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地方財政ダッシュボード

岐阜県飛騨市の財政状況(2015年度)

🏠飛騨市

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2015年度)

財政力指数の分析欄

加速する人口減少と全国平均(平成27年10月1日現在26.7%)を上回る高齢化率(同36.39%)に加え、市内の中核産業が乏しいため、安定した財政基盤の確保が難しい状況にある。こうした状況を踏まえ、「まち・ひと・しごと創生法」に基づく、飛騨市まち・ひと・しごと創生総合戦略や飛騨市第3次行政改革大綱(平成26年度~平成30年度)に沿った施策の重点化の両立に努め、経済的な活力に満ちたまちづくりを目指すとともに、長期的展望に立って持続可能な財政の構築に努める。

経常収支比率の分析欄

普通交付税は市町村の姿の変化に対応した算定方法の見直し等により前年度よりも微増となったことに加え、維持補修費(道路除雪費)の減少に伴い前年度より1.2ポイント好転し、類似団体平均を下回る結果となった。しかし、義務的経費にかかる経常一般財源が増加傾向にあり、今後も事務事業の見直し、将来的な財政状況の把握に努め、長期的展望に立った持続可能な財政の構築に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

市町村合併により広大な面積を有し、広範囲を網羅した行政運営のため、行政関係で3つの振興事務所(支所)、消防関係で2つの支所を抱えている。一方で少子高齢化や労働者人口の流出などによる深刻な人口減が進み、人口1人あたりの人件費・物件費等が類似団体の平均よりも高い水準となる傾向にある。こうした状況を踏まえ、更なる行政運営の効率化と組織のスリム化を進めることにより、健全な財政運営に努める。

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体との比較では3.4ポイント、県内市平均との比較でも4.1ポイント低くなっており、県内21市の中で18番目という低い位置に付けている。進む人口減少と限られた財源の中で有効かつ充実した施策を推進していくためにも、人件費の軽減は不可欠である。今後も、定員適正化計画に基づく定数管理を図りながら、自治体規模に見合った適正な給与水準の維持に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員適正化計画に基づき定員数の適正化を図っているところであるが、類似団体との比較では4.43人多い状況となっている。これは、市域が広域であることから、ある程度の地域ごとに行政職員(振興事務所職員)及び消防職員の配置が必要であり、定員数のみに視点を置いた組織効率化が不可能なこと、また、今後数年続く定年退職者の増加に備え、職員採用を一時的に増加させていることが要因といえる。今後も平成27年度から推進している第2次定員適正化計画に基づき、職員の適正配置及び定員数の維持に努める。

実質公債費比率の分析欄

合併特例期間中に進めてきた大型投資事業に対する地方債償還の本格化に伴い公債費等が増加する一方、標準財政規模に含まれる標準税収入額、臨時財政対策債発行可能額の減により、3ヵ年平均では前年度と同水準となったが、単年度では0.39ポイントの悪化となり、類似団体の平均を上回る結果となっている。今後も、普通交付税の段階的な縮減を見据えて、地方債発行の抑制はもとより、引き続き事業には交付税算入率の高い起債の選択に努めるなど、実質公債費比率の低減に向けた取り組みを進める。

将来負担比率の分析欄

地方債現在高の減と、財政調整基金の積み増しによる充当可能基金の増により、将来負担額を充当可能財源が上回る結果となった。今後も将来の大型投資事業にかかる財政負担平準化を考えた基金の積み増しを継続するとともに、市債を発行する際には交付税措置のある有利な起債を選択することにより、将来負担を考えたバランスのよい財政運営に努める。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費の分析欄

人件費に対する経常収支比率はほぼ横ばいで推移しており、類似団体の平均を下回っている。これは、第2次定員適正化計画に基づき、職員の適正配置及び定員数の維持に努めた結果の表れといえる。しかし、今後はこれ以上の人件費の削減は見込めず、共済掛金率の増加等もあることから、適正な指標の維持に努める。

物件費の分析欄

物件費に対する経常収支比率は、類似団体の平均を上回る水準で推移していたが、平成27年度には前年度よりも0.9ポイント好転し、類似団体平均を若干下回る結果となった。これは、予算編成時におけるマイナスシーリングや、指定管理施設の経営改善指導を進めるなど、経常経費の削減に努めた結果である。今後も、コスト削減等、経常経費の削減に努める。

扶助費の分析欄

扶助費に対する経常収支比率は、類似団体の平均を下回る水準で推移している。主な要因として、二世帯同居や地域コミュニティによる助け合いが自然に行われていることが挙げられ、今後も健康寿命を延ばすための生きがい・体力づくり事業に取組み、医療費抑制により財政を圧迫しないように努める。

その他の分析欄

その他に対する経常収支比率は、類似団体の平均を上回る水準で推移している。平成27年度は0.4ポイント好転しているが、これは毎年平均して維持補修費の7割近くを占める除雪経費が、暖冬による少雪で減少したことによるものである。しかし、特別会計への繰出金に関しては毎年、維持経費の増加や保険医療給付費が増加傾向にあり、特別会計の赤字補てんの圧縮が重要課題となっている。

補助費等の分析欄

補助費等に対する経常収支比率は、類似団体の平均を大きく下回る水準で推移している。第二次行政改革における、新たな補助金ガイドライン設定による市単独補助金の見直しを行ったことなどにより、補助金の適正な支出と補助事業の目的に沿った事業実施となっている。

公債費の分析欄

公債費に対する経常収支比率は、類似団体の平均を上回る状況で推移している。このことは、合併後、優先的に進めてきた大型投資事業に対する起債償還によるものであるが、今後も、歳入に見合った歳出の中での事業化により、地方債発行を精査し実質公債費比率の減少・維持に努める。

公債費以外の分析欄

公債費以外に対する経常収支比率は、類似団体内順位の上位に位置している。しかし、少子高齢化の進展によって扶助費が増加傾向にあることや、人口減少に伴い散在する集落への行政サービスの提供が、財政運営を圧迫する要因となっている。健全な財政運営を維持するため、更なる事務事業の効率化や公共施設の統廃合を進め、長期展望に立った持続可能な財政の構築に努める。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

総務費は、住民一人当たり119,723円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。これは、市町村合併により広大な面積を有し、広範囲を網羅した行政運営のため本庁舎のほか3つの振興事務所(支所)を構えて行政サービスを提供していることによるものである。また、平成27年度決算では、「ふるさと納税」の増加に伴う、ふるさと納税返礼品費の増や、デジタル防災行政無線整備事業の本格化に伴う増、国の地域活性化交付金事業の皆増により、前年度決算と比較すると33.5%増となっている。総務費は公共交通である市営バス運行経費や防災諸費、地域振興経費などの市民サービスに直結する経費が計上されていることから、今後も市民サービス水準を維持しつつ行政運営の効率化を図り健全な財政運営に努める。商工費は、住民一人当たり38,569円となっており、類似団体平均に比べ高止まりしている状況である。これは、市町村合併前の旧町村で、過疎地域における地域の振興・活性化を図ることを目的として整備された観光施設の維持管理経費や施設設備の老朽化による各所修繕経費の増嵩によるものである。現在、施設管理については、指定管理者制度を導入し商工観光施設で有料・無料含めて23施設を指定管理委託しているが、今後も老朽化する施設の維持管理経費のコスト削減を図っていきたい。消防費は、住民一人当たり25,717円で前年度決算と比較すると-35.6%となっているが、主な要因は、デジタル消防無線・指令システム整備事業の完了によるもので、平成27年度決算値は通年ベースに戻ったものといえる。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

物件費は住民一人当たり115,097円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。これは市町村合併にり広大な面積を有し、広範囲な行政サービスを提供していることもあり類似団体平均よりも高い水準となる傾向にあるとともに、平成27年度決算ではゴミ処理施設において発生した火災事故に伴う復旧・代替経費の増や、後年度の維持管理経費の縮減を図った遊休施設の除却事業(跡地整備を伴わないもの)等により増加しており、前年度決算と比較すると15.2%増となっている。今後も、公共施設の維持管理経費等のコスト削減を図り、健全な財政運営に努める。公債費は住民一人当たり116,673円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっており、性質別経費の中でも一人当たりのコストは上位となっている。平成25年度から一人当たりコスト11万円台で推移しており、しばらく高止まりの傾向にある。これは、合併後、優先的に進めてきた大型投資事業に対する起債償還が本格化していることによるものであるが、今後も、歳入に見合った歳出の中での事業化により、地方債発行を精査し公債費負担の軽減に努める。維持補修費の住民一人当たりコストは、平成27年度は9,643円であり前年度決算と比較すると-60.8%となっているが、主な要因は維持補修費の大半を占める除雪経費の減少によるもので、平成26年度は記録的な大雪、平成27年度は記録的な暖冬による少雪となったことによるものである。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

土地開発基金の廃止に伴う財政調整基金への積み立て4億円に加え、歳出削減を進めた結果、決算剰余金を中心に財政調整基金を積み増すことができた。平成27年度決算は、振興事務所改修・整備等の大型投資事業やH26繰越の国の地域活性化交付金事業の実施などにより前年度を上回る規模となったが、実質収支額は前年度よりも1.8億円減り、実質収支比率では1.4ポイント下回る比率となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

一般会計からの基準内外の繰出を行っているため、全ての会計において黒字であり、実質赤字比率はない。しかし、病院事業会計では診療収入の減少、下水道関係では公債費の大半を繰入金に依存している状況、国民健康保険や介護保険関係では高齢化の進展によるサービス利用者の増加など、不安要素を抱えた中での財政運営となっており、一般会計からの繰出を減らすことが求められる。今後、全会計とも事業収益や利用料収益の確保の他、経常経費の圧縮に努め、特に下水道関係においては、施設の長寿命化を進めることにより将来の大規模修繕費の抑制を図る。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

合併後、優先的に進めてきた大型投資事業に対する起債償還が本格化し、元利償還金は前年度と比較し28百万円増となっている。一方、公営企業債の元利償還金に対する繰入金は徐々に減少し、算入公債費等の額は増となっているが、差し引きで実質公債費比率の分子の額は前年度と比較し増となっている。今後も、将来を見据えた計画的な事業実施・財政運営を行うことにより、地方債の発行抑制や、算入公債費の有利な起債の選択に努める。

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高は、借入額に対し償還額が上回ることにより減少し、公営企業債等の繰入見込額も徐々に減少しつつあることから、将来負担額の全体では前年度と比較し14.8億円減少となった。一方、財政調整基金の積み増しなどによる充当可能基金の増により、基準財政需要額算入見込額が減少したものの充当可能財源等は、ほぼ前年並み(-1.3億円)となった。このことから、将来負担額を充当可能財源が上回る結果となった。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還可能年数の分析欄

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は類似団体と比較して高いものの、将来負担比率は低くなっている。これは、毎年度の市債借入額よりも市債償還額が上回るプライマリーバランスの黒字化を堅持し、市債発行の際には交付税算入率の高い起債の選択に努めるとともに、将来の大型投資事業にかかる財政負担平準化を考えた基金積み増しを継続してきたことによる。今後、合併算定替加算の廃止等による普通交付税の減少(標準財政規模の減少)などから、実質公債費比率は横ばい若しくは上昇することが考えられるため、平成28年11月に定めた財政運営の基本指針に基づき、将来負担を考えたバランスの良い財政運営に努める。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,