施設及び業務概要等
| 基本情報 | |||
|---|---|---|---|
| 都道府県 | 佐賀県 | 経営主体 | 伊万里・有田地区医療福祉組合 |
| 病院名 | 伊万里有田共立病院 | 法適用区分 | 条例全部 |
| 業種名・事業名 | 病院事業 | 病院区分 一般病院、結核病院、精神科病院の別です。 | 一般病院 |
類似区分 一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。 | 200床以上300床未満 | 管理者の情報 管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。 | 管理者設置 |
経営形態 直営又は指定管理者制度導入の別です。 | 診療科数 標榜している診療科目数です。 | 26科 | |
DPC対象病院 診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。 | 特殊診療機能 総務省様式で、実施している項目を示します。 | 人間ドック、運動機能訓練室 | |
指定病院の状況 総務省様式で、指定されている項目を示します。 | 救急告示病院、臨床研修病院、感染症指定医療機関、災害拠点病院、地域医療支援病院、病院群輪番制病院 | 人口 当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。 | |
| 施設概要 | |||
建物面積 病院施設の延面積です。 | 17,283m² | 不採算地区病院 不採算地区病院該当の有無です。 | 非該当 |
不採算地区中核病院 不採算地区中核病院該当の有無です。 | 第2種該当 | 看護配置 病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。 | 10:1 |
許可病床(一般) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。 | 202床 | 許可病床(療養) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。 | 0床 |
許可病床(結核) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。 | 0床 | 許可病床(精神) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。 | 0床 |
許可病床(感染症) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。 | 4床 | 許可病床(合計) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。 | 206床 |
最大使用病床(一般) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。 | 173床 | 最大使用病床(療養) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。 | 0床 |
最大使用病床(施設全体) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。 | 173床 | ||
| 業務概要 | |||
| 入院診療日数 | 365日 | 年延入院患者数 毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。 | 50,195人 |
| 外来診療日数 | 243日 | 年延外来患者数 | 46,670人 |
| 職員数 | 317人 | ||
注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。
地域において担っている役割
・佐賀県西部保健医療圏の地域医療支援病院として、急性期医療に対応した質の高い医療を提供する役割・患者の紹介・逆紹介の推進や高度医療機器の共同利用、診療情報地域連携システムの活用等により、地域における病病・病診連携を促進する役割・医療従事者の資質向上を図るための研修会を開催するなど、地域医療の充実を担う役割・第二種感染症指定医療機関として、二類感染症等の患者へ入院診療を提供する役割・地域災害拠点病院として、災害発生時における医療救護活動や医療救護班の派遣等を実施する役割
経営の健全性・効率性について
当院の経営状況については、物価及び人件費の予想を超える上昇により、厳しい経営状況であるといえる。①経常収支比率、②医業収支比率、③修正医業収支比率のすべてにおいて、類似団体の平均値を上回っているが、収益全体に対する補助金や繰入金の比率は低く、①が100%を下回っており経常損失が生じている。④の病床利用率については、救急患者の積極的な受入により前年度比6.7ポイント改善したが、平均値を下回っている。⑤、⑥の入院及び外来患者1人1日あたりの収益は平均値を下回っているが、診療内容による要因であると考えられる。⑦、⑧の医業収益に対する職員給与費や材料費の比率はどちらも平均値を下回っているが、医業収益に対する比率は大きく経営に与える影響は多大である。年度末時点で累積欠損金は生じていない。
医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。
類似団体内順位21位/ 82団体
病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位13位/ 82団体
医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位12位/ 82団体
病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。
類似団体内順位48位/ 82団体
入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位39位/ 82団体
外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位57位/ 82団体
医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位18位/ 82団体
医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位9位/ 82団体
医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。
類似団体内順位1位/ 82団体
老朽化の状況について
①有形固定資産の大半を占める建物の建築後の経過年数が13年と比較的少ないことから、有形固定資産減価償却率は類似病院平均値を下回っている。②器械備品の減価償却率は類似病院平均値を下回ることとなった。今後の人口減少やそれに伴う医療需要の変化を見据え、投資効果も十分に検討した上で優先度の高いものから更新を図ることとする。③1床あたり有形固定資産は微増傾向にあるが類似病院平均値を大きく下回っており、設備投資は適切であると考える。
償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。
類似団体内順位22位/ 82団体
有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。
類似団体内順位18位/ 82団体
1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。
類似団体内順位17位/ 82団体
全体総括
令和6年度決算時点においては、累積欠損金も生じておらず、短期の債務に対する支払い能力を示す流動比率も200%を超えており、資金繰りに対する問題はない。しかしながら、今後の資金面における懸念材料が2点あり、1つは医療器械や施設に関する更新及び修繕が今後多数控えていることである。資金が同時期に大量に流出しないように、計画的に更新を行っていく必要があり、起債による資金調達が可能であれば、起債を活用し、それ以外については、実施時期の分散やリースの活用を検討していく必要がある。もう1つは職員給与費及び材料費等の大幅な増加が見込まれることである。計画的な職員採用及び材料等の購入に努めたい。また収入面においても入院収益等の医業収益の向上、各種補助金の活用、余剰資金の運用な-見直しについて検討していく。どあらゆる面から収入の確保に取り組む必要がある。し、経営に加えて、地域に必要な医療を提供していけるように努め-町からの基準繰入のみで運営する」を達成できるよう経営改善の取る。り組みを継続していくものである。
経営状況
収支構造
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。
総額39.5億円
収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。
総額41.6億円
費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。
注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。
利用状況
職員配置・給与の状況
100床当たり常勤職員数
平均給与月額
注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。