兵庫県西宮市：末端給水事業の経営状況（2022年度）
兵庫県西宮市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
有収水量の減少に伴う給水収益の減少及び物価高騰に伴う費用の増加により、①経常収支比率・③流動比率・⑤料金回収率は前年度より悪化し、平均値を下回っている。また、⑥給水原価も平均値に比べ高くなっている。④企業債残高対給水収益比率は、平均値を下回っているが、有収水量の減少に伴う給水収益の減少により微増傾向にある。⑦施設利用率は、受水が主な水源となっていること、また浄水場の統廃合により施設能力の適正化を図ってきたことから、平均値を上回っている。なお、⑧有収率についても、管路の維持に努めた結果、平均値を上回っており、施設の効率性は良好といえる。
老朽化の状況について
本市の配水管の約70％が、昭和45年から平成11年の30年間で布設されたもので、法定耐用年数を用いた②管路経年化率からは管路の老朽化が進んでいくと見込んでいる。今後は、老朽化による管路破損事故を未然に防ぐとともに、災害に強く早期復旧が可能な水道システムの構築を目指し、管路の重要度が高いものから着実に更新・耐震化を進めていく必要がある。
全体総括
本市は、平成28年度に料金改定を実施して事業を継続していくための資金を確保し、経営戦略に基づき水道施設の耐震化・老朽化対策など必要とする施策・事業を進めている。給水人口の減少に伴い有収水量が今後一段と減少車場の管理手法のあり方を検討していく。増加及び安定化を目指していく。の収益の改善が見込まれる。ただし、設備の老朽化の収益の改善が見込まれる。ただし、設備の老朽化るが、物価高騰等の影響を受け①経常収支比率及びる。姫路市には令和4年度末で農業集落排水処理施設姫路市には令和4年度末でコミュニティ・プラン今後、下水道事業経営戦略に基づき、健全経営に加えて施設の改築更新に多額の投資が必要になるこ理経費が増えていることから、今後の状況を注視し方で、老朽化した施設の改築更新費用が増加する見していく中で、引き続き必要とする施策・事業を進合理化」、「効率化・経営健全化」の取り組みを進台駐車場の管理手法のあり方を検討していく。が進んでいることから、引き続き設備投資の見込みが進んでいることから、引き続き設備投資の見込み⑤経費回収率は低下傾向にあり、人口減少等による今後、下水道使用料収入の減少や維持管理コストが10か所存在していますが、前述のとおり公共下水トが6か所、農業集落排水処理施設が10か所存在し努めます。とから、下水道事業の経営環境は予断を許さない状ていく必要がある。込みであるため、令和２年４月に使用料改定を行っめていくため、さらなる経営改善と経営基盤の強化めつつ、水道施設の耐震化・老朽化対策を着実に実額は増加する予定である。都心三宮再整備に伴う周額は増加する予定である。都心三宮再整備に伴う周使用料収入の減少傾向も踏まえると今後適正な使用の更なる上昇など、経営環境は厳しさを増していく道に接続することにより、維持管理費及び改築更新ていますが、原則として公共下水道区域に近接し老況にあります。引き続き維持管理の効率化等を進めると同時に、さた。しかし、エネルギー価格の高騰による電気料金に努めていく。施するとともに、投資の進捗状況や財政収支の状況辺土地利用環境の変化も踏まえ、収益の増加及び安辺土地利用環境の変化も踏まえ、収益の増加及び安料体系の検討が必要となってきている。ことが見込まれており、施設の改築更新に係る財源費を削減し経営効率を高めていく予定です。朽化が激しい地区から順次、公共下水道に接続又は今後も引き続き、下水道事業経営戦略に基づき、らなる改築更新の平準化を図ることで、健全かつ効の上昇等で処理経費が増えていることから、今後のを検証した上で定期的に料金の見直しを行い、水道定化を目指していく。定化を目指していく。また、法定耐用年数を超える管渠は今後ますますを適切に確保していく必要がある。今後も引き続き、下水道事業経営戦略に基づき、統合し、経営効率を高めていく予定です。健全経営に努めます。率的な経営を実施していく。状況を注視していく必要がある。事業経営の健全化に取り組んでまいります。増加傾向となり、令和20年頃にピークを迎える予定平成30年度に策定した「長期収支見通し（経営戦健全経営に努めます。今後も引き続き、下水道事業経営戦略に基づき、引き続き維持管理の効率化等を進めると同時に、さである。ストックマネジメント計画に基づく点検・略）」については、令和６年度を目途に見直しを予健全経営に努めます。らなる改築更新の平準化を図ることで、健全かつ効調査を進めており、今後必要となる改築について定しており、同計画に基づき、経営基盤の強化を図率的な経営を実施していく。は、限られた事業費の中で、計画的に対応していり、持続可能な事業活動の実施に努めていく。く。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の西宮市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。