地方財政ダッシュボード

三重県玉城町の財政状況(2015年度)

収録データの年度

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共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2015年度)

目的別歳出

総額57.5億円

性質別歳出

総額57.5億円

歳入の内訳

総額60.8億円

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数は、前年度比0.01ポイントマイナスの0.59となったが、全国平均、県平均、類似団体内平均のいずれも上回った。景気の緩やかな上昇等により町民税法人、町民税個人ともに徐々に増加しているものの、経済情勢はまだまだ先行きが不透明なため、今後も引き続き活力あるまちづくりを展開し、町税の収納率向上に努め、財政の健全化を図る。

財政力指数

財政構造の弾力性

経常収支比率は、景気の上昇による法人町民税の増収により一般財源は増加したものの、民生費における扶助費等の増高により、前年度比2.6ポイント減の76.1となった。全国平均、三重県平均、類似団体内平均をいずれも大幅に下回り、類似団体内順位は昨年に比べ4位となった。今後も行財政改革プランに基づく事務事業の見直し、内部経費の縮減及び自主財源の確保に努め、経常収支比率の全国平均マイナス5ポイントを堅持するとともに本来、市町村に求められている75.0以下を目指す。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額は、全国平均は上回ったものの、三重県平均、類似団体内平均をいずれも下回った。今後も行財政改革プランに基づく事務事業の見直し、内部経費の縮減に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

「行財政改革プラン」による職員の給与体系・各種手当の見直しを行った結果、95.9と全国平均・類似団体平均よりも下回っている。今後も適正な給与構造の見直し、職務・職責に応じた構造への転換を図るとともに、人事評価制度の活用も推進していく。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

人口千人当たりにおける職員数は6.92人と全国平均、県平均、類似団体内平均のいずれも下回っている。平成28年~平成32年度における定員適正化計画では向こう5年間は現状維持を目標としており、事務の簡素化・民間活力の活用などにより、住民サービスを低下させることなく定員の適正化に努める。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

実質公債費比率は過去からの起債抑制による地方債の元利償還金の減少等により、前年度比0.3ポイントプラスの8.2%となり、類似団体平均よりも下回っているが、全国平均を上回る結果となった。今後については適正な事業実施により更なる抑制に努めていく。また、一般会計では、地方債の上限額を元金償還額と定め引き続き抑制をしていく。

実質公債費比率

将来負担の状況

将来負担比率は、前年度比4.1ポイントプラスの74.8となり、今年度についても、全国平均、県平均のいずれも上回った。今後も緊急度・住民ニーズを的確に把握した適切な事業実施により将来に負担を残さないよう財政の健全化に努めていく。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費は、17.8%で全国平均・県内平均・類似団体平均よりも大きく下回っている。これは、平成23年~平成27年度における定員適正化計画における8.3%削減目標の効果であり、今後の計画期間においても現状維持を目標とする。

経常収支比率(人件費)

物件費

物件費は、17.6%で全国平均・県平均・類似団体平均のいずれも上回っている。これは定員削減に伴う民間活力の活用など委託費等の増が主要因となっていると思われる。

経常収支比率(物件費)

扶助費

扶助費は、前年度比0.4ポイントプラスの5.2%で、これは福祉関係諸費が前年と同様に増高したことが主たる要因であると思われる。全国市町村・県内市町平均については下回っていることから、今後も現状維持に努める。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他は8.5%で、いずれの平均より下回り良好な状態である。この要因は、病院事業、介護老人保健施設事業、下水道事業を公営企業(法適用)としているためである。今後も引き続き抑制に努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

補助費等は、16.2%でいずれの平均より上回っている。要因は、町立の病院、介護老人保健施設を有しているため、他の団体よりも繰出金が多くなっていること、また、下水道事業の町内全域の整備順調に進捗しているため繰出金が増加していることが原因と思慮される。今後は、下水道事業の経費節減を図るとともに、独立採算の原則に立ち返って料金の見直し等行い、健全化を図っていく。

経常収支比率(補助費等)

公債費

公債費は前年度比0.5ポイントマイナスの10.8%で、いずれの平均より下回り良好な状態である。今後も地方債の借入限度額を償還元金以下に抑制するように努めるなど計画的な取り組みを進める。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

普通建設事業費の人口一人当たりの決算額はいずれの平均より下回っているものの、今後も税収等の大幅な増加はない見込みであり、引き続き抑制に努める。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

目的別歳出の分析欄

・民生費は、住民一人当たり121,838円となっている。決算額全体でみると、民生費のうち福祉行政に要する経費である児童・老人・社会福祉費が増嵩していることが要因となっている。これは、玉城町が子育て環境の充実を図るため、他の経費を見直し、子育てを含む福祉事業に重点的に取り組んできたことによるものである。

議会費

類似団体内順位33位/ 39団体

労働費

類似団体内順位10位/ 39団体

消防費

類似団体内順位26位/ 39団体

諸支出金

類似団体内順位5位/ 39団体

総務費

類似団体内順位31位/ 39団体

農林水産業費

類似団体内順位26位/ 39団体

教育費

類似団体内順位37位/ 39団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 39団体

民生費

類似団体内順位24位/ 39団体

商工費

類似団体内順位26位/ 39団体

災害復旧費

類似団体内順位25位/ 39団体

衛生費

類似団体内順位34位/ 39団体

土木費

類似団体内順位19位/ 39団体

公債費

類似団体内順位34位/ 39団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり365,127円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり52,246円となっており、平成19年度から比較すると約16%減少していることから類似団体平均と比べて低い水準にある。過去(平成19年から平成27年度の間)の採用数が類似団体平均と比較してい少ないことが主な要因である。

人件費

類似団体内順位38位/ 39団体

補助費等

類似団体内順位14位/ 39団体

災害復旧事業費

類似団体内順位25位/ 39団体

投資及び出資金

類似団体内順位22位/ 39団体

物件費

類似団体内順位17位/ 39団体

普通建設事業費

類似団体内順位32位/ 39団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 39団体

貸付金

類似団体内順位23位/ 39団体

維持補修費

類似団体内順位25位/ 39団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位37位/ 39団体

公債費

類似団体内順位34位/ 39団体

繰出金

類似団体内順位38位/ 39団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位16位/ 39団体

積立金

類似団体内順位28位/ 39団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 39団体

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

【財政調整基金残高】今後も計画的な基金積立を行い、高い水準の維持を目指す。【実質収支額】実質収支額は、継続して標準財政規模の4~6%で推移しており、今後も適正な財政運営に努める。【実質単年度収支】実質単年度収支については、平成25年度の基金の取り崩しの影響から赤字に転じているものの回復傾向にある。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

住宅新築資金等貸付事業特別会計については、貸付償還金の滞納が原因で、毎年赤字となっているため、より一層収納率向上に向け取り組む。その他の一般会計及び各事業会計については、各経費の圧縮、自主財源の確保等にも努め、黒字を維持している状況にあるが、今後も計画的な事業運営を図り、健全な財政運営に努める。連結実質赤字比率は、住宅新築資金等貸付事業特別会計で赤字となっているものの、その他の会計はすべて黒字であることから、全体でも黒字であるため比率なしとなっている。今後においても、各会計の収支を注視しつつ、これを継続することを目標とする。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

実質公債費比率は、過去からの新規起債発行の抑制及び既借入に係る元利償還金の減少に伴い、減少傾向にある。今後も新規地方債発行の抑制を基調とし、適切な事業実施と繰上償還を実施することにより、実質公債費比率の更なる健全化に努める。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

地方債現在高、公営企業等繰入見込額の増嵩により将来負担額は増加しているものの、充当可能財源等も少しずつ回復傾向にあるため、相対的に若干の上昇に留まっている。今後は新規地方債発行を抑制しつつ充当可能財源の確保に努め、将来負担比率の更なる健全化を目指す。

将来負担比率

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

類似団体と比較して低い水準にはあるものの、償却率が60%を超えており、減価償却が進んでいることから、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画をもとに、今後各施設の個別施設計画を策定し、適正な管理を実施していくとともに、各施設の更新、廃止等について検討していく。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位3位/ 3団体

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は類似団体と比較して高い水準にある一方で、有形固定資産減価償却率は類似団体と比較して低い水準にある。今後は、公共施設等総合管理計画等により老朽化対策に取り組んでいく。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は類似団体と比較して低い水準にあり、近年横ばいとなっているが、将来負担比率については上昇傾向にある。将来負担率が上昇している主な要因としては、平成15年度から行った下水道事業に際し、実質公債費比率が上昇していくことが考えられるため、これまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要がある。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較し、有形固定資産減価償却率について認定こども園・幼稚園・保育所が特に高くなっており、道路が特に低くなっている。認定こども園・幼稚園・保育所については、古いものでは築30~40年が経過している。ただし、いずれの施設も耐震補強(工事)が実施済みであるため、公共施設等総合管理計画においても、維持していく方針である。また、道路の一人当たり延長が特に高くなっているのは、当町は総面積の山林が30%で、ほとんどが平地になっているためである。

道路

類似団体内順位3位/ 3団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位1位/ 3団体

公営住宅

類似団体内順位3位/ 3団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位2位/ 3団体

学校施設

類似団体内順位2位/ 3団体

児童館
公民館

類似団体内順位1位/ 3団体

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して、消防施設の有形固定資産減価償却率が特に高くなっており、築約40年が経過となり、今後町については耐震及び建替えも視野に入れ検討していく。

図書館
体育館・プール

類似団体内順位2位/ 3団体

福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所

類似団体内順位2位/ 3団体

消防施設

類似団体内順位1位/ 2団体

庁舎

類似団体内順位3位/ 3団体

よくある質問

このページで何が分かりますか?

三重県玉城町の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

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