埼玉県川口市：川口駅南地下公共駐車場の経営状況（最新・2024年度）

①収益的収支比率が100％を下回っておりますが、地方債の償還が完了する令和７年度以降は改善する見込みです。②他会計補助金比率については、全国平均及び類似施設平均を下回っており、また③駐車台数一台あたりの他会計補助金額についても、全国平均及び類似施設平均とほぼ同等のため、他会計への依存度は低いと判断されます。④売上高GOP比率については、全国平均及び類似施設平均を大きく上回っており、施設の営業に関する収益性は高いと判断できます。⑤EBITDAについては、経年比較において減少傾向にありますが、地方債の償還が完了する令和７年度以降は改善する見込みです。

⑥有形固定資産減価償却率について、当施設は地方公営企業法非適用事業であるため、指標は算出されません。⑦敷地の地価については、当施設は再開発事業で整備された複合施設の地下にあり、保留床を取得して設置したものであるため、当施設単体の地価は算出されません。⑧設備投資見込額については、設備のライフサイクルコストを基に作成した個別施設計画により今後１０年間の投資見込額を算出しております。⑨累積欠損金比率について、当施設は地方公営企業法非適用事業であるため、指標は算出されません。⑩企業債残高対料金収入比率について、類似施設平均を上回っておりますが、経年比較では減少傾向にあり、令和７年度には償還が完了する見込みです。

⑪稼働率について、当施設は類似施設平均を若干上回りましたが、今年度からの川口駅西口地下公共駐車場の一時休止の影響によるものと考えられます。傾向として年々の低下も続いているため、時間貸しの駐車場施設としての需要が減少してきていると判断されます。一方で、定期利用の需要は高く、マンション建設等により周辺人口の増加も見込まれ、今後も定期利用の需要は増加すると考えられます。したがって、時間貸しと定期利用の需要や収益性のバランスを考慮し、定期利用の上限台数の見直し等により、効率的な運営を図ることが必要だと考えております。

当施設は平成１８年度に設置され、川口駅周辺という立地のよさに加え、地下のため屋根つきである点や管理人常駐の駐車場として、現在まで長らく利用されています。収益等の状況については、料金収入に対して地方債の償還金が非常に大きく、収益的収支比率においては赤字の状態が続いております。償還は計画どおりに進めており、令和７年度には完了する予定であるため、それ以降は収益等の状況は改善すると見込んでおります。さらに、令和７年度に近隣の百貨店の開店、令和め、令和７年４月に料金改定を実施したところであき、業務の効率化や経費削減についても積極的な会情勢、将来的な水需要などを中長期的な視点でく。る収入を得るため、状況に即した料金の定期的な８年度に川口駅周辺に美術館の開館と続くため、たっては設備更新が必要となってくる。今後は収い、財務諸表を活用した透明性の高い経営を行うとと中で施設の更新需要や物価変動などの社会情勢、将来道に関しては、村の告知放送やテレビなどを活用く。減少や更新工事による減価償却費の増加をカバーなければならない。おかねばならない。響されてしまう特殊事情がある。令和7年度には新むため、ストックマネジメント計画に基づき、老朽化るものの、今後、施設の老朽化が段階的に進むため、計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。る。今後も定期的に料金の見直しを図るなど、経営の検討を行い、経営基盤の強化に努めていきます。反映した実効性のある投資・財政計画を設定して改定を行っていく。今後は健全な経営状況になる見込みです。益と設備投資のバランスを考慮するとともに、経的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効性のもに、経営基盤の強化及び財政マネジメントの向上をして、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めてするためにも、未接続世帯の解消を図る。また、規区画の分譲が始まることから、下水道使用料収対策を計画的に進めます。ストックマネジメント計画に基づき、老朽化対策を計健全化に努める必要がある。管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわいます。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。営改善に向けた取組が必要となる。--いきたい。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。-した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。れ、さらなる経営の改善が期待できる。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。