岩手県：釜石病院の経営状況（2017年度）

地域において担っている役割

・圏域の基幹病院としての機能を担い、二次救急医療や、がん治療、脳卒中、心筋梗塞に対応する急性期医療を行う。・医療、介護、福祉、行政の連携、協働により、地域包括ケアにおける中心的役割を担う。・医師や医療技術者等の研修・養成支援を通じた人材育成を行う。

経常収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	100.4	104.8	102.0	95.0	101.3	97.2
類似団体内平均値（％）	98.6	98.1	97.9	96.6	96.2	97.2

医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	98.4	101.4	98.5	88.0	93.6	87.8
類似団体内平均値（％）	89.6	89.6	88.0	86.2	85.7	85.9

累積欠損金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	4.0	0.0	26.7	34.4	31.4	37.1
類似団体内平均値（％）	73.3	73.8	66.3	65.6	65.3	68.4

病床利用率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	71.8	76.6	76.0	68.9	72.8	65.5
類似団体内平均値（％）	69.2	69.2	69.1	69.8	71.2	73.0

入院患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（円）	37030.0	36678.0	36246.0	36216.0	37166.0	37898.0
類似団体内平均値（円）	43624.0	43981.0	45099.0	45085.0	44825.0	45494.0

外来患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（円）	11722.0	11351.0	11592.0	12675.0	13075.0	12724.0
類似団体内平均値（円）	10842.0	11009.0	11173.0	11881.0	12023.0	12309.0

職員給与費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	58.6	57.1	59.4	65.5	60.6	65.1
類似団体内平均値（％）	58.4	58.2	59.4	60.3	61.9	61.3

材料費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	25.7	23.8	24.0	25.1	25.3	24.8
類似団体内平均値（％）	22.9	22.6	22.0	22.7	21.6	21.5

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率②医業収支比率患者数の減少による医業収益の減少により赤字となった。③累積欠損金比率H29赤字となったため、上昇した。④病床利用率入院患者数が減少し低下した。⑤、⑥１人１日あたり入院、外来収益入院収益については増加傾向にあるが、外来収益はH29に減少した。⑦職員給与費対医業収益比率類似病院の平均を上回っており、職員の適正配置、収益確保の取組が必要である。⑧材料費対医業収益比率類似病院の平均値を上回っており、医業収益の確保、材料費の削減が必要である。

有形固定資産減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	29.6	29.7	29.1	30.4	31.5	33.3
類似団体内平均値（％）	47.2	48.2	49.7	48.1	44.7	46.9

器械備品減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	20.0	21.0	19.2	22.6	25.3	29.1
類似団体内平均値（％）	61.6	61.6	66.9	66.5	64.2	67.3

１床当たり有形固定資産

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（円）	36010912.0	37042967.0	39247934.0	39453610.0	39301228.0	39573544.0
類似団体内平均値（円）	34077241.0	34106897.0	37367806.0	39301664.0	41260555.0	41975086.0

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率②機械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っており比較的老朽化は進んでいないが、数値が増加傾向にあり、経営状況を考慮しつつ中・長期的な観点から施設の更新を検討していく。③１床あたりの有形固定資産類似病院の平均値に近似している。

全体総括

経営状況については医業収益が減少したことにより、経常収支比率、医業収支比率、累積欠損金比率、病床利用率が悪化した。今後も圏域の基幹病院として二次救急医療や、がん治療、脳卒中、心筋梗塞に対応する急性期医療を提供するとともに医療、介護、福祉、行政と連携し地域包括ケアの中心的な役割を担うべく経営改善に努めていく。