地方財政ダッシュボード

福島県只見町の財政状況(2016年度)

収録データの年度

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共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2016年度)

目的別歳出

総額61.8億円

性質別歳出

総額61.8億円

歳入の内訳

総額63.8億円

財政比較分析表(2016年度)

財政力

水力発電施設の固定資産税収入があることから、0.25と類似団体内平均値を0.07ポイント上回っている。固定資産税収入は大規模償却資産が主であり、償却の進展により税収が年々減少していくため、税の徴収強化や家屋全棟評価の実施等により、更なる歳入の確保に努める。

財政力指数

財政構造の弾力性

74.2%と類似団体平均値の81.3%を7.1ポイント下回っている。これは、地方債の繰上償還等により公債費の削減を行っていること等によるものであり、引き続き行財政改革に取り組み、人件費の抑制や義務的経費の縮減に努めるとともに、施設の再配置・長寿命化改修を進め、コスト低減を図っていく。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

類似団体平均値338,969円を上回る449,477円となっている。依然として高水準となっているのは、当町が広大な面積を有しており、各種施設が分散しているためであるため、今後とも人件費の低減や施設の再配置・管理の委託化を進め、コスト低減を図っていく。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

類似団体平均値94.7に対し2.6ポイント上回る97.3となっている。これは経験年数階層内職員分布の変動によるものが主であり、今後とも給与体系の適正化に努めなければならない。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

面積が広大なことから、振興センターや保育所、小学校が旧村単位にあり、診療所も直営で行なっているため、18.40人と全国及び県平均を上回っている。今後とも退職者の補充調整や指定管理制度の活用、施設の再配置、民間委託等の推進により職員数の適正化を図り、人員管理に努める。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

地方債について、繰上償還等により公債費の削減を行っていること等により、類似団体平均値6.0%を2.9ポイント下回る3.1%となった。今後は、大規模な施設整備を計画しているため、優良債と基金の活用を図り、負担の抑制に一層努めていく。

実質公債費比率

将来負担の状況

将来負担軽減に向けた繰上償還の実施や充当可能基金への積立を行い、将来負担比率が算定されないこととなった。今後は大規模な町有施設改修が計画されているため、高利率地方債の積極的な繰上償還や充当可能基金の確保等、将来負担の軽減に努める。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費は21.6%となっており、類似団体平均の23.4%に比べて若干低い水準となっている。当町は直営施設数が多く、職員数も多くなりがちな傾向にあるため、今後とも人件費の低減や施設の再配置・管理の委託化を進め、コスト低減を図っていく。

経常収支比率(人件費)

物件費

物件費については、概ね類似団体平均と同等の数値となっていたが、25年度において2つの事業会計を普通会計に移行したことにより、類似団体平均を上回る状況となっている。指定管理者制度等による民間委託化を推進している影響である。

経常収支比率(物件費)

扶助費

扶助費に係る経常収支比率は1.0%と類似団体平均3.1%を下回っているが、年々増加傾向にあり、今後も抑制に努めるものとする。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他に係る経常収支比率は類似団体平均と同等の数値で推移しているが、特別会計への繰出金の増減が大きく影響する。これまでに整備してきた農業集落排水施設や簡易水道施設の老朽化が進むことにより維持管理経費・公債費償還等が増加していく傾向にある。独立採算の原則に立ち適切な料金設定を行い、普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

補助費等その他に係る経費については類似団体と同等の数値となっており、今後も補助金交付の妥当性等を検証し、適宜見直し等を行う方針である。

経常収支比率(補助費等)

公債費

地方債については、類似団体平均値16.1%を3.3ポイント下回る12.8%となった。今後は、大規模な施設整備を計画しているため、優良債と基金の活用を図り、負担の抑制に努める。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

公債費以外の経常経費については、0.7ポイント減となっている。今後も財政改革に取り組み、人件費の抑制や義務的経費の縮減に努めるとともに経常コストの削減に努めていく。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

目的別歳出の分析欄

・総務費は、住民一人当たり380,380円となっている。類似団体平均に比べ高い水準にある。只見振興センター新築事業、地方創生加速化交付金事業など事業費が増加したことが主な要因である。・民生費は、住民一人当たり168,668円となり、前年度比71,170円の減となっている。これは、あさくさホームの整備の完了し補助費等の減によるものである。・教育費が住民一人当たり196,666円となっており、類似団体平均に比べ高い水準にある。平成27年度からの奥会津学習センター整備などの増のため普通建設事業費が増加したことが主な要因である。

議会費

類似団体内順位28位/ 52団体

労働費

類似団体内順位4位/ 52団体

消防費

類似団体内順位23位/ 52団体

諸支出金

類似団体内順位6位/ 52団体

総務費

類似団体内順位13位/ 52団体

農林水産業費

類似団体内順位27位/ 52団体

教育費

類似団体内順位9位/ 52団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 52団体

民生費

類似団体内順位39位/ 52団体

商工費

類似団体内順位15位/ 52団体

災害復旧費

類似団体内順位7位/ 52団体

衛生費

類似団体内順位29位/ 52団体

土木費

類似団体内順位18位/ 52団体

公債費

類似団体内順位32位/ 52団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり1,368,864円となっている。・補助費等は、平成26年度から増嵩し平成27年度は住民一人当たり257,479円となっていたが、平成28年度は169,270円と減少に転じている。これは、あさくさホームの整備に係る補助金の支出が主な要因である。・災害復旧費は、平成23年度の豪雨災害の復旧費が平成25年度をピークに年々減少しているが、平成29年度において再び豪雨被害があったため、平成29年度以降は増加の見込みである。

人件費

類似団体内順位19位/ 52団体

補助費等

類似団体内順位13位/ 52団体

災害復旧事業費

類似団体内順位7位/ 52団体

投資及び出資金

類似団体内順位15位/ 52団体

物件費

類似団体内順位23位/ 52団体

普通建設事業費

類似団体内順位11位/ 52団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 52団体

貸付金

類似団体内順位13位/ 52団体

維持補修費

類似団体内順位2位/ 52団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位6位/ 52団体

公債費

類似団体内順位32位/ 52団体

繰出金

類似団体内順位8位/ 52団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位46位/ 52団体

積立金

類似団体内順位29位/ 52団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 52団体

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

実質収支については、望ましいとされる標準財政規模の3~5%程度で推移している。また、財政調整基金については、決算剰余金など計画的な積立てにより、適正とされる標準財政規模の10%を大きく上回っている。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

おおむね黒字で推移しており、一般会計以外の特別会計は大きな変動なく推移している。一般会計については、年度によって増減はしているものの、ここ数年は地方交付税が一定水準で推移しており黒字を維持している。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

平成28年度は投資的事業の増により元利償還金等が増加している。今後とも、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

只見振興センターの新築、奥会津学習センターの増設により一般会計等に係る地方債の現在高は増加している。過疎対策事業債等の優良債の活用を図り、負担の抑制に努める。

将来負担比率

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2016年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

地方債について、大規模事業の償還終了等に伴い、類似団体平均値6.0%を2.9ポイント下回る3.1%となった。今後は、大規模な施設整備を計画しているため、優良債と基金の活用を図り、負担の抑制に一層努めていく。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2016年度)

施設情報の分析欄

道路
橋りょう・トンネル
公営住宅
港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設
児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2016年度)

施設情報の分析欄

図書館
体育館・プール
福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2016年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2016年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等平成28年度資産が117百万円増の24,799百万円、負債は463百万円増の5,462百万円となっている。有形固定資産では、事業用資産のうち建物が894百万円増加し、インフラ資産において減価償却累計額の増加額が資産の増加額を153百万円上回っている。固定負債では、地方債が期首残高と比較し477百万円増加している。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

一般会計等平成28年度純経常行政コストの経常費用の内訳は、物件費等の占める割合が最も高く49.1%、次に人件費が17.4%、補助金等が15.6%、他会計への繰出金が12.8%となっている。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等平成28年度年度末における純資産残高は19,337百万円で、前年から346百万円の減少となっている。本年度差額がマイナスであるため、純行政コストが本年度の財源で賄えず、基金の取り崩しや地方債の発行で依存している状況である。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等平成28年度業務活動収支は365百万円のプラスで、税収等の収入に対して適切なコストで行政サービスを行ったことが表れている。投資活動収支は、建設事業を積極的に実施したため1,010百万円のマイナスとなっている。財務活動収支は513百万円のプラスとなっており、地方債の返済よりも借入額が多い状況で、地方債の発行により新規投資資金を賄っている。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2016年度)

1.資産の状況

有形固定資産減価償却率は類似団体平均を上回っており、資産の老朽化が進んでいる。資産別では事業用資産が65.6%、インフラ資産が87.3%となっている。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

平成28年度の将来世代負担比率19.0の算定に用いる地方債残高は3,550百万円であるが、地方債残高等に係る基準財政需要額2,918百万円(特例地方債・企業債等除く)を差し引くと実質の残高は632百万円となる。資産合計で除した比率は0.03で比較的低くなっている。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

費用の内訳としては、物件費等49%、人件費17%、補助金等16%、他会計への繰出金13%の割合となっている。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額の算出に用いる平成28年度の負債額のうち地方債が4,884百万円で89.4%を占めているが、地方債残高等に係る基準財政需要額は、6,068百万円であり負債額を上回っている。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

福島県只見町の2016年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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