東京都稲城市：市立病院の経営状況（最新・2024年度）
東京都稲城市が所管する病院事業「市立病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
稲城市では現在、南武線三駅周辺や南山東部地区などの土地区画整理事業等の都市基盤整備に伴い、子育て世代を中心とした人口増加が続き、少子化・高齢化も比較的緩やかに進行するものと見込まれている。稲城市が入る南多摩医療圏は、病床機能報告の結果と地域医療構想の必要病床数との比較では、高度急性期機能は充足しているものの急性期機能、回復期機能及び療養機能の病床は不足している地域である。市立病院である当院は地域の中核病院として急性期医療を担ってきたため、引き続き主として稲城市の急性期機能を担う役割を継続する。
経営の健全性・効率性について
(1)費用の削減…ﾍﾞﾝﾁﾏｰｸでの費用分析によるｺｽﾄ管理やSPD（資材管理業者）の費用削減提案を受け、費用削減に努めた。(2)各指標分析…①「経常収支比率」は、引き続き公立病院としての役割を果たすため一般診療の回復に努めたが、国や東京都の財政支援が減少したため、前年度と比較し減少した。④「病床利用率」は、徐々に回復している。⑤「入院患者1人1日当たり収益」は、重症度が低下したこと等により減少。⑥「外来患者1人1日当たり収益」は、依然として薬の処方のみや経過観察などの患者が多い。⑦「職員給与費医業収益比率」は、給与改定などによりやや上昇した。⑧「材料費対医業収益比率」は横ばいであった。
老朽化の状況について
新病院開設より25年が経過し、施設の損傷や設備の耐用年数経過が進んでいる。また当院は、災害拠点病院として災害時にも機能を発揮する使命があることからも計画的に施設・設備の点検や清掃を行い、適切な管理を行い、病院機能の維持に努めていく必要がある。令和5年3月には施設の今後の修繕計画を立てるため、大規模修繕計画（R5～12）を策定したが、医業収益が減少している中においては、計画に基づく改修やその他医療機器等の更新を行うことは大変厳しい状況である。なお、病院の資産の老朽化度を示す「有形固定資産減価償却率」は、60%台の高率で推移しており老朽化の進行度に変化はないが引き続き計画的な施設設備の更新を行う必要がある。
全体総括
経営状況に関しては、新型ｺﾛﾅｳｲﾙｽ感染症の収束に伴い、平成31年度水準の診療規模に回復させることを目標に一般診療の回復に努めた。紹介率の増加や救急搬送患者の受入増なども目標設定して、収益の増を目指したが、結果的には物価高騰の影響や新型ｺﾛﾅｳｲﾙｽ感染症の収束による病床確保料等の医業外収益の減収の影響もあり、約９億４千万円の経常損失を計上し、令和５年度と比較し約３億５千万円の減益となった。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
市立病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の稲城市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。