岐阜県大垣市：大垣市民病院の経営状況（2023年度）

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

西濃医療圏域の中核的基幹病院として、高度で専門的な医療施設や医師・歯科医師臨床研修病院の環境を整備しており、西濃医療圏内唯一の救命救急センターでは、24時間体制で一次から三次までの救急医療を実施するとともに、地域がん診療連携拠点病院をはじめ、地域災害拠点病院、岐阜県地域周産期母子医療センター、小児救急医療拠点病院等の指定・認定を受け、質の高い医療を提供しています。今後も圏域において、高度医療及び急性期医療の中心的役割を果たしてまいります。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

令和5年度は、5月に新型コロナウイルス感染症法上の位置付けが変更されたことにより、関連する補助金の収入が大幅に減少し、経常収支比率が前年度よりも低下したものの、収支比率100％を上回っており、黒字経営を維持できました。入院は高密度医療の維持による高い医療係数での算定を目標に取り組み、外来では化学療法件数の増等もあり、患者1人当たりの収益は増加しております。今後もＤＰＣ制度を正しく理解・運用することで診療行為に見合った診療報酬請求に努め、収入増加・確保を図るとともに、材料費等の物価高騰対策として、医療コストの見直しを実施し、経費削減に努めてまいります。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率、器械備品減価償却率ともに平均値を上回っており、老朽化が課題となっています。今後施設全体の整備を見据え、大垣市民病院施設整備計画に基づき、まずは、熱源設備や空調用冷温水等を供給する施設であるエネルギーセンター棟の改築に向け、設計業務が完了しました。高度医療機器の導入等についても、費用対効果を見極めながら、良好な医療の提供ができるよう計画的に推進していきます。

全体総括

令和5年度は黒字経営を維持できましたが、今後は労務単価や物価の高騰により人件費や材料費、委託料等の費用増大がさらに見込まれるため、医療コストの見直しを実施するとともに、地域住民に求められる医療機能を維持するため、現況の体制維持に努めてまいります。また、令和5年3月に策定した「大垣市民病院経営強化プラン」（計画期間：令和5年度～令和9年度）に基づき、引き続き専門的かつ安心で安全な医療を提供するとともに、公共性と経済性を両立し、健全な病院経営に努めます。

出典：経営比較分析表,

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