渋川総合病院
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財政力指数の分析欄前年度から0.01ポイント減少しており、類似団体平均を0.11ポイント下回っている。これは、税収は下げ止まりの傾向が見られるものの、公債費が増加傾向にあることによる。ここ数年は概ね同水準で推移しているものの、収納対策の強化等による自主財源の確保と、事業の見直しや公共施設の適正管理等による歳出削減に取り組み、引き続き財政基盤の強化に努める。なお、類似団体平均が前年度から0.1ポイント増加しているが、これは、市町村の類似団体区分の見直しにより、本市の市町村類型がⅡ-1からⅡ-2に変更となったことによる。 | 経常収支比率の分析欄前年度から4.1ポイント減少し、類似団体平均を2ポイント下回っており、財政構造の硬直化に歯止めがかかったと言える。これは、歳出削減に継続的に取り組んでいることに加え、経常一般財源のうち地方消費税交付金の交付額が当初見込を上回ったことが主な要因と考えられる。今後は、合併算定替の段階的縮減による歳入減が見込まれる一方、扶助費や公債費の増加による歳出増が見込まれることから、自主財源の確保策と合わせて、事業の精査や適正な予算執行を通じて、財政構造の健全化を図っていく。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄前年度と比較して3,417円減少した。類似団体平均との比較では、5,537円上回っている。人件費は組織機構等の見直しによる職員数の削減や時間外手当の削減等により3.5億円の減少、物件費は事業費の精査等により1.1億円の減少となった。類団平均を大きく上回っている要因としては、本市の特色でもある、日帰り温泉施設の維持管理経費が上げられる。これらを含めた公共施設の適正管理に引き続き取り組むとともに、事業の見直しも含め、徹底したコストの削減により、歳出の削減を図っていく。 | ラスパイレス指数の分析欄類似団体平均と比較すると、平均的な水準となっている。今後も、財政状況や全国的な給与水準の変動を注視しながら、給与水準の適正化を図る。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄前年度から0.06人減少しているが、類似団体平均を1.17人上回っており、依然として高い水準にある。組織機構の見直しと併せて、定員管理適正化計画に基づく数値目標を設定し、退職者数と採用者数の調整等による計画的な職員削減と、行政需要の変化に対応した適切な定員管理を行う。 | 実質公債費比率の分析欄前年度と比較し、0.9ポイント減少している。これは、既発債の償還終了に伴う公債費の減少が主な要因である。類似団体平均を1.2ポイント下回っており、比較的良好な水準にあると言える。今後は大型事業に伴う元金償還が順次開始することから、償還額を上回る借入は行わないなど、地方債発行の抑制に努め、健全な水準を維持していく。 | 将来負担比率の分析欄前年度から10.1ポイント減少した。これは、財政調整基金残高が増加したことに加え、減債基金、地域振興基金の残高が増加したことによる。類似団体平均との比較でも1.9ポイント下回り、比較的良好な数値となっている。今後も、義務的経費の削減を中心とする行政改革を推進するとともに、将来世代への後年度負担を軽減できるよう、事業計画の精査を行い、財政の健全化を図る。 |
人件費の分析欄前年度から2.1ポイント減少し、類似団体平均を0.6ポイント下回っている。これは、組織機構の見直しによる職員数の削減や、業務の効率化による時間外手当の削減等の取組に一定の成果が現れたものである。今後も定員管理適正化計画に基づく職員数の削減や業務の効率化によるコスト削減に努める。 | 物件費の分析欄前年度から0.8ポイント減少しているが、これは、老朽化した公共施設の除却を今年度は実施しなかったことや、効率的な予算執行に努めたことによる。類似団体平均を0.4ポイント下回っているが、今後も引き続き公共施設の適正管理や業務の効率化に取り組み、歳出削減を図る。 | 扶助費の分析欄前年度より0.2ポイント増加した。これは、民間保育所への給付や、自立支援給付に係る給付費が増加したことによる。類似団体平均を1.1ポイント下回ってはいるが、今後も福祉サービス水準の維持と適正化に努める。 | その他の分析欄前年度より0.4ポイント減少したが、類似団体平均を0.8ポイント上回っている。医療給付費や保険給付費については増加傾向にあるが、各事業会計においても事業内容の精査により歳出削減を図り、普通会計の負担軽減に努める。 | 補助費等の分析欄前年度と比較して0.4ポイント減少したが、類似団体平均を1.4ポイント上回っている。これは、消防・救急・ごみ処理等の業務を一部事務組合により行っていることと、病院事業会計への繰出によるものである。補助金全般については補助基準や事業効果を含めた見直しを進めているところであり、引き続き適正化を図り、削減に努める。 | 公債費の分析欄既発債の償還終了により、前年度と比較して0.6ポイント減少している。類似団体平均を2.1ポイント下回ってはいるが、本市においては、今後は合併特例事業や全国防災事業に係る償還額が増加していく見込みである。引き続き、適正な起債管理に努める。 | 公債費以外の分析欄前年度と比較して3.5ポイント減少し、類似団体平均とほぼ同水準となった。今後もこの水準を目安として、経費の節減に努める。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄歳出決算総額ベースでの住民一人あたりコストは約46万円である。類似団体平均を大きく上回る項目は、総務費、農林水産業費、教育費である。総務費は、一人あたり約8万6千円で、類似団体平均を3万2千円上回っている。このうち約2万円程度は、総合病院再編統合事業において、国立病院機構への委託料が生じたことの影響が大きい。これは単年度の支出であるが、総務費全般において、引き続き経費の精査を行い、歳出の削減に努める。農林水産業費は、一人あたり3万5千円で、類似団体平均を2万4千円上回っている。このうち約1万5千円程度は、豪雪による被災農業者向けの補助金が占めている。農業が主要産業であり、類似団体と比較して力を入れている分野ではあるが、事業内容の見直しを進め、より効率的な執行に努める。教育費は、一人あたり約5万8千円で、類似団体平均を1万1千円上回っている。これは、小中学校の耐震補強事業によるものである。今後も天井等落下防止対策や空調整備等に取り組んでいくが、内容については精査し、経費の節減に努める。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費(うち新規整備)公債費繰出金普通建設事業費(うち更新整備)積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄歳出決算総額ベースでの住民一人あたりコストは約46万円である。類似団体平均を大きく上回る項目は、人件費、補助費等、普通建設事業費、繰出金、積立金である。人件費は、一人あたり約6万8千円で、類似団体平均を6千円上回っている。引き続き、定員管理適正化計画に基づく人員削減や業務の効率化による時間外勤務手当の削減等に取り組む。補助費等は、一人当たり約5万3千円で、類似団体平均を1万円上回っている。これは、消防・救急・ごみ処理を一部事務組合により実施していることによるが、補助金全般について、事業効果の分析を通じて適正化を図り、削減に努める。普通建設事業費は、一人あたり約8万1千円で、類似団体平均を2万7千円上回っている。これは、合併特例事業や全国防災事業等、大型事業の実施によるものである。今後も合併特例事業が予定されているが、これも含めた全体的な事業内容を精査し、歳出削減に努める。繰出金は、一人あたり約5万5千円で、類似団体平均を約1万4千円上回っている。これは、病院事業会計への繰出金によるところが大きい。病院事業会計は本年度末で廃止となるが、各特別会計についても引き続き歳出削減に取り組み、繰出金の縮減を図る。積立金は、一人あたり2万1千円で、類似団体平均を8千円上回っているが、これは、後年度の公債費の増加に備えて、減債基金を積み増ししていることによる。引き続き、財政調整基金やその他特定目的基金も含めた基金規模の適正化に努める。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄類似団体平均を2.5ポイント上回っており、資産の老朽化が進行している状況にある。平成26年度に策定済の公共施設等総合管理計画では、今後30年間で総延べ床面積を15%削減することとしており、今後は施設別計画を策定し、適正化に取り組んでいく。 | 債務償還可能年数の分析欄 |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析地方債残高は増加しているものの、充当可能基金を積み増しできているため、将来負担比率は類似団体平均を下回っている。その一方、有形固定資産減価償却率は類似団体平均を上回っているが、これは、合併前の旧市町村で有していた公共施設等の適正化が進んでいないことによる。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、適正化に努める。 |
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分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析地方債残高は増加しているものの、充当可能基金を積み増しできているため、将来負担比率は類似団体平均を下回っている。また、元利償還金の減少により、実質公債費比率類似団体平均を下回っているが、、これは既発債の償還終了と、大型事業に伴う地方債の元金償還が据置期間にあることによる一時的なものである。今後は、公債費の増加や基金の取崩も見込まれ、両比率とも増加が予想されることから、これまで以上に財政運営の適正化に取り組んでいく。 |
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道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄有形固定資産減価償却率については、学校施設が類似団体平均を6.9ポイント、道路が5.1ポイント上回っている。施設全体として、公共施設等総合管理計画に基づき、引き続き長寿命化に取り組んでいく。道路の一人当たり延長は約7m、橋りょう・トンネルの一人当たり有形固定資産額は約18万円、類似団体平均を上回っているが、これは市域が広大であり、山間地域、河川が多いことによるものである。学校施設の一人当たり面積は約0.4㎡、公民館の一人当たり面積は約0.2㎡上回っている。これらの施設については、教育環境の維持を前提に、最適化について検討していく。 |
図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄有形固定資産減価償却率は、市民会館で33.1ポイント、一般廃棄物処理施設で30.4ポイント、図書館で12.5ポイント、体育館・プールで12.2ポイント、類似団体平均を上回っている。施設全体として、公共施設等総合管理計画に基づき、引き続き長寿命化に取り組んでいく。庁舎の一人当たり面積は約0.19㎡類似団体平均を上回っているが、これは合併前の各市町村ごとに、行政センターを設置していること等による。今後は、住民サービスの維持を大前提として、適正化を検討していく。 |
出典:
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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