岩手県：釜石病院の経営状況（2016年度）
岩手県が所管する病院事業「釜石病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2016年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2016年度
6,650万円
前年差 +3.23億円
2016年度
-3.08億円
前年差 +2.75億円
2016年度
14億円
前年差 -6,650万円
2016年度
72,254件
前年差 +3,678件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2016年度
72,254件
前年差 +3,678件
2016年度
110,469件
前年差 -3,706件
2016年度
26.9億円
前年差 +2.02億円
2016年度
14.4億円
前年差 -272万円
地域において担っている役割
・圏域の基幹病院としての機能を担い、二次救急医療や、がん治療、脳卒中、心筋梗塞に対応する急性期医療を行う。・医療、介護、福祉、行政の連携、協働により、地域包括ケアにおける中心的役割を担う。・医師や医療技術者等の研修・養成支援を通じた人材育成を行う。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率②医業収支比率H28年度に入院収益が増加し、黒字となった。③累積欠損金比率減少傾向にあり、累積欠損金の解消に向けて経営改善を図っていく。④病床利用率H28年度に入院患者数が増加したため類似病院の平均値を上回った。⑤、⑥１人１日あたり入院、外来収益増加傾向にあるが、入院収益については類似病院の平均値を下回っている。⑦職員給与費対医業収益比率H27から改善が見られ、類似病院の平均値に近似している。⑧材料費対医業収益比率類似病院の平均値を上回っており、医業収益の確保、材料費の削減が必要である。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率②機械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っており比較的老朽化は進んでいないが、数値が増加傾向にあり、経営状況を考慮しつつ中・長期的な観点から施設の更新を検討していく。③１床あたりの有形固定資産H28に減少に転じ、類似病院の平均値を下回った。
全体総括
経営状況については、経常収支比率、医業収支比率、累積欠損金比率、病床利用率に改善が見られた。今後も圏域の基幹病院として二次救急医療や、がん治療、脳卒中、心筋梗塞に対応する急性期医療を提供するとともに医療、介護、福祉、行政と連携し地域包括ケアの中心的な役割を担うべく経営改善に努めていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
釜石病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の岩手県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。