析欄

おおむね黒字で推移しており、一般会計以外の特別会計は大きな変動なく推移している。一般会計については、年度によって増減はしているものの、ここ数年は地方交付税が一定水準で推移しており黒字を維持している。

実質公債費比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

近年は大規模施設の整備が続いたことによる投資的事業の増加により元利償還金が増加しており、数年後にピークを迎える状況である。今後とも、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択を行い、起債に依存しない財政運営に努める。

将来負担比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

公共施設の新築や、道路・橋梁、公共施設の長寿命化など大規模な事業実施により、一般会計に係る地方債の現在高は増加している。辺地対策事業債、過疎対策事業債などの優良債の活用を図り負担の抑制に努めるとともに、起債に依存しない財政運営に努める。また、生活環境施設等公共施設の整備のため、特定目的金への積立てを行ったことにより、充当可能基金が増額となった。

基金残高に係る経年分析(2022年度)

基金全体

(増減理由)将来の生活環境施設等の整備の資金とするため、地域振興基金へ1億4千万円を積立て、決算剰余金4千5百万円を財政調整基金、ふるさと納税額3千5十万円を自然首都・只見応援基金へ積み立てたことにより、前年度より1億7千6百万円増となった。(今後の方針)固定資産税をはじめ、町税収入の減少が懸念される中で、安定した財源の確保に向けた取り組みや、費用対効果を勘案した予算編成や、効率的な予算執行に努めていかなければならないが、災害等の不測の事態や大規模事業など、今後の財政需要の増大にも対応できるよう、それぞれの基金の趣旨、設置目的に従い適正な管理を行う。

財政調整基金

(増減理由)令和3年度末の基金残高は9億6千7百万円となっており、令和4年度の取り崩しはなく、決算剰余金4千5百万円の積立てを行ったことにより増額となった。(今後の方針)大規模災害への対応、税収、地方交付税の急激な減収などにも対応できるよう、引き続き標準財政規模の10%以上の残高を確保しつつ有効に活用していく。

減債基金

(増減理由)令和3年度末の基金残高は7億5千2百万円となっており、令和4年度の取り崩しはなく、利息の積立てを行ったため微増となった。(今後の方針)毎年の償還額が7億円を超えるため、高金利の地方債の繰上償還を積極的に実施できるよう、それに備えた積立てを行う。

その他特定目的基金

(基金の使途)・公共施設等再生整備基金:公共施設等の更新、改修その他の再生整備・地域振興基金:地域福祉活動の促進と快適な生活環境施設等の整備・観光施設等整備基金:観光施設の整備促進・教育施設等整備基金:教育施設等の整備・地域産業振興等企業誘致基金:安定雇用を実現する産業の開発振興、企業誘致(増減理由)・地域振興基金:将来の生活環境施設等の整備に備え、1億4千万円を積み立て、ふるさと納税推進事業分として1千2百万円取崩しを行い、全体で1億2千7百万円の増となった。・自然首都・只見応援基金:ふるさと納税額3千5十万円を積立て、基金事業として1千4百万円取崩しを行い、全体で1千6百万円の増となった。(今後の方針)災害等の不測の事態や大規模事業など、今後の財政需要の増大にも適切に対応できるよう、それぞれの基金の趣旨、設置目的に従い適正な管理を行う。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は、類似団体平均を上回っている状況であり、昭和の時代に整備された資産が多く老朽化が進んでいる。資産別では事業用資産が51.2%、インフラ資産が47.0%となっている。公共施設等総合管理計画に基づく個別施設計画により、老朽化した施設について、集約化、複合化、点検・診断や計画的な保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は類似団体平均を下回っており、主な要因としては、地方債の任意繰上償還により、地方債残高の圧縮に努めており、今後も金利の高い地方債を中心に積極的な繰上償還に努める。

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率については、将来負担軽減に向けた財政調整基金等への積立てを行っているため、将来負担比率が算出されない。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率については、将来負担軽減に向けた財政調整基金等への積立てを行なっているため、将来負担比率が算出されない。実質公債費比率については、類似団体平均値6.4%を3.2ポイント下回る3.2%となった。今後は、大規模な施設整備を計画しているため、普通交付税措置のある地方債と基金の活用を図り、負担の抑制に一層努めていく。

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

道路については、類似団体平均の67.6%を大きく上回る94.8%の結果となったが、固定資産台帳整備時、供用開始日が不詳の道路資産について、開始年度を昭和元年度で設定した物件が多数あり、減価償却率を大きく引き上げている。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

類似団体に比べ施設築年数の経過している消防施設、庁舎の減価償却率は高い水準となっている。特に庁舎については、今後施設整備が予定されている。

財務書類に関する情報①(2022年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から12百万円の減少(△0.04%)となった。ただし、有形固定資産の割合が70.7%となっており、これらの資産は将来の維持管理・更新等の支出を伴うものであることから、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努める。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は5,040百万円となり、前年度より279百万円の増加となった。経常費用のうち、業務費用の方が移転費用よりも多く、最も金額が大きいのは減価償却費や物件費、維持補修費を含む物件費等の2,667百万円であり、純行政コストの52.9%を占めている。施設の集約化・複合化事業に着手するなど、公共施設の適正管理に努めることにより、経費の縮減に努める。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、年度末における純資産残高は18,417百万円で、前年からの118百万円(+0.6%)の増加となっている。補助金等の減少により純行政コストが抑えられ、本年度差額がプラスに転じている。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等において、業務活動収支は1,114百万円であったが、投資活動収支については薪ステーション整備工事、地域振興基金への積立等を行ったことから、△970百万円となっている。財務活動収支については、地方債償還支出が地方債の発行額を上回ったことから、△114百万円となったが、本年度末資金残高は前年度から31百万円増加し、156百万円となった。来年度以降も、地方債償還支出が増加することから、財務活動収支は減少すると考えられる。

財務書類に関する情報②(2022年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

有形固定資産減価償却率は、類似団体平均を上回っている状況であるが、昭和の時代に整備された資産が多く老朽化が進んでいる。資産別では事業用資産が51.2%、インフラ資産が47.0%となっている。公共施設等総合管理計画に基づく個別施設計画により、老朽化した施設について、集約化、複合化、点検・診断や計画的な保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っており、地方債残高については、前年度に比べ19百万円増加しているため、新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、高利率の地方債の繰り上げ償還を行うなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っており、純行政コストは昨年度に比べ27,560万円増加している。純経常行政コスト5,040百万円のうち、物件費の占める割合が29.1%(1,469百万円)で最も高く、次いで減価償却費が21.6%(1,089百万円)となっている。本年度の増加要因は、情報セキュリティ強化機器更新事業により物件費が12.5%増加したことによることが大きい。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っているが、地方債の占める割合が84.7.%(5,627百万円)と最も高い。地方債の中でも過疎対策事業債の割合が大きいが、高利率の地方債の繰上償還を積極的に行い、地方債残高の縮小に努める。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は低くなっている。類似団体平均まで受益者負担を比率を引き上げるため、公共施設の利用料の見直しを行うなど、経常費用の削減に努める。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,