岩手県：釜石病院の経営状況（2021年度）

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経営比較分析表（2021年度）

地域において担っている役割

・圏域の基幹病院としての機能を担い、二次救急医療やがん医療等の高度・専門医療を提供する。・地域がん診療連携拠点病院として、専門的ながん医療を提供する。・救急告示病院として圏域内を中心に救急患者の受け入れを行う。・地域災害拠点病院として、災害発生時の災害派遣医療チーム（ＤＭＡＴ）の派遣や被災地内の重症傷病者の受け入れを行う。・初期臨床研修協力病院及び専門医制度における連携施設（関連施設）として、研修医、専攻医を受け入れる。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①、②の表で、経常収支比率、医業収益比率は昨年度より改善しているものの、類似病院の平均値を下回っている。③の表で、累積欠損金比率は類似病院の平均値を下回っているが、H29年度以降、比率が増加傾向にある。④、⑤、⑥の表で、病床利用率及び１人１日当たり収益は類似病院の平均値を下回っていることから、病床の見直しや収益確保等の取組が必要である。⑦、⑧の表で、給与費及び材料費の比率は共に類似病院の平均値を上回っていることから、職員の適正配置、収益確保及び材料費の削減等の取組が必要である。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率②器械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っていることから、引き続き、経営状況を考慮しつつ、中長期的な観点から施設の更新を検討していく。③１床当たり有形固定資産類似病院の平均値を下回っており、今後も適切な設備投資を行っていく。

全体総括

経営状況は、経常収支比率、医業収支比率及び累積欠損金比率の状況から、単年度収支の改善が必要である。また、病床利用率や１人１日当たり収益が類似病院の平均値を下回る一方、職員給与費対医業収益比率及び材料費対医業収益比率が類似病院の平均値を上回っていることから、収益確保の取組のほか、病床の見直しや職員の適正配置、材料費の削減等の取組が必要である。今後も、圏域の基幹病院として二次救急医療、がん治療等に対応する急性期医療を提供し、医療・介護・福祉・行政との連携、協働により、地域包括ケアシステムの一翼を担うため、経営改善に努めていく。

出典：経営比較分析表,

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