西宮市:簡易水道事業(法適用)

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経営比較分析表(2014年度)

経営の健全性・効率性について

本市は、平成16年度より浄水場の統廃合をはじめ施設能力の適正化を図ってきたため施設利用率は高く、また、管路の維持に努めた結果、有収率も高い状況にあることから、施設の効率性は良好といえる。ただし、給水原価は高く料金回収率が低いことから、経営改善・財政基盤強化が必要といえる。特に、給水人口が増加しているにもかかわらず、給水量は減少傾向となり、料金収入が減少した結果、累積欠損金は発生していないものの、他市平均値に比して経常収支比率及び流動比率が低くなっている。また、本格的な更新・耐震化工事が始まったばかりであることや、阪神・淡路大震災時に発行した多額の企業債の償還に取り組んできた結果、企業債残高対給水収益比率は、低く良好な状態にある。

老朽化の状況について

法定耐用年数を用いた管路経年化比率からは老朽化が進んでいるといえるが、アセットマネジメントを実施した結果、1.25%/年の更新を行うことで管路は概ね良好に保つことができると判断し、現在管路の耐震化・老朽化対策工事を計画的に進めている。

全体総括

今後も計画的に、耐震化・老朽対策を進める必要があるが、経営状況は良好とは言えず、人口減少社会に伴う給水量の減少を前提として、中長期的な視点に立った財政基盤強化を図る必要がある。現在、水道事業ビジョン、投資・財政計画、財政計画を策定し、今後の健全経営に努めることとしている。

類似団体【A1】

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