出水市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、100％以上の場合が黒字であることを示す指数であり、黒字であることを示している。③流動比率が類似団体平均値を下回っており、資金が少なく、繰入金に依存していることを示している。今後は、資金留保の手立てが必要である。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均値を下回っているものの、今後、ストックマネジメント計画による施設更新が始まると、悪化していくことが推測される。⑤経費回収率は、類似団体平均値を上回っているが100％未満であり、適切な使用料水準が確保されていないことを示している。今後、料金の適正化に向けた検討が必要である。⑥汚水処理原価は、類似団体平均値を下回っているが、施設更新に伴う資本費の増により今後増加が見込まれるため、注意が必要である。⑦施設利用率は、類似団体平均値を若干下回っているが、節水型機器の普及や人口減少により年々処理水量が減少し、今後も徐々に低下すると推測される。⑧水洗化率は、水洗化率の向上は使用料収入の増加につながることから、経営改善の施策として取り組むこととしている。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、法適用2年目で低いポイントとなっているが、実際には電気・機械等の施設が耐用年数を迎えている。管渠の標準的耐用年数は50年であり、供用開始から34年とまだ猶予があるが、老朽化を示す指標や改善率については、調査検討すべき課題であると捉えている。将来に渡り持続的に施設を維持していくためには、ストックマネジメント計画による施設更新が必要であり、その財源には企業債を活用することになる。企業債の活用については、将来の負担とバランスを取りながら行う必要がある。

全体総括

人口減少による使用料収入減少が危惧される中で、老朽化対策については計画的に実施しなければならない。その更新費用の財源は、起債と一般会計からの繰入金頼みであることから、財源確保と施設の長寿命化に関する検討を行う必要がある。今後は、将来に渡り持続的に事業が運営できるよう、必要な財源の見通しを立て、アセットマネジメントにより、経営と施設の健全化を図っていきたい。