地域の概況
普通会計の構造(2020年度)
総額177億円
総額177億円
総額184億円
総額177億円
総額177億円
総額184億円
人口の減少や全国平均を上回る高齢化率等により財政基盤が弱く、類似団体平均値を下回っている。歳出見直しや保育所の民間移譲等、行政の効率化を進め、近年は指数が少しずつ上昇してきているが、引き続き歳出の見直しや地方税の適正かつ公平な課税及び収納率の向上を図るとともに、ふるさと納税等の税外収入の強化により歳入を確保し、財政基盤の強化に努めていく。
令和2年度は、臨時財政対策債の増加により、経常一般財源は増加となった。経常経費充当一般財源についても、扶助費及び補助費の増加により増加となった。今後も扶助費等については増加が見込まれる。
人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口1人当たりの金額は、年々増加傾向にある。また、令和2年度に関しては、令和2年7月豪雨に係る災害復旧に伴う人件費(中長期派遣職員負担金、時間外手当等)の増加により昨年度から大幅に増加した。今後も給与の適正化や施設管理マネジメントに基づく施設の適正な維持管理、行政の効率化に努めるとともに、事業の必要性を精査し、経費抑制を図っていく。
類似団体の中では低い水準で推移している。今後も、財政状況を考慮し、財政規模や人口規模に見合った定員管理を行っていくことで給与水準の適正化に努める。
合併に伴う行政区域拡大により管理運営する公共施設が多いことから職員数も多く、類似団体平均と比較して高い状況にあるが、今後も適切な定員管理を行っていく。
類似団体平均より良好な比率ではあるが、令和2年7月豪雨に伴い地方債の借り入れが増加したため、来年度の以降も実質公債比率は、増加するものと考える。今後の起債借入については事業の必要性や優先度により発行額を精査し、健全財政の維持に努める
令和2年7月豪雨の災害復旧事業に地方債を多く充当しているため、今後の償還額は増加していく見込みである。なお、災害復旧債の償還に備えて、減債基金等の充当可能基金の積み立てを着実に行っていき、将来負担の減少に努めていく。
令和2年7月豪雨に従事した職員に係る人件費については、事業費支弁としたため、減少となった。今後も災害復旧に従事する職員の人件費は、事業費支弁となることから、本年度同様の比率で推移するものと考える。
類似団体平均と比較すると同水準で推移しているが、令和2年度は総合コミュニティセンター開館に伴う備品購入や路線見直しに伴う、ふれあいツクールバス運行業務委託料の増加前年度より上昇している。業務委託や施設の維持管理委託が増加傾向にあるが、今後も業務内容を精査し、行政コストの削減や効率化を図っていく。
主に受給対象者増加に伴う自立支援給付費等扶助費及び老人保護措置費委託料増加に伴い、比率は増加している。今後も社会保障経費は高い水準で推移していくものと予想され、適正な事業執行に努めていく。
令和2年度においては、介護保険第1号被保険者低所得者保険料軽減負担金の増加により、繰出金の増加に繋がり、比率が前年度より上昇している。今後も制度改正に伴い各特別会計への繰出金の増減がありうるが、その中でも経常経費の節減に努め、繰出金の適正化に努める。
ふるさと寄付の浸透により町産品の返礼が増大にしたことにより増加した。今後の取組みによって利用者が増加することが見込まれるため、業務の効率化を図りながら取り組んでいく。
類似団体と比較し良好な比率ではあるが、令和2年7月豪雨に係る災害復旧により借入額は増加した。今後、災害に係る償還開始年度までに減債基金の積み立てに努め、償還に備えるとともに、今後の借り入れについては交付税措置額等も勘案しながら適正管理に努める。
令和2年度は前年度と比較すると上昇しているが、近年は類似団体平均より高い水準で推移している。今後も引き続き、事業見直しによる歳出の削減を推進し、財政の健全化に努めていく。
令和2年度の主な増加要因としては、災害復旧費は住民一人当たり219,029円となっている。令和2年7月豪雨による災害復旧事業による増加となっている。総務費は住民一人当たり228,748円となっている。定額給付金事業が主な増加要因となっている。民生費は住民一人当たり217,052円となっている。類似団体よりも高い状況にある。被災者住宅応急復旧工事に係る事業費が主な増加要因となっている。教育費は住民一人当たり113,179円となっている。完成した総合コミュニティセンター建設に係る事業費が主な増加要因となっている。衛生費は住民一人当たり64,787円となっている。新型コロナウイルス感染症対応に係る生活支援対策として実施した水道料金減免に伴う水道事業補助金の増加が主な増加要因となっている。商工費は住民一人当たり33,400円となっている。新型コロナウイルス感染症対応に伴う各種補助事業を行ったことが主な増加要因となっている。
類似団体内順位10位/ 54団体
類似団体内順位32位/ 54団体
類似団体内順位22位/ 54団体
類似団体内順位2位/ 54団体
類似団体内順位19位/ 54団体
類似団体内順位5位/ 54団体
類似団体内順位4位/ 54団体
類似団体内順位1位/ 54団体
類似団体内順位5位/ 54団体
類似団体内順位10位/ 54団体
類似団体内順位1位/ 54団体
類似団体内順位10位/ 54団体
類似団体内順位32位/ 54団体
類似団体内順位12位/ 54団体
歳出決算総額は、住民一人当たり1,066,133円となっている。令和2年7月豪雨が発生したことに伴い災害復旧事業費は、特に増加し、住民一人当たり219,029円となった。人口減少も進むと考えられるため、今後も高い水準で推移するものと推測される。補助費等は住民一人当たり225,954円となっており、主に特別定額給付金事業により増加している。扶助費は住民一人当たり104,748円となっており、類似団体平均よりも高くなっている。自立支援給付費等扶助費及び老人保護措置費委託料増加に伴い、比率は増加している。物件費は住民一人当たり103,559円となっており、総合コミュニティセンター開館に伴う備品購入やふれあいツクールバス運行業務委託料が増加したことにより前年度より上昇している。新規整備に係る普通建設事業費の増加については、総合コミュニティセンター建設に係る事業費、町道新設に係る関連事業費の増加が要因である。
類似団体内順位13位/ 54団体
類似団体内順位12位/ 54団体
類似団体内順位1位/ 54団体
類似団体内順位24位/ 54団体
類似団体内順位12位/ 54団体
類似団体内順位16位/ 54団体
類似団体内順位1位/ 54団体
類似団体内順位18位/ 54団体
類似団体内順位21位/ 54団体
類似団体内順位9位/ 54団体
類似団体内順位12位/ 54団体
類似団体内順位9位/ 54団体
類似団体内順位25位/ 54団体
類似団体内順位12位/ 54団体
類似団体内順位1位/ 54団体
令和2年度末の財政調整基金の残高は、1,319百万円である。今後も令和2年7月豪雨からの復旧復興に係る事業を中心に各事業の必要性や優先度を精査し、起債や補助事業を有効に活用しながら、計画的な財政運営に努めていく。
一般会計及びその他会計全てにおいて黒字となっており、黒字総額も増加した。農業集落排水事業特別会計については、大規模修繕や施設更新等に伴う一般会計からの繰出金について増加が見込まれることに留意が必要である。現状で赤字が発生することは見込まれないが、健全な財政状況を維持するため、事業の検証、使用料の見直しや適正化等に継続的に取り組んでいく。
令和2年度は、町の借入に係る起債償還額は増加し、起債償還額に対する特定財源も減少した結果、実質公債費比率の分子は増加した。今後、令和2年7月豪雨に係る償還が始まっても実質公債費比率の急激な上昇につながらないよう、償還を見込んだ計画的な起債借入に努める。
令和2年7月豪雨に係る償還に備え、毎年決算見込を見ながら、積極的に積み立てを行っていく予定である。
令和2年度の将来負担比率の分子は、前年度に引き続き充当可能財源等が将来負担額を上回ったことからマイナスとなったが、令和2年7月豪雨に伴い地方債の残高が増加したため分子の数値は増加している。今後は、災害復旧に係る事業費の増加に伴い地方債の増加が続くと考えられるため、引き続き事業の必要性や優先度を精査し将来負担の抑制に努めていく。
(増減理由)災害復興等財源に係る災害復興基金や新型コロナウイルス感染症に係る利子補給等の後年度の財源とする地方創生臨時基金を新設、災害復旧に係る起債額の増加に起因した後年度の起債償還額の増加に対する緩衝財源とするために減債基金を200百万円増額するなど基金積み立てを積極的に行ったが、災害復旧に資するため財政調整基金を150百万円、芦北町総合計画に基づく施設の長寿命化といった大規模補修や総合コミュニティセンター建設事業を実施するため町有施設整備基金を290百万円取り崩すなどし、基金全体としては85百万円の増となった。(今後の方針)それぞれの基金の使途に応じて計画的に取り崩していくと共に決算状況等を見ながら積立にも努めていく予定である。
(増減理由)約37百万円積み立てたが、豪雨災害からの災害復旧事業等のため150百万円取り崩したため減少。(今後の方針)財政調整基金の残高は、標準財政規模の20%を目途に維持していく。
(増減理由)災害復旧に係る起債額の増加に起因した後年度の起債償還額の増加に対する緩衝財源とするため200百万円増額。(今後の方針)今後も災害復旧財源として増額した起債償還額に備えるため決算状況等を見ながら積極的な積み立てを行っていく予定である。
(基金の使途)まちづくり振興基金:町民の連帯強化及び地域振興町有施設整備基金:町有施設整備災害復興基金:災害からの復興及び復旧地方創生臨時基金:新型コロナウイルス感染症の影響への緊急支援として実施する利子補給補助事業及び保証料補助事業(増減理由)まちづくり振興基金:町の振興に資する事業の財源として50百万円取り崩したことにより減少町有施設整備基金:128百万円積み立てたものの、芦北町総合計画に基づく施設の長寿命化といった大規模補修や総合コミュニティセンター建設事業の財源として290百万円を取り崩したことにより減少災害復興基金:被災時にいただいた寄付金を基に新設(121百万円)地方創生臨時基金:新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金を基に新設(66百万円)(今後の方針)それぞれの基金の使途に応じて計画的に取り崩していくと共に決算状況等を見ながら積立にも努めていく予定である。
有形固定資産減価償却率は類似団体より低い水準にある。主な要因としては、コミュニティセンターの建設や町道射場芦北線道路新設改良工事等の大型事業により、前年度よりも減少している。今後は策定済みの個別施設計画に基づいた公共施設の維持管理を適切に進めていく。
類似団体内順位15位/ 49団体
債務償還比率は類似団体平均を上回っており、主な要因としては、コミュニティセンター建設事業や町道射場芦北線道路新設改良工事により、起債の発行額が増加し、地方債残高が増加したためである。今後も災害復旧に係る起債が見込まれるが、将来に多額の負担を残すことのないよう、適正な基金管理と健全な財政運営に努める。
類似団体内順位28位/ 54団体
地方債の新規発行を抑制してきた結果、将来負担比率が低下している。新たな施設の建設に係る起債額は増加しているが、普通交付税算入率が高い起債を発行しているため、将来負担比率の大きな増加にはつながっていない。有形固定資産減価償却率についても、新たな公共施設等の建設により、類似団体よりも低くなっている。今後は公共施設等総合管理計画に基づき、計画的に老朽化対策に取り組んでいく。
将来負担比率及び実質公債費比率は、類似団体と比較しても低くなっている。これは、財政運営に係る基本方針において、毎年の地方債の新規発行額を起債償還額より抑えるシーリングを実施してきたためである。今後も現水準を維持できるように適正な財政運営を行っていく。
類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、学校施設、公営住宅、公民館、児童館である。学校施設については、小学校、中学校併せ、有形固定資産減価償却率79%となっており、個別計画に基づき、大規模な改修を行うなど、老朽化対策に取り組んでいくこととしている。公営住宅や公民館、児童館についても、有形固定資産減価償却率が高く、今後は計画に基づき維持管理に係る経費の増加に留意しつつ、施設の統合、廃止等も含め検討していく。
類似団体内順位5位/ 49団体
類似団体内順位4位/ 48団体
類似団体内順位34位/ 42団体
類似団体内順位5位/ 8団体
類似団体内順位2位/ 43団体
類似団体内順位47位/ 49団体
類似団体内順位24位/ 25団体
類似団体内順位34位/ 39団体
類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、一般廃棄物処理施設、体育館・プール、福祉施設、庁舎である。庁舎については、有形固定資産減価償却率81.8%となっており、個別計画に基づき、大規模な改修を行うなど、老朽化対策に取り組んでいくこととしている。他の施設についても、有形固定資産減価償却率が高く、今後は計画に基づき維持管理に係る経費の増加に留意しつつ、施設の統合、廃止等も含め検討していく。
類似団体内順位2位/ 25団体
類似団体内順位35位/ 43団体
類似団体内順位25位/ 30団体
類似団体内順位11位/ 38団体
類似団体内順位35位/ 35団体
類似団体内順位24位/ 40団体
類似団体内順位38位/ 48団体
一般会計等においては、資産総額41,385百万円のうち固定資産が38,957百万円、流動資産が2,428百万円である。固定資産のうち、有形固定資産は35,511百万円で、資産総額の85.8%を占めている。平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画に基づき、資産の適切な維持管理や更新等を進めていく。全体においては、集落排水事業特別会計や生活排水処理事業特別会計、水道事業会計等が含まれることからインフラ資産が増加し、資産総額は一般会計等に比べて5,424百万円増の46,809百万円となった。また、負債については、含まれる地方債の増加により、一般会計等に比べて1,988百万円増の14,078百万円となった。連結においては、水俣芦北広域行政事務組合消防本部やクリーンセンター、火葬場等が含まれることから事業用資産が増加し、資産総額は一般会計等に比べて7,738百万円増の49,123百万円となった。また、負債については、熊本県市町村総合事務組合が実施する退職手当事業が含まれるため、一般会計と比べて2,934百万円減の15,024百万円となった。
一般会計等においては、経常費用は9,311百万円経常収益は615百万円である。経常費用に占める割合が大きいのは、物件費が24.5%(2,280百万円)、次いで補助金等が22.3%(2,078百万円)である。業務内容や制度内容の見直しも検討し、行政コストの削減や効率化を図っていく。全体においては、経常費用は14,545百万円、経常収益は995百万円である。経常費用に占める割合が大きいのは、補助金等が50.9%(7,400百万円)であり、これは国民健康保険事業や介護保険事業の負担金が補助金等に計上されるためである。連結においては、経常費用は18,201百万円、経常収益は1,252百万円である。経常費用に占める割合が大きいのは、補助金等が54.1%(9,847百万円)、次いで業務費用の物件費15.9%(2,894百万円)である。
一般会計等においては、税収や国県補助金等の財源8,314百万円が純行政コスト8,707百万円を下回ったが、国県等補助金の増により昨年度と比較すると436百万円減で本年度差額は△393百万円となった。基金利子の減少により経常収益も減少したことから令和元年度末の純資産残高は前年度末から383百万円減少し、29,295百万円となった。全体においては、財源に国民健康保険税や介護保険料を含めることから、一般会計等と比較すると5百万円増加し、本年度差額は△388百万円となった。令和元年度末の純資産残高は前年度末から378百万円減少し、32,731百万円となった。連結においては、純行政コストは増加し、財源の国県等補助金も増加したことから、本年度差額は△278百万円となった。令和元年度末の純資産残高は前年度末から265百万円減少し、34,093百万円となった。
一般会計等においては、業務活動収支は509百万円となったが、投資活動収支については、公共施設等整備費支出の増により△477百万円となった。財務活動収支については、地方債発行を増加させたことによりより380百万円となった。全体においては、業務活動収支は一般会計等より195百万円多い705百万円となったが、これは業務収入に国民健康保険税や介護保険料が含まれるためであある。財務活動収支については、公共施設等整備費支出の増により225百万円となった。
住民一人当たり資産額は、類似団体平均を上回っているが、歳入額対資産比率は平均値と同程度である。合併団体であるため、旧町毎に整備した公共施設を保有しており、資産額は非合併団体よりも多いと考えられる。有形固定資産減価償却率は類似団体平均を大きく上回っており、老朽化が進んだ資産を多く保有している状況にある。今後、大規模な維持補修が増加することが見込まれるため、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画及び現在策定中の個別施設計画に基づき、今後、施設の統廃合や除却を検討し、維持管理を適切に進めていく
純資産比率は類似団体平均より低く、将来世代負担比率は類似団体より高くなっているこれまで、起債の借り入れは普通交付税における基準財政需要額算入率の高いものに限り、起債の新規借入額を元金償還額以下とするシーリングを実施するなど、地方債残高の減少に取り組んできた。今後、大型の主要事業実施、及び災害復旧事業の実施に伴い、一時的にシーリングを超える起債借入となる年度もあると見込むが、該当年度以外は、起債シーリングを再度実施し、事業の必要性や優先度を精査し、将来世代の負担が過重とならないよう世代間の公平性を保っていく。
住民一人当たり行政コストは、類似団体平均値を上回っている。類似団体平均と比較し、職員数が多いため人件費が大きく、また、子育て環境の充実を目的として子ども医療費助成の支給対象年齢を引き上げているため扶助費への支出が多い傾向にある。今後も引き続き業務内容の精査を行い、行政コストの削減や効率化を図っていく。
住民一人あたり負債額は、類似団体平均を上回っており、基礎的財政収支は、基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分を、業務活動収支の黒字が下回っている状況である。平成30年度は、業務活動収支のうち、単年で保育所等整備事業補助金などの補助金等支出が増大したことにより収支が赤字となっている。今後も優先度や必要性を十分に検討し事業を実施していく。
受益者負担比率は、類似団体平均値を上回っている。今後、公共施設に係る維持補修費が増加することが見込まれるため、公共施設等総合管理計画及び現在策定中の個別施設計画に基づき、施設の方向性を検討していくとともに、その他の経営経費の節減に努め、受益者負担の適正化を図っていく。
熊本県芦北町の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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