長崎県大村市：市立大村市民病院の経営状況（最新・2024年度）
長崎県大村市が所管する病院事業「市立大村市民病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
地域医療の中核病院として2次救急医療を担い、また、在宅療養後方支援病院として地域包括ケアシステムにおける入院医療機関としての役割を担っている。政策医療としては、①救急医療等に係る医療提供体制の充実、②リハビリテーション医療の充実、③高度循環器系医療の充実、④歯科口腔外科診療の充実、⑤健康診断・健康教育など予防医療の充実に取り組むほか、MRI、CTなどの高度医療機器を地域の医療機関と共同利用するなど地域医療の質の向上を図っている。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、診療材料費や減価償却費などの費用が抑制されたため、前年度と比較して上昇した。②･③医業収支比率は、経常収支比率と同様の理由により、前年度と比較して上昇した。④病床利用率は、救急車応需率の上昇などにより新入院患者数が増加したことで前年度を上回り、令和2年度以降はじめて90％を超えた。⑤入院患者1人1日当たり収益は、心臓血管外科などの体制縮小の影響により入院単価が下がり、前年度と比較して減少した。⑥外来患者1人1日当たり収益は、前年度から大きな増減はなく、1万円台を保ち概ね横ばいとなった。⑦職員給与費対医業収益比率は、医業収益が減少したため、前年度と比較して上昇した。⑧材料費対医業収益比率は、手術件数の減少により高額な診療材料費が減少したため、前年度と比較して低下した。⑨累積欠損金比率は、収支が改善したことで累積欠損金が減少し、前年度と比較して低下した。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、上昇傾向にあり、病院建て替えから8年が経過していることから、安全・安心な施設環境の確保及び機能の維持・向上を推進するため、今後は大規模な修繕等に係る計画を策定するなどして、計画的に整備・更新を行っていく必要がある。②器械備品減価償却率は、病院建て替え及び老朽化機器の更新に伴う器械備品の購入に係る減価償却を行っており、低下傾向にあるものの、依然として平均値よりも高い数値となっている。器械備品の購入については、医療需要の動向を注視し、費用対効果を検討しながら計画的に実施していく必要がある。③1床当たり有形固定資産は、更新計画に基づき新たに医療機器を購入したため、前年度と比較して増加した。
全体総括
指定管理者の病院経営について、心臓血管外科などの体制縮小や職員給与費及び物価の高騰に伴う収支の悪化が予想されたことから、事業収益確保対策として、病床稼働率、新入院患者数、救急車応需率等の数値目標を設定し、達成のための取組を強化するなどして収益の確保に努めた。費用面ではスケールメリットを活かした医薬品の共同購入等により経費の節減を図り、令和6年度も経常収支の黒字を確保し、安定した経営を続けている。しかしながら、長引く物価高騰や医師等の人材確保の問題など病院を取り巻く環境は依然として厳しい状況にある。今後も地域から期待される役割及び機能を継続して果たすことができるよう市と指定管理者とで緊密な連携を図り、健全経営の維持に努める。特に、指定管理者においては、地域の医療機関及び介護保険施設と連携したお迎え搬送の実施や救急現場での映像伝送システムの活用など、医療サービス及び救急医療体制の充実のための取組を積極的に進めるとともに、タスクシフト/シェア、デジタル化等を推進することで医療の質の向上と効率化を図り、経営の安定化と強化を目指す。なお、建物や施設設備に関しては、維持管理費用の縮減及び平準化のため、大規模な修繕等に係る計画を策定するなどして計画的に整備・更新を行っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
市立大村市民病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の大村市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。