地域の概況
普通会計の構造(2020年度)
総額48.1億円
総額48.1億円
総額51億円
総額48.1億円
総額48.1億円
総額51億円
人口減少や全国平均を上回る高齢化率(令和2年度末44.4%)に加え、町内に中心となる産業がないこと等により財政基盤が弱く、類似団体平均を下回っている。町内における経済情勢・雇用状況のなかで、自主財源の増収を見込むことは、大変厳しい状況ではあるが、職員一人ひとりの積極的な創意工夫により産業振興に向けた施策を講じ、雇用の拡大、定住人口の増加を目指し、財政力及び財政の健全化に努める。
類似団体平均より下回ってはいるものの、引き続き積極的な創意工夫により義務的経費の削減に努め、財政の健全化を図る。
類似団体平均を上回っている主な要因は物件費であるが、その原因は、保有する公共施設の多さにある。既存施設の運営方法の見直しや老朽施設等の廃止によるコスト管理の徹底を図ることにより、より一層の削減に努める。
類似団体平均と比較し、全国平均以下であり、国の給与体系に準拠し、各種手当ての総点検など縮減努力を行い適正な給与水準が維持できるように努める。
定員管理適正化計画に基づき、職員数の適正化を図っているが、管理する公共施設等等が多いことから依然として類似団体平均を上回っている。行政サービスが低下しないよう配慮しつつ、定員の適正管理、職員の適正配置に努め、機能的な体制をつくる。
類似団体平均と同程度に推しており、行財政改革実施計画及び公債費負担適正化計画に基づく地方債の発行の抑制をするなか、地域経済を守るためには、一般財源の乏しい本町では、起債借入れにより事業を推進していく必要があり、また、今後は老朽化等した施設の大規模事業が予定されている.
類似団体平均と同程度に推移した主な要因としては、公債費償還のピークが過ぎたこと、行財政改革実施計画等に基づく新規の地方債発行の抑制や、財政調整基金の積立による充当可能基金の増額等が挙げられる。今後も公債費等義務的経費の削減を進め、財政の健全化に努める。
人件費に係るものは、令和2年度において26.5%と類似団体平均よりも上回っているため、今後も国の給与体系に準拠した給与制度への改正や計画的な職員採用より人件費の削減を図る必要がある。
物件費が類似団体平均を上回っている主な要因は、保有施設の老朽化による管理経費の増加である。今後は既存施設の運営方法の見直しや老朽化施設等の廃止によるコスト管理の徹底を図り経費の削減に努める。
平成28年度以降、類似団体比よりも下回る結果が続いているのは、保育所が幼稚園と一体のこども園となった事により、今まで扶助費であった臨時職員等の賃金を物件費として計上することとなったことが起因していると考える。
行財政改革実施計画等の抑制等により、引き続き経費削減に努める。
行財政改革実施計画に基づいた、補助金負担金の見直しにより、令和2年度は若干上昇したものの減少傾向にある。今後も財政推計等の見直しにより、経費の削減に努める。
公債費償還のピークが過ぎたこと、行財政改革実施計画等に基づき新規の地方債発行を伴う普通建設事業の抑制を行ったこと等により、類似団体平均を下回っていたが、平成26年度以降の借入れにかかる元金償還の開始により、若干類団平均値を上回る結果となった。
全国及び北海道市町村平均を下回っているが、引き続き、行財政改革実施計画等に基づき、義務的経費の削減に努め、財政の健全化を図る。
農林水産業費・商工業費は産業振興にかかる町単独補助事業の実施。土木費については、滝上芝ざくら公園に係る維持管理経費等を算入していることが類似団体平均と比較して高くなっている主な要因である。
類似団体内順位50位/ 167団体
類似団体内順位24位/ 167団体
類似団体内順位95位/ 167団体
類似団体内順位13位/ 167団体
類似団体内順位121位/ 167団体
類似団体内順位46位/ 167団体
類似団体内順位46位/ 167団体
類似団体内順位1位/ 167団体
類似団体内順位54位/ 167団体
類似団体内順位41位/ 167団体
類似団体内順位108位/ 167団体
類似団体内順位19位/ 167団体
類似団体内順位22位/ 167団体
類似団体内順位26位/ 167団体
歳出決算総額は、住民一人当たり1,939千円となっている。主な構成項目である補助費等が、類似団体平均を上回る要因は、地域経済の活性化のため、本町の基幹産業である農林業や商工業に対する町単独補助事業等を実施していることにある。
類似団体内順位33位/ 167団体
類似団体内順位25位/ 167団体
類似団体内順位108位/ 167団体
類似団体内順位16位/ 167団体
類似団体内順位58位/ 167団体
類似団体内順位57位/ 167団体
類似団体内順位2位/ 167団体
類似団体内順位74位/ 167団体
類似団体内順位97位/ 167団体
類似団体内順位38位/ 167団体
類似団体内順位26位/ 167団体
類似団体内順位146位/ 167団体
類似団体内順位80位/ 167団体
類似団体内順位101位/ 167団体
類似団体内順位1位/ 167団体
○財政調整基金:施設の老朽化などにより、今後建替え等の資金が必要となるので、決算見込を考慮しつつ積立を行っているため、増加傾向にあったが、人口減少に伴い、自主財源が乏しくなり、住民サービス維持のため財政調整基金の費消が増加傾向にある。○実質収支額:できる限り確実な需要予測、歳入見込みを行うことで、適正な比率となるよう努めていく。○実質単年度収支:基金の費消が少なくなるよう、財政健全化に努めていく。
全会計において黒字比率であり、問題はなく健全である。今後も、行財政改革実施計画及び総合計画に基づき、財政の健全化を図る。
年々、元利償還金等の額が増加し、実質公債費比率もやや上昇している。今後も行財政改革実施計画及び公債費適正化計画に基づく地方債発行の抑制に努め財政の健全化を図る。
該当数値なし
将来負担比率の分子に算入される一般会計等に係る地方債現在高、組合等負担等見込額、退職手当負担金見込額などは減少しているものの、公営企業債等繰入見込額については増加している。今後は有利な地方債を活用することにより、交付税措置として算入される基準財政需要額算入見込額や充当可能基金などの増加を図る。
(増減理由)基金全体の約63%を財政調整基金が占めており、その財政調整基金が積立により増加しているため、基金全体総額は増加している。(今後の方針)地方交付税措置額が人口減少等により減少することが見込まれる中、老朽化による施設の更新や社会情勢の変化や多様化・複雑化する住民ニーズに的確に対応し地域経済の活性化や公共サービスの持続する必要があり、令和元年度からの「滝上町行財政実施計画」の実行のため適切に基金の積立や費消を行っていく。
(増減理由)地方自治法第233条による余剰金の積立に対し、費消額が少ないため、基金総額は増加している。(今後の方針)施設の老朽化等による更新などの財源として、令和元年度からの行財政改革実施計画に基づき計画的に費消していく。
(増減理由)基金に関する現金を金融機関へ定期預金により保管しているため、定期預金利息分が増加している。(今後の方針)今後、経済事情の著しい変動等により、財源が著しく不足する場合や繰上償還を行う場合の財源として活用していく。
(基金の使途)交通安全対策運営基金:地域住民の交通確保に資する事業の財源地域福祉基金:在宅福祉等の普及、向上及びその他の地域福祉の推進を図るための保健福祉事業の財源酪農振興基金:滝上町酪農家の経営近代化と生活文化の向上を図るための財源雑用水施設整備基金:滝上町雑用水施設の整備に要する経費の財源農業後継者研修基金:農業後継者の研修に係る資金の準備積立をする財源緑と森林振興基金:地域林業の振興に資するための民有林の育成整備及び緑化整備等の財源森林環境譲与税基金:間伐や人間育成、担い手の確保、木材利用の促進や普及啓発等の森林整備及びその促進に必要な事業に要する経費の財源ふるさとづくり基金:寄付金を適正に管理運用する等の財源(増減理由)基金の使途目的にそった基金費消をおこなっており、基金総額は減少している。(今後の方針)一部の数年費消等のない基金についても、平成31年度からの行財政改革実施計画に基づき計画的に費消していく
平成27年に策定した公共施設等総合管理計画で、公共施設の延べ床面積を20%削減する目標を掲げた。多くの施設が老朽化していることから、令和3年度に公共施設等総合管理計画を改定し、再編・統合・廃止について検討していく。
類似団体内順位142位/ 160団体
なるべく、国庫補助など財源のある事業を行うことで、借入額の抑制を図っている。
類似団体内順位76位/ 167団体
多くの施設が老朽化していることから、公共施設等総合管理計画に基づき再編・統合・廃止について検討していく。
実質公債費比率は、類似団体と比較して低い水準にあるが、これは地方債の新規発行を抑制してきたためであり、今後老朽施設等の再編・統合状況によっては、新規発行額の増加も考えられるため、これまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要がある。
老朽化している施設が多いことから、依然として有形固定資産減価償却率が類似団体平均を上回っている類型が多い。公共施設等総合管理計画に基づき、再編・統合・廃止について検討していく。
類似団体内順位124位/ 157団体
類似団体内順位58位/ 150団体
類似団体内順位11位/ 155団体
類似団体内順位122位/ 143団体
類似団体内順位152位/ 155団体
類似団体内順位30位/ 43団体
類似団体内順位88位/ 108団体
老朽化している施設が多いことから、依然として有形固定資産減価償却率が類似団体平均を上回っている類型が多い。公共施設等総合管理計画に基づき、再編・統合・廃止について検討していく。
類似団体内順位27位/ 48団体
類似団体内順位59位/ 135団体
類似団体内順位1位/ 69団体
類似団体内順位42位/ 157団体
令和元年度と比較すると、一般会計等において資産は、約18百万円(0.1%)の減少、純資産は約533百万円(7.0%)の増加、負債は約551百万(9.5%)の減少となりました。また、全体会計では資産は約380百万円(2.3%)の増加、純資産は約642百万円(7.0%)の増加、負債は約263百万円(3.6%)の減少、連結会計では資産は約294百万円(1.7%)の増加、純資産は約647百万円(6.7%)の増加、負債は約353百万円(4.7%)の減少となりました。
令和元年度と比較をすると、経常経費一般会計等で約74百万円(1.8%)の増加となっています。一方、行政サービス利用に対する大家として町民の皆さまが負担する使用料や手数料などの経常経費は一般会計等で約22百万円(12.4%)の減少となり、経営経費用のから経常収支を引いた純経常行政コストは一般会計一般会計等で約95百万円(2.5%)の増加、臨時損益を加えた、純行政コストは約110百万円(2.9%)の増加となっています。
令和2年度では、本年度末純資産残高が一般会計において、約8187百万円となっています。順資産変動計算書の本年度純資産変動額は、企業会計の利益剰余金の増減にあたるところでもあり、今後の推移をみる必要があります。
令和2年度の資金収支計算書を見ると、本年度資金収支額は一般会計等で約88百万円のプラスで、資金残高は約294百万円に増加しました。全体会計では約92百万円のプラスで、資金残高は約443百万円に増加、連結会計では約139百万円のプラスで、資金残高は約543百万円に増加しました。
滝上町の「住民一人当たりの資産額」は542万円で、平均値よりも低い水準です。資産が多い場合、それだけ住民の福祉の増進や住民サービスに寄与することになりますが、その一方で資産の大きさに応じて維持補修費などのコストが発生します。
滝上町の純資産比率は、61.0%となっています。資産の老朽化が進めば比率が低下していくことになります。今後、世代間のバランスを見ながら資産の更新や形成をしていく必要があります。
滝上町は156万円と、住民一人当たりのコストは平均値よりもやや高い水準になっています。
住民一人当たりの負債額が適正かどうかを見るには、同じ規模の自治体と比較する必要があります。この数字が低ければ借金等が少なく、財政運営が健全であるといえます。滝上町は、平均値より高めの水準です。
滝上町の受益者負担割合は3.8%で、経常費用を経常収益で賄っている割合は平均値より低めの水準になります。
北海道滝上町の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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