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財政力指数の分析欄平成28年度の財政力指数は類似団体平均の0.73を大きく下回った0.47となっている。市税収入においては前年度比3.1%の増となった一方、当市の規模には未だ施設が多い状況で、思うような歳出削減ができなかったことが大きな要因である。今後は、施設の統合や地元への払い下げを行いスリム化を進め歳出削減に努めるのはもちろんのこと、これまで以上に企業誘致や移住定住政策に力を入れ、市税収入の確保に努め、財政力の向上を図る。 | 経常収支比率の分析欄平成28年度は、類似団体平均と比較すると低く、前年度を0.2ポイント下回った。義務的経費の合計は下がっているが、扶助費は上昇している。また、その他経費のうち繰出金が上昇した。今後も、職員の適正配置、施設の統廃合などを実施し義務的経費の削減に努めるとともに、特別会計・公営企業会計も含めた事業の見直しに努める。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄指定管理者制度導入や施設の統廃合により人件費・物件費等の削減を行っているが、依然として類似団体平均と比較して大きく上回っている。今後も引き続き職員定数の適正化や公共施設の適正配置に取り組み、住民サービスの向上と維持管理経費の削減に努める。 | ラスパイレス指数の分析欄人事院勧告をベースに給与改定を行っているため、全国平均と同程度の給与水準となっている。今後も人事評価制度を実施し、実績・能力に応じた評価を行い、組織全体の業務・効率を高め、給与へ反映するように努める。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄平成16年10月の市町村合併により、職員数の適正化に向け新規採用の抑制、組織再編、公共施設の統廃合などを行ってきたが、依然、類似団体平均と比較しても職員数が多くなっている。平成28年3月に策定した第3次恵那市職員適正化計画では指定管理者制度の導入や業務の民間委託化を行い、平成28年4月1日現在職員数727人から平成32年度までに675人まで削減することを目指し、人口に見合った職員数の適正化に努める。 | 実質公債費比率の分析欄繰上償還や償還完了したことにより、昨年度から1.3ポイント改善し、類似団体平均を下回った。今後は合併算定替の縮減に伴う普通交付税の減少や、合併特例債の元金償還のピークが見込まれるため、より一層、計画的な発行管理を行い、健全経営に努める。 | 将来負担比率の分析欄平成28年度は算定されていなかったが、市立恵那病院の建設に伴う地方債の償還が始まったことにより、今年度から再び算定された。今後は、義務的経費の削減を進め、財政の健全化に努める。 |
人件費の分析欄人件費に係る経常収支比率は、類似団体平均を0.1ポイント上回っており、人口一人当たりの歳出決算額は類似団体平均より40%ほど高くなっている。また、人件費以外にも公営企業会計の人件費に充てる繰出金についても多いため、今後も職員の適正配置を行い、人件費関係経費全体の抑制に努める。 | 物件費の分析欄物件費に係る経常収支比率は、類似団体平均を2.2ポイント下回っており、横ばいである。これは、保有する施設が多いためであり、現在、恵那市公共施設再配置計画により施設の統廃合を進めるとともに、指定管理者制度を導入しながらコスト削減に努めているものの、施設は年々老朽化していくため、経費が想定より削減できないのが要因である。今後もさらなる施設の統廃合や指定管理者制度等を活用し、物件費の抑制に努める。 | 扶助費の分析欄扶助費については、前年度比0.6ポイント上回っており、自立支援給付費や障害児通所支援給付費といった補助事業が大きく伸びている。全体としても社会福祉、児童福祉、生活保護の各分野で伸びが見られる。 | その他の分析欄その他に係る経常収支比率は、これまでは類似団体平均とほぼ同等であり、今年度は0.1ポイント下回った。また、前年比は0.6ポイントの上昇であり、これは一般会計から特別会計への繰出金の増加等が影響している。今後も、料金収納率の向上、施設稼働率の向上に取り組み、経営の安定化に努める。 | 補助費等の分析欄補助費等に係る経常収支比率は、類似団体平均を下回っており、前年度比1.2ポイントの下落となった。今後は恵那市の「補助金の適正化に関する指針」に基づき、徹底した検証と見直しを行い、更なる抑制に努めていく。 | 公債費の分析欄公債費に係る経常収支比率は、依然類似団体平均より高い状況にあるが、償還完了や平成27年度に引き続き平成28年度も繰上償還を行ったことにより20%以下になった。今後は人口減少により税収の増加が見込めず比率は上昇するため、必要な事業の選別を行い、公債費比率等を見ながら、計画的な借入れを行っていく。 | 公債費以外の分析欄公債費以外に係る経常収支比率は類似団体平均より下回っているが上昇傾向にある。これは人件費が増加した事が大きな要因である。定員適正化計画による職員数の削減を行っているものの、給与改定による増加などである。引き続き定員再配置計画に基づき取り組むことで経常収支比率の上昇を抑える。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄平成27年度と比較し大きく変動しているのは、総務費、商工費、土木費、消防費である。総務費は、平成27年度に基金の統廃合を行ったことにより一時的に増加したため、前年度比16,750円の減となった。商工費は、恵那峡再整備事業や大正村浪漫亭リニューアル事業を行ったことにより、前年度比3,825円の増となった。土木費は、下水道事業特別会計繰出金や主要市道整備事業などの減により、前年度比3,881円の減となっている。消防費は、平成27年度の消防救急デジタル無線整備により一時的に増加したため、前年比10,028円の減となった。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費(うち新規整備)公債費繰出金普通建設事業費(うち更新整備)積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄平成27年度と比較し大きく変動しているのは、公債費、積立金、投資及び出資金並びに普通建設事業費の内訳である。公債費は、繰上償還の実施により前年度比4,841円の増となっており、類似団体平均を大きく上回っている。積立金は、平成27年度に基金の統廃合を行ったことにより一時的に増加したため、前年度比25,684円の減となった。投資及び出資金は、市立恵那病院建設に伴い病院事業会計への出資が増えたことにより、前年度比8,418円の増となった。普通建設事業費は、全体としては大きな変動はないが、新規整備が27,497円の減、更新整備が24,374円の増となった。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄 | 債務償還可能年数の分析欄 |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析 |
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分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析実質公債費比率は類似団体と比較して低い水準にあり、近年徐々に減少している。また、将来負担比率も類似団体と比較して低い水準にある。しかし、今後は平成28年度に完成した市立恵那病院の元利償還金に対する繰入金の増加により数値の上昇が予想されるため、地方債を計画的に発行・管理していくことや、基金の一定程度の確保など、引き続き健全な財政運営に努めていく。 |
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道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄
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図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄
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資産合計負債合計 |
1.資産・負債の状況一般会計等においては、資産総額が前年度末から647百万円の増加(+0.5%)となった。金額の変動が大きいものは有形固定資産と投資その他資産であり、有形固定資産では、減価償却等により1,241百万円の減少、投資その他資産では市立恵那病院建設にかかる出資金の増等から1,911百万円増加した。 |
純経常行政コスト純行政コスト |
2.行政コストの状況一般会計等においては、経常費用は22,220百万円となり、前年度比520百万円の増加(+2.4%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は13,367百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は8,853百万円である。移転費用の内、最も金額が大きいのは補助金等(3,809百万円、前年度比+153百万円)、次いで社会保障給付(2,629百万円、前年度比△121百万円)であり、移転費用は純行政コストの約42%を占めている。今後も高齢化の進展などにより、この傾向が続くことが見込まれるため、事業の見直しや介護予防の推進等により、経費の抑制に努める。 |
本年度差額本年度末純資産残高本年度純資産変動額 |
3.純資産変動の状況一般会計等においては、税収等の財源(23,022百万円)が純行政コスト(21,308百万円)を上回ったことから、本年度差額は1,714百万円(前年度比△1,024百万円)となり、純資産残高は1,857百万円の増加となった。本年度差額が前年度より減額したのは、税収等が477百万円減少したことによる。今後は公共施設の更新に多額の費用が必要となることから、企業誘致等により税収を確保するとともに、過度な資産投資を抑制することで地方債残高の削減に努める。 |
業務活動収支投資活動収支財務活動収支 |
4.資金収支の状況一般会計等においては、業務活動収支は4,505百万円となり、税収等の不足分を補うため、病院施設等整備基金等を取り崩したことなどから、投資活動収支は△3,034百万円となっている。財務活動収支については、地方債の発行額が地方債償還支出を下回ったことから、△1,573百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から102百万円減少し、1,396百万円となった。地方債残高は年々減少しているが、行政活動に必要な資金を基金の取崩しと地方債の発行収入によって確保している状況であり、今後も行財政改革を更に推進する必要がある。 |
①住民一人当たり資産額(万円)②歳入額対資産比率(年)③有形固定資産減価償却率(%) |
1.資産の状況住民一人当たり資産額(歳入額対資産比率)は、合併前に旧市町毎に整備した公共施設があるため、保有する施設数が非合併団体よりも多く、類似団体平均を上回っている。将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減するため、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画に基づき、今後40年間の取組として公共施設等の集約化・複合化を進めるなどにより、施設保有量の適正化に取り組む。歳入額対資産比率については、類似団体平均とほぼ同じ結果となった。前年度と比較においても同程度の数値となった。有形固定資産減価償却率については、昭和50年から昭和60年頃に整備された資産が多く、整備から30から40年経過して更新時期を迎えているなどから、類似団体よりやや高い水準にある。公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設について、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。 |
④純資産比率(%)⑤将来世代負担比率(%) |
2.資産と負債の比率純資産比率は、類似団体平均と同程度であるが、純行政コストが税収等の財源を下回ったことから純資産が増加し、昨年度から1.5%増加している。純資産の増加は、将来世代に利用可能な資源を受け継ぐことになるため、今後も行財政改革を進め、重複する施設の統廃合による維持管理費などの削減などにより、行政コストの削減に努める。将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っている。新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、高利率の地方債の借換えを行うなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。 |
⑥住民一人当たり行政コスト(万円) |
3.行政コストの状況住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っており、また、昨年度に比べても増加している。特に、純行政コストのうち4割を占める物件費等が、類似団体と比べて住民一人当たり行政コストが高くなる要因となっていると考えられる。合併により類似施設が増加している中、さらなる行財政改革の推進により、施設の統廃合の見直しを図り、今後施設の老朽化により増加すると見込まれる維持管理費の削減に努める。 |
⑦住民一人当たり負債額(万円)⑧基礎的財政収支(百万円) |
4.負債の状況住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っているが、平成16年度の合併後発行した合併特例債及び過疎債の影響が大きい。償還時に約7割が交付税措置されるため、実質的な負債額は類似団体と同規模と見込んでいる。しかしながら、地方債の発行は次世代へ負担を先送りすることになるため、地方債の繰上償還を行うなど、地方債残高の縮小に努める。基礎的財政収支は、業務活動収支の黒字分が基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分を上回ったため、1,407百万円となっている。投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して、私立恵那病院整備事業など公共施設等の必要な整備を行ったためである。 |
⑨受益者負担比率(%) |
5.受益者負担の状況受益者負担比率は類似団体平均と同程度であるが、昨年度からは減少している。特に、経常費用が昨年度から520百万円増加しており、中でも経常費用のうち物件費等の増加が顕著であることから、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の集約化・複合化や長寿命化を行うことにより、経常費用の削減に努める。また、施設の維持管理費及び利用率等から適正な使用料及び利用料の見直しを図り、公平で持続可能な施設運営に努める。 |
出典:
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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