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財政力指数の分析欄人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(平成28年度末36.3%)に加え、大規模事業所数が少ないこと等により、財政基盤が弱く、類似団体平均をかなり下回っている。平成28年度に策定した「第2次村上市総合計画」に基づき、組織・職員改革や公有財産・公共施設の適正管理等の行財政改革を推進し、活力あるまちづくりを展開しつつ、行政の効率化に努めることにより、財政の健全化を図る。 | 経常収支比率の分析欄前年度比ほぼ横ばいで類似団体平均より下回っているが、依然として高い水準にある。要因としては、施設の老朽化に伴う維持補修費と物件費の増があげられる。公債費については減少傾向にあるが、人件費、維持補修費、物件費、扶助費は今後も増加することが見込まれるため、今後とも、事務事業の見直しを更に進めるとともに、全ての事務事業の優先度を厳しく点検し、優先度の低い事務事業について計画的に廃止・縮小を進め、経常経費の削減(義務的経費を除き前年比5%減)を図る。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口1人当たりの金額が類似団体平均を上回っているのは、ごみ処理場及びし尿処理場の運営並びに消防業務について市単独で実施していることがあげられる。今後も、民間でも実施可能な事業等については、指定管理者制度の導入などにより委託化を進め、コストの低減を図っていく方針である。 | ラスパイレス指数の分析欄市町村合併前の旧市町村において類似団体平均を下回っていたことから、現在の指数についても低水準となっている。平成24年度においては、国家公務員の給与削減が行われたことにより指数は上昇したものの、平成25年度以降は例年通りの指数に戻り推移している。今後も、地域の民間企業の平均給与の状況を踏まえ、給与の適正化に努める。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄人口千人当たりの職員数は類似団体平均を大きく上回っているが、要因としては、市の面積が広大で、類似団体と比較して支所(4支所)、保育園(14園)に職員を配置し、また、消防業務を市単独で実施していることがあげられる。今後も、職員定員適正化計画に基づき、住民サービスを低下させることなく、また、地域間競争に対応するため、人口減少対策と産業経済対策を確実に推進する体制を図り、「最小の経費で最大の効果」を発揮できるよう職員数の適正化を進める。 | 実質公債費比率の分析欄平成28年度の比率は13.7%となり、年平均0.9ポイントの改善がみられるものの、類似団体平均と比較すると高い比率となっている。今後控えている大規模な事業計画の整理・縮小を図るなど、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることなく償還額以下での地方債発行に努めるとともに、過疎対策事業債などの交付税措置のある地方債を活用し、年平均1%程度の改善を目標に、後年度の財政負担の軽減を図る。 | 将来負担比率の分析欄平成24年度と比較すると基金積立に伴う充当可能財源が増えたことで比率は改善傾向で推移しているが、類似団体平均と比較すると大きく上回っている。要因としては、他団体と比べて広範な面積を有するために多額の下水道整備事業経費を要し、その財源となる下水道事業債等の償還にかかる一般会計からの繰出金が考えられる。財政負担の平準化のためにも、資本費平準化債を活用するとともに、下水道使用料の安定確保や下水道接続率の向上を図ることで自主財源を確保し、基準外繰出金の減少に努める。保有する施設が |
人件費の分析欄人件費にかかるものは、平成28年度において22.0%と類似団体平均と比べて低い水準にある。これは、定員適正化計画により合併後約200名の職員数を削減したことによるものと考えられる。今後は、現在の職員数を維持していくことを目標としていることから同水準で推移するものと想定される。 | 物件費の分析欄物件費にかかる比率が上昇しているのは、指定管理者制度の導入による人件費から物件費への経費の移行や業務委託の増によるものである。今後も、全般的な経常経費の削減と物件費の抑制を図る。 | 扶助費の分析欄扶助費にかかる比率は類似団体平均を下回っているが、生活保護費の増加や医療費助成の拡充などにより比率が上昇傾向にあることから、資格審査等の適正化や各種支援制度の精査を進め、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。 | その他の分析欄その他にかかる比率は、類似団体平均よりも9.2ポイント上回っており繰出金の増加が主な要因と考えられる。中でも下水道事業特別会計への繰出金が影響していることから、財政負担平準化のため資本費平準化債を活用するとともに、下水道事業については経費を節減し、独立採算の原則に立ち返った下水道使用料の安定確保や下水道接続率の向上を図ることで自主財源を確保し、基準外繰出金の減少に努める。 | 補助費等の分析欄補助費にかかる比率は類似団体よりも7.6ポイント下回っている。要因としては、ごみ処理場及びし尿処理場の運営、消防、教育業務等を行っていた一部事務組合が解散し、市単独事業となっていることがあげられる。 | 公債費の分析欄大規模事業債の償還終了に伴い比率は類似団体平均を下回り改善傾向にあるが、今後数年程度大規模事業が控えている。今後は、事業計画の整理・縮小を図るなど、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることなく償還額以下での地方債発行に努めるとともに、過疎対策事業債など交付税措置のある地方債を活用し、比率の年平均1%程度の改善を目標に、後年度の財政負担軽減を図る。 | 公債費以外の分析欄公債費以外の比率は類似団体平均よりも0.6ポイント下回っているものの上昇傾向にある。主な要因としては、物件費やその他の経費(特別会計繰出金)の増額によるものであることから、全般的な経常経費の削減を図る。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄総務費は、住民一人当たり55,406円で類似団体平均と比較してやや低い水準にある。前年度比減額となった主な理由は、村上総合病院移転支援基金積立金(20億円)分が減となったことによる。教育費が類似団体平均と比較して高止まりしている要因は、指定管理料と社会教育施設や義務教育施設の整備事業等の普通建設事業費が主な要因である。消防費は、消防救急デジタル無線整備事業、防災行政無線整備事業の完了等により住民一人当たりのコストは減少傾向にあるものの、類似団体平均と比較して高い水準となっているのは消防業務を市単独で実施していることが主な要因である。民生費は、住民一人当たり144,208円で類似団体平均と比較して低い水準にあるが、生活保護費等の扶助費が年々上昇傾向にあることから、選択と集中による施策を進める必要がある。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費(うち新規整備)公債費繰出金普通建設事業費(うち更新整備)積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄歳出決算総額は、住民一人当たり521,115円となっている。主な構成要因である人件費は住民一人当たり85,660円となっており、ほぼ同水準で推移しているものの類似団体平均と比較し高い水準にある。これは、消防業務を市単独で実施していることが主な要因である。指定管理者制度の導入による人件費から物件費への経費の移行や、業務委託の増により上昇傾向にある物件費、保有する公共施設が多いことや施設の老朽化に伴う維持補修費については今後も増加することが見込まれるため、行財政改革を推進し、また、公共施設等の維持及び更新に係る経費の縮減と平準化を図り、財政健全化を図る。また、普通建設事業費については、住民一人当たり58,458円となっており、類似団体平均と比較してやや低い水準となっている。これは、更新整備にかかる経費の比率が高いことからわかるように、施設の延命化工事や維持補修費へ事業配分をシフトしていることに起因するが、今後数年程度大規模事業が控えていることから、過疎対策事業債等の交付税算入率の高い地方債を発行することで後年度の負担軽減を図る。繰出金は、住民一人当たり83,403円となっており、類似団体平均と比較して32,709円高い状況となっている。主な要因は下水道事業特別会計への繰出金であり、財政負担の平準化のために資本費平準化債を活用し、下水道事業については経費を節減するとともに、独立採算の原則に立ち返った下水道使用料の安定確保や下水道接続率の向上を図ることで自主財源を確保し、基準外繰出金の減少に努める。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄 | 債務償還可能年数の分析欄 |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析 |
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分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析将来負担比率、実質公債費比率は減少傾向にあるものの、H28は充当可能基金の減少等により将来負担比率が上昇に転じた。今後大規模事業が計画されているが、事業の選択と集中を推進し、起債に大きく頼ることなく償還額以下での地方債発行に努めるとともに、交付税措置のある地方債を活用し、後年度の財政負担の軽減を図る必要がある。 |
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道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄
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図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄
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資産合計負債合計 |
1.資産・負債の状況一般会計等においては、資産総額が期首時点から691百万円の増加(+0.5%)となった。ただし、資産総額のうち有形固定資産の割合が90.6%となっており、これらの資産は将来の(維持管理・更新等の)支出を伴うものであることから、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努める。 |
純経常行政コスト純行政コスト |
2.行政コストの状況一般会計等においては、経常費用は31,108百万円となった。そのうち、人件費等の業務費用は5,390百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は11,948百万円であり、移転費用の方が業務費用よりも多い。最も金額が大きいのは他会計への繰出金(4,455百万円)、次いで補助金等(4,204百万円)であり、移転費用は純行政コストの39.47%を占めている。今後も高齢化の進展などにより、この傾向が続くことが見込まれるため、事業の見直し等により、経費の抑制に努める。 |
本年度差額本年度末純資産残高本年度純資産変動額 |
3.純資産変動の状況一般会計等においては、税収等の財源(27,966百万円)が純行政コスト(30,273百万円)を下回っており、本年度差額は▲2,307百万円となり、純資産残高は2,039百万円の減少となった。経常費用の歳出削減による純行政コストの縮減や地方税の徴収業務の強化等により税収等の増加に努める。 |
業務活動収支投資活動収支財務活動収支 |
4.資金収支の状況一般会計等においては、業務活動収支は380百万円となり、税収等の不足分を補うため、財政調整基金を取り崩したことなどから、投資活動収支は103百万円となっている。財務活動収支については、地方債の発行額が地方債償還支出を下回ったことから、▲710百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から226百万円減少し、1,283百万円となった。しかし、行政活動に必要な資金を基金の取崩しと地方債の発行によって確保している状況であり、行財政改革を更に推進する必要がある。 |
①住民一人当たり資産額(万円)②歳入額対資産比率(年)③有形固定資産減価償却率(%) |
1.資産の状況住民一人当たり資産額(歳入額対資産比率)は、合併前に旧市町毎に整備した公共施設があることや、広大な面積を有することによる保有インフラが多いこと等から、類似団体平均を上回っている。将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減するため、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画に基づき、今後30年間の取組として公共施設等の集約化・複合化を進めるなどにより、施設保有量の適正化に取り組む。 |
④純資産比率(%)⑤将来世代負担比率(%) |
2.資産と負債の比率純資産比率は、類似団体平均と同程度であるが、純行政コストが税収等の財源を上回ったことから純資産が減少している。純資産の減少は、将来世代が利用可能な資源を過去及び現世代が費消して便益を享受したことを意味するため、物件費の削減などにより、行政コストの削減に努める。 |
⑥住民一人当たり行政コスト(万円) |
3.行政コストの状況住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っており、また、昨年度に比べても増加している。特に、純行政コストのうち約3割を占める物件費が、類似団体と比べて住民一人当たり行政コストが高くなる要因となっていると考えられる。行財政改革への取組を通じて物件費の削減に努める。 |
⑦住民一人当たり負債額(万円)⑧基礎的財政収支(百万円) |
4.負債の状況住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っているが年々減少している。来年度以降も計画的な地方債発行に努め、地方債残高の縮小を図る。 |
⑨受益者負担比率(%) |
5.受益者負担の状況受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。公共施設等の使用料の見直しを行うとともに、公共施設等の利用回数を上げるための取組を行うなどにより、受益者負担の適正化に努める。 |
出典:
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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