地域の概況
普通会計の構造(2024年度)
総額327億円
総額327億円
総額351億円
2026/10/21 保守対応
PHPの脆弱性に関する対応は、10月21日深夜に完了しました。
📣 2026/10/31 学会出席
2026年10月31日から11月1日まで福山市立大学 港町キャンパスで開催される第37回全国大会に、討論者として出席します。
総額327億円
総額327億円
総額351億円
令和6年度の財政力指数は類似団体平均の0.54を大きく下回った0.45となっている。市税収入においては前年度比0.3%の減とほぼ横ばいなものの、当市の規模に対して未だ施設が多い状況で、思うような歳出削減ができなかったことが大きな要因である。今後は、施設の統合や地元への払い下げを行いスリム化を進め歳出削減に努めるのはもちろんのこと、これまで以上に企業誘致や移住定住政策に力を入れ、市税収入の確保に努め、財政力の向上を図る。
令和6年度は前年度と同じく90.4%で、依然、類似団体平均と比較すると低い。分母となる経常一般財源総額等は、地方税、地方交付税が昨年度比でやや上昇したが、臨時財政対策債等の減少により同水準にとどまった。今後も、職員の適正配置、施設の統廃合などを実施し義務的経費の削減に努めるとともに、特別会計・公営企業会計も含めた事業の見直しに努める。
指定管理者制度導入や施設の統廃合により人件費・物件費等の削減を行っているが、依然として類似団体平均と比較して大きく上回っている。今後も引き続き職員定数の適正化や公共施設の適正配置に取り組み、住民サービスの向上と維持管理経費の削減に努める。
人事院勧告をベースに給与改定を行っているため、全国平均とほぼ同程度の給与水準となっている。今後も人事評価制度を実施し、実績・能力に応じた評価を行い、組織全体の業務・効率を高め、給与へ反映するように努める。
平成16年10月の市町村合併により、職員数の適正化に向け新規採用の抑制、組織再編、公共施設の統廃合などを行ってきたが、依然、類似団体平均と比較しても職員数が多い状況にある。第4次恵那市職員適正化計画では、令和7年度までに639人に削減するという目標を設定したが、令和6年4月1日現在で621人となっており、目標人数を下回る結果となっている。今後も引き続き人口に見合った職員数の適正化に努める。
令和4年度までは繰上償還を実施したことにより年々減少していたが、令和6年度は臨時財政対策債発行額の減少等により2.1%に増加した。今後は人口減少や少子高齢化が進むことに伴う市税等の減少や、合併特例債の元金償還のピークが見込まれるため、より一層、計画的な発行管理を行い、健全経営に努める。
地方債の償還完了や繰上償還で地方債の現在高が下がったことにより、今年度も算定されていない。今後も義務的経費の削減を進め、財政の健全化に努める。
人件費に係る経常収支比率は、類似団体平均を0.8%上回っている。今後も職員の適正配置を行い、人件費関係経費全体の抑制に努める。
物件費に係る経常収支比率は、類似団体平均を2.2%上回っている。主な要因としては施設の管理経費等の増加等が挙げられる。「恵那市公共施設等総合管理計画」により施設の統廃合を進めるとともに、指定管理者制度等を活用し、物件費の抑制に努める。
扶助費については、前年度比で上昇しており、類似団体平均を0.6ポイント上回っている。主な上昇要因は物価高騰対応の給付金等の事業によるものである。
その他に係る経常収支比率は、類似団体平均を0.9%下回った。また、前年比2.0%増加したが、今後も公共施設等の維持補修費の増加が見込まれる。
補助費等に係る経常収支比率は、類似団体平均を3.5%下回った。恵那市の「補助金の適正化に関する指針」に基づき、徹底した検証と見直しを行い、更なる抑制に努めていく。
公債費にかかる経常収支比率は、償還完了や令和4年度までの繰上償還の実施により、類似団体平均を1.3%下回った。今後は人口減少により税収の増加が見込めず、比率の上昇が予想されるため、必要な事業の選別を行い、公債費比率等を見ながら、計画的な借入れを行っていく。
公債費以外に係る経常収支比率は、類似団体平均をやや下回る前年比0.2%の減少となった。今後は介護給付費や訓練等給付費、維持補修費等の増加が見込まれる。
令和5年度と比較し大きく変動しているのは、民生費、教育費である。民生費は、定額減税調整給付金給付事業、物価高騰対応重点支援給付金給付事業等により596,179千円の増加。教育費は、恵那南中学校整備事業、小学校屋内運動場空調整備事業等により2,206,405千円の増加。
類似団体内順位66位/ 82団体
類似団体内順位26位/ 82団体
類似団体内順位57位/ 82団体
類似団体内順位7位/ 82団体
類似団体内順位23位/ 82団体
類似団体内順位26位/ 82団体
類似団体内順位4位/ 82団体
類似団体内順位1位/ 82団体
類似団体内順位40位/ 82団体
類似団体内順位40位/ 82団体
類似団体内順位18位/ 82団体
類似団体内順位25位/ 82団体
類似団体内順位22位/ 82団体
類似団体内順位33位/ 82団体
令和5年度と比較し大きく変動しているのは投資及び出資金、扶助費、普通建設事業費(うち新規整備)である。普通建設事業費は学校施設整備事業にかかる工事請負費の増加による。公債費は前年度比で増加している。令和4年度同意分の償還が始まったことによる。人件費は、類似団体平均よりも高い水準でとどまっている。合併により面積が県内で7番目へと広がった市域全体で同水準の行政サービスを提供するためには他団体よりも経費がかかることが要因となっているが、適正な定員管理に努め人件費の抑制を図る。
類似団体内順位17位/ 82団体
類似団体内順位45位/ 82団体
類似団体内順位18位/ 82団体
類似団体内順位5位/ 82団体
類似団体内順位14位/ 82団体
類似団体内順位10位/ 82団体
類似団体内順位1位/ 82団体
類似団体内順位40位/ 82団体
類似団体内順位16位/ 82団体
類似団体内順位9位/ 82団体
類似団体内順位33位/ 82団体
類似団体内順位37位/ 82団体
類似団体内順位16位/ 82団体
類似団体内順位40位/ 82団体
類似団体内順位1位/ 82団体
令和6年度の財政調整基金残高は、積立てが621,836千円、取崩しが600,000千円のため残高は減少した。標準財政規模は202,226千円増加しているため、標準財政規模比としても減少している。実質収支額は前年度比748,872千円増加の1,948,520千円で、実質単年度収支の標準財政規模比も+4.32%と増加した。歳出は前年度よりも10%ほど増加しており、歳入で学校施設整備事業により、国庫支出金や市債が増加したことによるものである。
令和6年度は、病院事業会計、一般会計、下水道事業会計、国民健康保険事業特別会計の黒字額が増加した一方で、水道事業会計、介護保険事業特別会計は減少した。病院事業においては、施設の稼働率を向上させることで施設の健全経営に努める。水道事業及び下水道事業では再編・統合をすすめ、施設の合理化や稼働率向上に努めるとともに、適切な料金設定を目指す。また、下水道事業では普及率の低い地区を中心に、加入促進による水洗化率の向上に努める。
令和6年度においては実質公債費比率が2.1%へ上昇した。今後も中学校屋内運動場(指定避難所)への空調設備設置や恵那南中学校整備事業で公債費の増加が見込まれるため、今後はより一層地方債の計画的な発行・管理に努める。
該当なし
令和6年度は将来負担額のうち地方債の現在高が償還完了などにより1,210百万円増加した。将来負担比率については、充当可能財源等が将来負担額を上回るため、比率がマイナスとなり算出されていない。今後も引き続き事業の選択と計画的な借入れを実施し、また、安定的な財政運営のために基金の一定程度の確保に引き続き努める。
(増減理由)・令和6年度末の基金残高は、普通会計で約20,885百万円となっており、前年度から約263百万円の減少となっている。・これは、公共施設の維持修繕や子育て支援施策の充実のため、公共施設整備・子育て支援基金を577百万円取崩したことが主な要因である。(今後の方針)・市税の減収などの不測の事態への対応に加え、公共施設の老朽化対策など、今後の財政需要の増大にも適切に対応していけるように一定額を確保していくことを予定している。
(増減理由)・令和6年度は財源不足を補うために600百万円の取崩を行ったが、年度内に同額を積立て、利子分も22百万円積立を行ったことにより前年度より22百万円の増額となった。(今後の方針)・景気後退による市税の大幅な減収や、大規模災害の発生など不測の事態に備えるため、これまで同様、予算編成や予算執行における効率化の徹底はもとより、当市が実施している収支改善の取組を着実に進め、「恵那市中・長期財政計画」(令和5年9月改定)に基づく財政運営上の数値目標としている財政調整基金残高が標準財政規模の約10%~20%を維持する。
(増減理由)・令和6年度は利息分として124百万円の積立を行った。取崩は臨時財政対策債償還基金費分の0.9百万円のみ。(今後の方針)・地方債の償還計画を踏まえ、現状維持を見込んでいる。
(基金の使途)・公共施設整備・子育て支援基金:子育て支援施策の充実や今後見込まれる公共施設の整備や改修、除却の費用の一部に充てる。・地域振興基金:地域のまちづくり活動の財源として活用する。・人口減少対策基金:移住・定住者の増加等の人口減少対策事業等の財源として活用する。(増減理由)・公共施設整備・子育て支援基金:公共施設の維持修繕や子育て支援施策の充実のため取り崩しを行ったことにより496百万円の減・地域振興基金:利息分として27百万円の増。地域のまちづくり活動の財源として39百万円を取り崩したことによる減。・市民のまちづくり基金:利息分として5百万円の増。ふるさとえな応援寄附金の増加による積立の増。(今後の方針)・公共施設整備・子育て支援基金:合併により増加した公共施設の維持修繕や子育て支援施策の充実に充てるため、今後減少していく見込み。・地域振興基金:地域のまちづくり活動に継続的に活用していくため、現状維持を見込んでいる。・市民のまちづくり基金:ふるさとえな応援寄附金の増加により、今後も積立の増加を見込んでいる。
有形固定資産減価償却率は令和4年度比で1.4%上昇し、昨年度とほぼ変わらない上昇幅であった。類似団体に比べてやや高い水準にある。公共施設の老朽化に伴う改修・更新への対策が必要であり、恵那市公共施設等総合管理計画書に基づき施設の適正な維持管理に努めていく。
類似団体内順位44位/ 80団体
債務償還比率は令和4年度比で4.7%上昇した。令和4年度に引き続き、地方債現在高の減少と基金残高の増加はしているが、臨時財政対策債等の歳入が減少したため、令和5年度は比率が上昇に転じた。類似団体に比べて低い水準ではあるが、今後はより一層、地方債を計画的に発行・管理し、引き続き健全な財政運営に努めていく。
類似団体内順位9位/ 82団体
将来負担比率は類似団体と比べて低い水準にある。有形固定資産減価償却率はやや高い水準にあり、年々上昇傾向にある。公共施設の老朽化に伴う改修・更新への対策が必要なため、引き続き地方債を計画的に発行・管理していくとともに、公共施設の適切な維持管理に努めていく。
実質公債費比率は類似団体と比較して低い水準にあり、年々減少傾向にあったが令和5年度はやや上昇した。また、将来負担比率も類似団体と比較して低い水準にある。地方債の計画的な発行・管理や、基金の一定程度の確保など、引き続き健全な財政運営に努めていく。
有形固定資産減価償却率は橋りょう・トンネル、児童館が類似団体と比較して高くなっている。他施設は類似団体とほぼ同等で、おさしま二葉こども園の建設(平成30年度)や旧吉田小学校の除却(令和元年度)で一時的に償却率が改善した年もあったが、全体的に上昇傾向にある。1人あたりの金額、面積等についても上昇していることから、老朽化した施設の今後のあり方について検討しつつ、計画的な維持・修繕に努めていく。
類似団体内順位12位/ 79団体
類似団体内順位67位/ 77団体
類似団体内順位38位/ 79団体
類似団体内順位32位/ 76団体
類似団体内順位40位/ 79団体
類似団体内順位30位/ 44団体
有形固定資産減価償却率は一部を除き類似団体より高いため、計画的な維持、修繕を実施することで市民サービスへの影響を最小限にしていく。図書館の有形固定資産減価償却率は、平成19年度に恵那市中央図書館を建設したため、低い水準にある。庁舎、市民会館、消防施設、福祉施設の一人当たりの面積は類似団体と比較して高い水準にあるが、これは平成16年に6市町村が合併して現在の市域になったことによるものと推測される。なお、令和3年度の下記の項目については、大幅に改善しているようにみえるが、計上誤りであり、実際には大きな増減等はない。【一般廃棄物処理施設】有形固定資産減価償却率【誤】70.1→【正】77.7【一般廃棄物処理施設】一人当たり有形固定資産(償却資産)額【誤】190.034→【正】255.069【庁舎】有形固定資産減価償却率【誤】73.0→【正】84.0
類似団体内順位13位/ 77団体
類似団体内順位62位/ 77団体
類似団体内順位27位/ 70団体
類似団体内順位38位/ 70団体
類似団体内順位52位/ 68団体
類似団体内順位12位/ 61団体
類似団体内順位34位/ 76団体
類似団体内順位70位/ 79団体
一般会計等においては、資産総額が前年度末から2,264百万円減少(2.0%)し、111,445百万円となった。減価償却等による資産の減少が取得額を上回ったことなどが要因である。負債総額は1,415百万円増加(+4.8%)し、31,084百万円となった。今後も公共施設等総合管理計画に基づく施設保有量の適正化と、地方債発行の抑制に努める。
一般会計等においては、経常費用は30,209百万円となり、前年度比3,744百万円増加(+14.1%)した。一方、経常収益は1,489百万円となり、前年度比252百万円増加したものの、純経常行政コストは28,720百万円と前年度比3,492百万円増加した。純行政コストも29,202百万円と前年度比1,280百万円増加している。人口減少が続く中、住民一人当たり行政コストも上昇していることから、事業の見直し、定員適正化及び公共施設の適正配置を進め、行政サービスの水準に留意しつつ経費の抑制に努める。
一般会計等においては、税収等の財源26,259百万円が純行政コスト29,202百万円を下回ったことから、本年度差額は△2,943百万円となり、前年度から608百万円悪化した。財源は前年度比672百万円増加したものの、純行政コストが1,280百万円増加したことが主な要因であり、本年度純資産変動額は△3,678百万円、純資産残高は80,361百万円となった。今後は企業誘致等による税源の確保に加え、事業の選択と集中及び公共施設の適正管理を進め、純資産の減少抑制に努める。
一般会計等においては、業務活動収支は428百万円となり、前年度比2,209百万円減少した。投資活動収支は△1,104百万円で、前年度から1,118百万円改善した。財務活動収支は地方債発行収入が償還支出を上回ったことから1,209百万円となり、前年度から2,200百万円増加した。この結果、3区分の収支合計は533百万円となった。行政活動に必要な資金を地方債発行収入に依存する状況が強まっていることから、行財政改革を更に推進し、業務活動収支の確保と計画的な地方債管理に努める。
分析欄:1.資産の状況住民一人当たり資産額は242.0万円となり、前年度から0.6万円減少したものの、類似団体平均の215.1万円を上回っている。合併前に旧市町ごとに整備した公共施設が多いことが要因と考えられる。また、歳入額対資産比率は歳入総額の増加等により3.17年と前年度から0.43年低下し、類似団体平均を下回った。公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化等により施設保有量の適正化に取り組む。有形固定資産減価償却率は69.0%と前年度から1.5ポイント上昇し、類似団体平均を1.1ポイント上回っている。昭和50年から昭和60年頃に整備された資産が多く、老朽化が進んでいるため、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進め、公共施設等の適正管理に努める。
純資産比率は72.1%となり、類似団体平均の71.1%を上回っているものの、純行政コストが税収等の財源を上回り純資産が減少したことから、前年度より1.8ポイント低下した。純資産の減少は、将来世代が利用可能な資源を現世代が費消したことを示すため、事業の見直し等により行政コストの縮減に努める。将来世代負担比率は20.4%となり、類似団体平均の20.7%を下回っているものの、大型事業実施に伴う地方債残高の増加等により前年度から3.5ポイント上昇した。新規発行を必要な事業に限定するとともに、償還額との均衡を図り、将来世代の負担軽減に努める。
住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っており、合併により施設の数が増加し、施設の維持管理に係る物件費が類似団体に比べ高くなっていることが要因と考えられる。公共施設の適正配置等により行政コストの縮減に努める。
住民一人当たり負債額は67.5万円となり、前年度から4.2万円増加し、類似団体平均の62.2万円を上回っている。合併特例債及び過疎債の影響が大きく、償還時に約7割が地方交付税措置されるものの、地方債の発行は将来世代の負担となるため、発行額と償還額の均衡に留意し、地方債残高の縮減に努める。業務・投資活動収支は△874百万円となり、前年度から2,322百万円減少し、類似団体平均を下回った。業務活動収支が縮小したためであり、事業の優先順位を精査するとともに、経常的な収支の改善に努める。
受益者負担比率は4.9%となり、前年度から0.2ポイント上昇し、類似団体平均の3.9%を1.0ポイント上回っている。経常収益は前年度から252百万円増加した一方、経常費用も3,744百万円増加しており、行政サービス提供に要する費用は増加している。施設ごとの維持管理費や利用率、サービスの性質を踏まえて使用料及び利用料を定期的に検証するとともに、施設の集約化・複合化や利用促進に取り組み、公平で持続可能な施設運営に努める。
岐阜県恵那市の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
ページ上部の関連リンクから、この自治体に紐づく地方公営企業ページへ移動できます。