地域の概況
普通会計の構造(2018年度)
総額36.6億円
総額36.6億円
総額40.1億円
総額36.6億円
総額36.6億円
総額40.1億円
生産年齢の人口減少、高齢化の影響の為、主要産業である第一次産業の生産の低迷していることまた観光業に関しても事業者の高齢化および後継者不足などにより依然として不安定な状況である。現在、移住定住促進に力を入れて事業を実施しており従事者の確保に努めている。
償還の完了した地方債があるため公債費が削減され収支比率が8ポイント減少したが今後、新庁舎の建設等大型の公共事業が予定されているため注意が必要な状況である。依然として自主財源が少ない状況なため産業の活性化等の取組を実施し自主財源の増加に努めていく。
人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口1人当たりの金額が類似団体平均を上回っているのは、小規模離島という事情から住民サービスの大部分を町単独で実施していることが大きい。民間で実施可能な部分の指定管理を進めているが類似団体の平均値に近づけることは以前難しい状態である。
前年度より2.2ポイント上昇はしたが依然として全国平均を大きく下回っている。今後も人事評価の見直等により、給与の適正化に努める。
類似団体より多い状況である。空港、保育所などに職員を配置している事が原因であるため指定管理や事務の見直しを行い適正化に努める。
前年度にくらべ0.7ポイント悪化し今後も大型の公共事業が予定されているため増加が見込まれる。緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。
充当財源等が将来負担率を上回っている状況である。今後も後世への負担を少しでも軽減するよう、新規事業の実施等について総点検を図り、財政の健全化を図る。
人件費に係るものは、29.6%と類似団体平均と比べて高い水準にある。これは空港や保育所などの施設運営を直営で行っているために、職員数が類似団体平均と比較して多いことが主な要因であり、行政サービスの提供方法の差異によるものと言える。民間でも実施可能な部分については、指定管理者制度の導入などに努める。
物件費が類似団体平均に比べ高いのは、類似団体平均と比較し、保有する施設数が多いためである。指定管理者制度の導入を進めるなど競争に伴うコスト削減効果が出てくるよう努める。
扶助費に係る経常収支比率が類似団体平均を下回っているが前年度と比較して上昇傾向にある。本土や本島に比べ離島における住民サービスの格差是正や必要とする各種福祉施策については積極的に行政サービスの充実を図っていく。
類似団体と比べ低い数値となっている。今後も経費削減に努め、財政の健全化を図る。
類似団体を大幅に下回っており、前年度より0.8ポイント下がっている。社会福祉費に係る施策として、安心安全のまちづくりのための補助費等の経費は重要であることから、効果的な執行に努めていく。
前年度より1.4ポイント増加しており今後も新規施設建設などが予定されているため増加が見込まれるが計画的な事業実施を行い急激な増加を起こさないよう努めていく。
前年度より6.6ポイント増加し、類似団体と同程度の水準になっている。今後、予算の効率的な執行に努め経費抑制を図る。
特に総務費が類似団体、全国平均、沖縄県平均を大きく上回っているが、これは、沖縄振興特別推進交付金いわゆる一括交付金の予算が総務費で一括計上されていることからであり、今後はさらなる沖縄離島特別推進交付金や庁舎建設にまつわる予算が総務費に計上されるため、他地区との平均はさらに開くことが予想される。特に変動のあった上記の経費以外においては、概ね前年度並みの執行状況である。
類似団体内順位7位/ 52団体
類似団体内順位31位/ 52団体
類似団体内順位21位/ 52団体
類似団体内順位7位/ 52団体
類似団体内順位5位/ 52団体
類似団体内順位7位/ 52団体
類似団体内順位4位/ 52団体
類似団体内順位1位/ 52団体
類似団体内順位17位/ 52団体
類似団体内順位19位/ 52団体
類似団体内順位33位/ 52団体
類似団体内順位4位/ 52団体
類似団体内順位13位/ 52団体
類似団体内順位11位/ 52団体
人件費が類似団体、全国平均、沖縄県平均を大きく上回っているが、これは、一島一行政のため広域での行政サービスや住民の暮らしに必要なサービスのほとんどが単独で実施しなければならず、必然的に人件費が嵩張ってくることから、効率的なサービス執行や運営ができていない。また、依然として積立金に関して全国、県類似団体の平均を大きく上回る積立額であるが、これは、庁舎建設に向けて財政調整基金や庁舎建設基金への上積みの強化である。
類似団体内順位4位/ 52団体
類似団体内順位10位/ 52団体
類似団体内順位33位/ 52団体
類似団体内順位7位/ 52団体
類似団体内順位6位/ 52団体
類似団体内順位7位/ 52団体
類似団体内順位1位/ 52団体
類似団体内順位34位/ 52団体
類似団体内順位14位/ 52団体
類似団体内順位4位/ 52団体
類似団体内順位11位/ 52団体
類似団体内順位23位/ 52団体
類似団体内順位14位/ 52団体
類似団体内順位3位/ 52団体
類似団体内順位1位/ 52団体
平成30年度の実質収支は252,399千円となり、標準財政規模比は15.8%となった。実質単年度収支は27,320千円となり、標準財政規模比で1.71%となった。今後も積立資金余力がある年度では充当可能基金等への計画的・積極的な積立を行い、将来への財政負担の軽減・平準化に努める。
公営企業会計を含む特別会計において資金不足は発生しておらず、平成30年度決算における連結赤字比率も発生していない状況である。
算定の分子となる元利償還金の額は、地方債の発行額を計画的に抑制してきたことで適正なバランスを保っている。しかし、公共施設の老朽化が進み更新時期に至る施設が増加傾向にあることから、地方債発行計画も含めた公共施設等の総合管理計画に基づき、健全な地方債運用に努める。
今後も積立資金余力がある年度では計画的な積立を行い、将来への財政負担の軽減・平準化に努める。
将来負担比率は、昨年度に続きマイナスとなった。その要因として、財政調整基金の継続的な積み立てにより基金全体での残高が確保されている状況と、地方債の年度発行額を一定に抑制したきたことによる。しかしながら、沖縄振興特別交付金を活用した各事業や公共施設等の老朽化への対応が増えていくことが予測されることから、これまでの状況を維持し財政健全化に努める。
(増減理由)基金全体の主な増減要因は、財政調整基金及び庁舎建設基金の減少によるものでる。(今後の方針)今後、交付税の減額や平成33年度で沖縄振興推進特別交付金の廃止が予定されている事から、一般会計における歳入が厳しい状況になっていくことは必至であり、さらに、公共施設の寿命が10数年後にピークとなることから、財政調整基金を中心に積み増していく必要がある。
(増減理由)決算剰余金を積み立てたことによる。(今後の方針)今後とも不要不急な財政支出をコントロールしていく。
(増減理由)減債基金に関しては、増減は無し。(今後の方針)今後とも、当基金に関しては増減は見込んでいない。
(基金の使途)その他特定目的基金の使途は主に庁舎建設基金である。(増減理由)その他特定目的基金の減少要因は、主に庁舎建設基金の取り崩しによる。(今後の方針)32年度より本格着工を予定しているため、取り崩しが増加していく予定。
減価償却率は、農業集落排水施設が比較的新しいことから、類似団体を下回っている。しかし、漁業集落排水施設の老朽化が著しいため、管理計画の策定が必要となっている。
類似団体内順位35位/ 43団体
類似団体に比較し極端に低い数値となっているが、今後の施設更新によって急激に変化することが予想される状況である。
類似団体内順位13位/ 52団体
類似団体と比較し極端に低い数値となっているが、今後の施設更新によって急激に変化することが予想される状況である。
類似団体と比較し極端に低い数値となっているが、今後の施設更新によって急激に変化することが予想される状況である。
減価償却率が50ポイントを超える公営住宅、学校施設、保育所については、計画的に施設の更新を実施していることから緩やかに低下するものと思われる。その他各施設においても年々老朽化が進んでいることから、長寿命化の計画策定が必要となっている。
類似団体内順位22位/ 43団体
類似団体内順位35位/ 41団体
類似団体内順位18位/ 40団体
類似団体内順位8位/ 9団体
類似団体内順位28位/ 37団体
類似団体内順位29位/ 43団体
類似団体内順位32位/ 34団体
減価償却率が極端に高くなっている庁舎については建て替えの予定である。その他各施設においても年々老朽化が進んでいることから、長寿命化の計画策定が必要となっている。
類似団体内順位30位/ 33団体
類似団体内順位19位/ 27団体
類似団体内順位15位/ 28団体
類似団体内順位2位/ 43団体
沖縄県与那国町の2018年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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