下呂市：公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表（2019年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202192％94％96％98％100％102％104％106％108％110％112％114％116％118％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202126％28％30％32％34％36％38％40％42％44％46％48％50％52％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202130％40％50％60％70％80％90％100％110％120％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.1円0.15円0.2円0.25円0.3円0.35円0.4円0.45円0.5円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202131％32％33％34％35％36％37％38％39％40％41％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202170％71％72％73％74％75％76％77％78％79％80％水洗化率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は100％を超えて黒字となった。前年度と比較して汚水処理原価は減少し、経費回収率は100％を超えたが、今後の施設更新費用の確保と維持管理費の減少を図り、人口減少傾向のなかにおいても接続率の向上が健全な経営への課題である。企業債残高は概ね減少傾向にあるが、今後の更新投資の費用確保のため、これまで以上に一般会計繰入金により収入不足の補てんが必要と見込まれ、効率的な投資と接続率向上の取り組みが必要である。
2010201120122013201420152016201720182019202020214％4.5％5％5.5％6％6.5％7％7.5％8％8.5％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

供用開始後概ね30年を経過し老朽が進む施設が多く、機器の更新が迫られている。今後はストックマネジメント計画を策定し計画的な更新と不明水調査等を実施し管渠の改善を継続して行う。

全体総括

人口減少などにより、有収水量・水洗化率が減ると共に基金が枯渇したなかで老朽した施設の更新や耐震化に取り組むこととなる。料金改定を含む財源の確保を検討し、効率的な投資・運営を心がける。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として（澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、（https://shibutani.org））もご記載ください。

収録資料

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