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高知県高知市:末端給水事業の経営状況(2018年度)

🏠高知市

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経営比較分析表(2018年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

有収率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率,流動比率,料金回収率は類似団体平均よりも高く,給水原価は類似団体平均よりも低くなっている。累積欠損金比率は0%で推移しており,これまでの経費の削減効果等によって,効率的で健全な経営が保たれている状況と考えられる。ただし,企業債残高対給水収益比率は類似団体平均よりも高くなっていることから,今後の企業債発行の抑制や元利償還金に伴う費用の増加等への対応が必要となる。また,有収率は類似団体平均よりも高く,効率的に収益の確保ができているものの,施設利用率は類似団体平均を下回っており,今後の施設更新時には,ダウンサイジングを実施していく予定である。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

将来的な施設更新の必要性を表す有形固定資産減価償却率は類似団体平均を下回っている。管路の老朽化度合を表す管路経年化率は類似団体平均を上回っているものの,当該年度に更新した管路延長の割合を表す管路更新率について,平成30年度は類似団体平均を上回った。今後も計画的に管路等を更新し,安定したサービスの提供に努めていく。

全体総括

人口減少や節水意識の定着等による有収水量の減少に伴う給水収益の減少が見込まれる中,老朽化施設の更新や管路の耐震化が急務となっている。平成29年度に,投資の合理化や経営の効率化を前提とした,今後10年間の経営の基本計画となる経営戦略の策定を行っており,将来の水需要を踏まえた,適切な施設や管路のダウンサイジングやスペックダウンを進めるとともに,収支ギャップの解消が見込めない場合は,料金体系の見直し等による収益確保を図っていく。今後も長期的に安定したサービスの提供に向け,経営基盤の強化とともに財政マネジメントの向上に取り組んでいく。

出典: 経営比較分析表,

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