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佐賀県伊万里・有田地区医療福祉組合:伊万里有田共立病院の経営状況(2016年度)

🏠伊万里・有田地区医療福祉組合

地方公営企業の一覧

伊万里有田共立病院


収録データの年度

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経営比較分析表(2016年度)

地域において担っている役割

①佐賀県西部地域の地域医療支援病院として、急性期医療などの質の高い医療を提供する役割②安心安全で受診できる地域住民のための病院としての役割③患者の紹介・逆紹介や高度医療機器の共同利用、診療情報伝達システム等を活用し、地域における病病・病診の医療連携を強化する役割④地域の医療従事者の資質の向上を図るため研修会等を開催し、地域医療の充実を担う役割⑤災害拠点病院として、災害発生時における医療救護活動及び県等の要請による医療救護班を派遣する役割

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

独立採算制を原則として効率的な経営を目指しますが、不採算部門に要する経費等については、佐賀県西部の地域包括ケアにおける中心的な役割を果たしていくため、安定的・継続的に質の高い医療を提供できるよう、国の定める繰出し基準の範囲内において、市町の財政当局と協議しながら適正な繰入を行っていきます。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

H24.3.1に現病院が建設されているが、設備等に不具合が生じている箇所も出てきている。

全体総括

当院は、佐賀県西部医療圏域内において急性期病院の中核病院として地域住民のニーズも高く、急性期病床の急激な削減等は医療現場に混迷を生じる可能性は否定できません。安心安全の医療環境を維持していく為に時間をかけての充分な協議が必要と思われます。また、病床機能の見直しやネットワーク化などに関して、地域で十分な協議を行うとともに地域医師会との協調を保ちつつ病院事業の経営改革に総合的に取り組みます。

出典: 経営比較分析表,

同類型区分

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