埼玉県川口市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県川口市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、令和3年1月に実施した水道料金改定により令和2年度以降改善が図られました。全国・類似団体平均を上回る水準となっているものの、有収水量の減により、令和4年度からは減少に転じています。今後も水需要の動向を注視し、業務の効率化や経費削減等に積極的に取り組むとともに、令和8年4月に予定している料金改定により、経営改善に努めます。③流動比率は、上昇傾向にあり、令和6年度は全国・類似団体平均を上回っています。今後も建設改良のための投資が増加する見込みであることから、計画的な起債による企業債残高の抑制や料金収入の確保に努めます。④企業債残高対給水収益比率は、水道料金改定により令和3年度は下降しましたが、令和4年度からやや上昇傾向にあります。これは、企業債残高は僅かに減少したものの、給水収益の減少がそれを上回ったためです。一方、全国・類似団体との比較では、令和3年度から平均を下回る水準となっています。⑤料金回収率は水道料金改定により令和3年度から改善が図られ、以降は100％以上を維持するとともに、全国・類似団体平均を上回っています。給水収益が伸び悩む一方で、経常費用が増加傾向にあることから、年々下降しています。引き続き業務の効率化や経費削減等に積極的に取り組むとともに、令和8年4月に予定している料金改定により、改善を見込んでいます。⑥給水原価は、令和3年度から上昇に転じており、水準としても全国・類似団体平均を上回っています。資材価格の高騰や労務単価の上昇に加え、令和8年度からの埼玉県営水道料金の引き上げにより給水に係る費用はますます増大が見込まれます。今後も経営の効率化と漏水率の低減による有収率の向上に努めます。⑦施設利用率は、令和3年度からは下降傾向にありましたが、令和6年度は一日平均配水量の増により上昇しています。給水人口の減少等による水需要の減少も見込まれることから、今後も適正な施設規模の検討を行っていきます。⑧有収率は、類似団体よりも低い水準で推移し、令和4年度から下降傾向にあり、その原因に関して検証作業を進めています。今後も漏水の早期発見・修理や、漏水が多いポリエチレン製給水管のステンレス化等、漏水対策の強化を継続し、無効・無収水量の削減に努めていきます。
老朽化の状況について
①②有形固定資産減価償却率は全国・類似団体平均を下回っているものの、管路経年化率は令和6年度に全国・類似団体平均を上回り、いずれも施設の老朽化の進行により上昇傾向にあります。当市の管路の布設は昭和50年代以降に集中していることから、法定耐用年数40年を超える管路が増加してきており、また浄配水場等においても更新が必要な設備の増加が見込まれることから、計画的かつ効率的な更新に取り組むことが必要です。③長期的な施設更新計画に基づき、将来を見据えた計画的な管路の更新に努めてきたこと、また、更新延長（計画）の見直しにより、管路更新率は、全国・類似団体平均を上回る水準となっています。管路更新については、今後も経過年数や管種、漏水発生状況等を勘案し計画的かつ効率的に実施していきます。
全体総括
令和3年1月に水道料金改定を実施したことにより、各指標において一定の改善は図られたものの、その後悪化している指標も見られます。今後ますます老朽化した施設の更新費用が増大していくこと、また、資材価格や燃料費の高騰、労務単価の上昇に加え、将来的には水需要の減少も見込まれることなどから、令和8年4月に水道料金を改定する予定です。改定後も適正な水道料金についての検証を適宜行経営戦略」に基づき、業務の効率化や経費削減にうとともに、事業運営にあたっては、「アクアプついても積極的な検討を行い、経営基盤の強化にラン川口21～第3次川口市水道ビジョン～」に基づ努めていきます。め、令和７年４月に料金改定を実施したところであき、業務の効率化や経費削減についても積極的な会情勢、将来的な水需要などを中長期的な視点でく。る収入を得るため、状況に即した料金の定期的なたっては設備更新が必要となってくる。今後は収い、財務諸表を活用した透明性の高い経営を行うとと中で施設の更新需要や物価変動などの社会情勢、将来道に関しては、村の告知放送やテレビなどを活用く。減少や更新工事による減価償却費の増加をカバーなければならない。おかねばならない。響されてしまう特殊事情がある。令和7年度には新むため、ストックマネジメント計画に基づき、老朽化るものの、今後、施設の老朽化が段階的に進むため、計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。る。今後も定期的に料金の見直しを図るなど、経営の検討を行い、経営基盤の強化に努めていきます。反映した実効性のある投資・財政計画を設定して改定を行っていく。益と設備投資のバランスを考慮するとともに、経的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効性のもに、経営基盤の強化及び財政マネジメントの向上をして、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めてするためにも、未接続世帯の解消を図る。また、規区画の分譲が始まることから、下水道使用料収対策を計画的に進めます。ストックマネジメント計画に基づき、老朽化対策を計健全化に努める必要がある。管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわいます。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。営改善に向けた取組が必要となる。--いきたい。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。-した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。れ、さらなる経営の改善が期待できる。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の川口市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。