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高知県高知市:末端給水事業の経営状況

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経営比較分析表(2023年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

有収率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率,流動比率,料金回収率は類似団体平均よりも高く,給水原価は類似団体平均よりも低くなっている。累積欠損金比率は0%で推移しており,これまでの経費の削減効果等によって,効率的で健全な経営が保たれている状況と考えられる。ただし,企業債残高対給水収益比率は類似団体平均よりも高くなっている。これは本市においては,令和4年(2022年)までを南海トラフ地震対策集中投資期間として投資事業を行ってきていたこともあり,類似団体と比べると高い水準にある。今後においては,企業債償還額が企業債発行額を上回り,企業債残高が漸減する見込みとなっているが,引き続き投資の平準化等を図っていく必要があると考える。また,有収率は類似団体平均よりも高く,効率的に収益の確保ができているものの,施設利用率は類似団体平均を下回っており,今後の施設更新時には,ダウンサイジングを実施していく予定である。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

将来的な施設更新の必要性を表す有形固定資産減価償却率は類似団体平均を下回っているが,管路の老朽化度合を表す管路経年化率については類似団体平均を上回っている。当該年度に更新した管路延長の割合を表す管路更新率が令和5年度は類似団体平均を下回っているものの,基幹管路の耐震適合率(48.2%)については,令和4年度末時点で全国平均(42.3%)を5.9ポイント上回っている。今後も安定したサービスを提供し続けるため,計画的な管路の布設替に取り組んでいく。

全体総括

人口減少や節水意識の定着等による有収水量の減少に伴う給水収益の減少が見込まれる中,老朽化施設の更新や管路の耐震化が急務となっている。平成29年度に,投資の合理化や経営の効率化を前提とした10年間の経営の基本計画となる経営戦略を策定したが,計画期間の中間地点である令和3年度末に経営戦略の改定を行った。今後においては,将来の水需要を踏まえた,適切な施設や管路のダウンサイジングやスペックダウンを進めていくこととしている。また,更なる経営基盤の強化とともに財政マネジメントの向上に取り組んでいく。

出典: 経営比較分析表,

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