埼玉県川口市：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県川口市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
川口市
末端給水事業
医療センター
川口西公園地下公共駐車場川口駅南地下公共駐車場
公共下水道
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、全国・類似団体平均を上回る水準となっています。これは長期前受金戻入が大きいことによるものです。⑤の経費回収率が100％を下回っていることからも、引き続き業務の効率化や経費削減等に積極的に取り組むとともに、令和8年4月に予定している使用料改定により、経営改善に努めます。③流動比率は100％を下回っており、類似団体平均を下回る水準となっています。未払金以外の流動負債は殆どが企業債であり、今後も建設改良のための投資が増加する見込みであることから、計画的な起債による企業債残高の抑制や使用料収入の確保に努めます。④企業債残高対事業規模比率は、全国平均を下回っているものの、類似団体平均を上回る水準となっています。これは、下水道整備や更新等にかかる費用の調達のための起債（残高）に対し、使用料収入が少ないためです。今後も流動比率とあわせて検証を行い、計画的な起債による企業債残高の抑制や使用料収入の確保に努めます。⑤経費回収率は全国・類似団体より低い水準となっており、汚水処理費を使用料収入で賄えていない状況が続いています。引き続き業務の効率化や経費削減等に積極的に取り組むとともに、令和8年4月に予定している使用料改定により、100％を上回る見込みです。⑥汚水処理原価は、全国的な水準よりは低いものの、類似団体より高い水準となっています。資材価格の高騰や労務単価の上昇に加え、令和7年度からの流域下水道維持管理負担金の引き上げにより汚水処理費はますます増大が見込まれます。そのため、今後も適正な維持管理を行うとともに、ストックマネジメントの手法を用いてライフサイクルコストの低減化・最適化を図るなど、汚水処理費の抑制に努めます。⑦本市には当該施設がないため、数値はありません。⑧水洗化率は、下水道未普及地区への整備を進めているものの、本市では既に宅地化されている区域での下水道整備が主であり、浄化槽等からの切り替えが進まないことにより、水準も全国・類似団体平均を下回っています。水洗化率の向上は、資産の有効活用や使用料収入の確保につながることから、今後も戸別訪問を行うなど、接続促進に努めます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、全国・類似団体平均を大きく下回る水準となっています。これは、本市下水道事業が令和元年度から企業会計へ移行し、それ以前に減価償却された資産が減価償却累計額に計上されていないためです。今後は償却対象資産の減価償却を進めていくことから、数値の上昇が見込まれます。②③本市では、下水道事業着手から85年以上が経過し、法定耐用年数を超える管渠が増加していることから、管渠老朽化率は全国・類似団体平均を上回る水準となっています。また、管渠改善率は、全国平均を下回る水準となっているものの、老朽化の進行を見込み、計画的に管渠の改善を進めています。①～③の対策として、ストックマネジメントの手法を用いて下水道施設の効果的な維持管理・更新に努め、施設管理の最適化を図ります。
全体総括
本市下水道事業は、単年度の収支は黒字であり累積欠損金も発生していませんが、経費回収率が恒常的に100％を下回り、国が示す基準外の一般会計繰入金により事業費を賄っている状況が続いているため、令和8年4月に下水道使用料を改定する予定です。改定後も適正な下水道使用料についての検証を適宜行うとともに、事業運営にあたっては、「川口市下水道ビジョン」及び「川口市公共下水道事業経営戦略」に基づき、業務の効率化や経費削減についても積極的な検討を行い、経営基盤の強化に努めていきます。め、令和７年４月に料金改定を実施したところであ会情勢、将来的な水需要などを中長期的な視点でく。る収入を得るため、状況に即した料金の定期的なたっては設備更新が必要となってくる。今後は収い、財務諸表を活用した透明性の高い経営を行うとと中で施設の更新需要や物価変動などの社会情勢、将来道に関しては、村の告知放送やテレビなどを活用く。減少や更新工事による減価償却費の増加をカバーなければならない。おかねばならない。響されてしまう特殊事情がある。令和7年度には新むため、ストックマネジメント計画に基づき、老朽化るものの、今後、施設の老朽化が段階的に進むため、計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。る。今後も定期的に料金の見直しを図るなど、経営の反映した実効性のある投資・財政計画を設定して改定を行っていく。益と設備投資のバランスを考慮するとともに、経的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効性のもに、経営基盤の強化及び財政マネジメントの向上をして、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めてするためにも、未接続世帯の解消を図る。また、規区画の分譲が始まることから、下水道使用料収対策を計画的に進めます。ストックマネジメント計画に基づき、老朽化対策を計健全化に努める必要がある。管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわいます。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。営改善に向けた取組が必要となる。--いきたい。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。-した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。れ、さらなる経営の改善が期待できる。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の川口市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。