地方財政ダッシュボード

熊本県長洲町の財政状況(最新・2024年度)

収録データの年度

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長洲町の主要財政図表を、Excelブックとしてまとめています。

対象年度2024年度

出典: 総務省「財政状況資料集」,「統一的な基準による財務書類に関する情報」,
作成:澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」.

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2024年度)

目的別歳出

総額82.5億円

性質別歳出

総額82.5億円

歳入の内訳

総額86.2億円

財政比較分析表(2024年度)

財政力

令和6年度の財政力指数は0.50であり、前年度より0.01減少しています。要因としては、基準財政需要額及び基準財政収入額はともに増加したものの、基準財政需要額の増加幅が大きかったためです。類似団体と比較すると、R6は類似団体平均を0.01上回り、類似団体内順位は31団体中12番目となっています。また、全国平均0.49及び熊本県平均0.36を上回っています。面積を測定単位とする包括算定経費(面積)や道路橋りょう費に係る基準財政需要額が比較的小さいことも一因と考えられます。引き続き、歳入の安定的な確保に努めるとともに、事業の効率化により歳出の適正化を図り、財政力指数の向上に取り組んでまいります。

財政力指数

財政構造の弾力性

令和6年度の経常収支比率は91.8%となり、前年度の93.5%から1.7%改善しています。主に令和5年度と比較し、人件費や補助費等の経常経費充当一般財源等が増加しています。一方で、直近では90%を超える水準で推移しており、類似団体平均の88.7%と比較しても高い状況にあります。引き続き、経常経費充当一般財源等の削減や、事業の効率化に取り組み、経常収支比率の改善を図ることで、財政の硬直化の抑制に努めてまいります。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額は、令和6年度は156,853円となり、前年度から10,519円増加しています。一方で、類似団体平均を大きく下回っており、類似団体内順位も31団体のうち2番目となっていることから、行政運営の基本的なコストは一定程度抑制できている状況です。人件費は、ノー残業デーの実施が抑制の一因となっております。引き続き、人件費及び物件費の増減に注視しながら、事業の効率化等により、適正水準の維持に努めてまいります。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

これまで、適正な給与水準の確保に向け、人事給与制度の適切な運用に取り組んできた結果、令和6年度のラスパイレス指数は94.8となり、前年度の93.6から1.2ポイント上昇しています。一方、全国市平均98.6、全国町村平均96.4、類似団体内平均値96.1を下回っております。今後も、適正な給与水準の確保に向け、人事給与制度の適切な運用を継続してまいります。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

令和6年度の人口1,000人当たり職員数は7.75人であり、前年度の7.89人から0.14人減少し、類似団体内平均値の10.18人を下回っております。今後も、定員適正化計画に基づき適正な定員管理に取り組むとともに、人材育成を進め、最小の経費で最大の住民サービスを安定的に提供できる体制づくりに努めてまいります。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

令和6年度の実質公債費比率は6.5%となり、前年度の6.4%から0.1%上昇しています。単年度の実質公債費比率は5.86567%で、前年度の7.06168%から減少しています。単年度を前年度と比較すると、分子部分は、元利償還金等及び特定財源が減少し、算入公債費等は増加したものの、全体としては減少しています。分母部分は、標準財政規模及び算入公債費等が共に増加しましたが、標準財政規模の増加分が算入公債費等の増加分を上回ったため、標準財政規模から算入公債費等を控除した額は増加しています。結果、単年度では改善しているものの、3か年平均の算定では、前年度比で0.1%上昇しています。

実質公債費比率

将来負担の状況

将来負担比率は、令和3年度から令和5年度にかけて2年連続で上昇しましたが、令和6年度は改善しております。前年度から低下した要因として、算出式の分母に当たる標準財政規模及び算入公債費等の額は、ともに前年度比で増加しました。一方、分子に当たる将来負担額及び充当可能財源等は、ともに前年度比で減少しております。結果、分母が増加し分子が減少したことから、将来負担比率は前年度比で改善しております。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2024年度)

人件費

経常収支比率における人件費は、令和6年度に19.4%となり、前年度の18.2%から1.2%上昇しました。分子部分に当たる人件費の経常経費充当一般財源等が増加し、分母部分に当たる経常一般財源等の増加を上回ったことにより比率が上昇したもので、類似団体内順位は低い順位を推移しています。ノー残業デーの実施が抑制の一因となっております。今後も、定員管理の適正化と業務の効率化を進め、人件費の適切な管理に努めてまいります。

経常収支比率(人件費)

物件費

システム保守・改修費等が増加し、分子部分に当たる物件費の経常経費充当一般財源等は増加しましたが、分母部分に当たる経常一般財源等も同程度増加したことから、令和6年度の比率は前年度と同水準となっています。今後も、委託内容の精査等を行い、物件費の適切な管理に努めてまいります。

経常収支比率(物件費)

扶助費

経常収支比率における扶助費は、令和6年度に9.1%となり、前年度の9.5%から低下しました。分子部分に当たる扶助費の経常経費充当一般財源等は増加したものの、子ども医療費や身体障害者・児補装具給付費の減少が増加を一部抑制し、分母部分に当たる経常一般財源等の増加が分子部分の増加を上回ったことにより、比率が低下したものです。今後も、給付費の動向を注視しつつ、制度の適正運用と財源確保に取り組んでまいります。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他の経常収支比率は、令和6年度に15.8%となり、前年度から低下しています。後期高齢者医療療養給付費負担金や国民健康保険特別会計事務費等繰出金が減少したことで、分子部分に当たる経常経費充当一般財源等が減少し、分母部分の経常一般財源等が増加したことから、比率が低下したものです。一方で、類似団体、全国平均及び熊本県平均と比較して高い水準にあるため、今後も繰出金等の適正な管理に努めてまいります。

経常収支比率(その他)

補助費等

経常収支比率における補助費等は、令和6年度に22.0%となり、前年度の22.2%からわずかに低下しています。有明広域行政事務組合負担金が増加した一方、下水道事業会計負担金が減少したことなどにより、分子部分に当たる補助費等の経常経費充当一般財源等は増加したものの、分母部分に当たる経常一般財源等の増加が大きかったことから、比率が低下したものです。今後も、補助費等の適切な執行に努めてまいります。

経常収支比率(補助費等)

公債費

経常収支比率における公債費は、令和6年度に11.9%となり、前年度の12.4%から低下しています。分子部分に当たる公債費の経常経費充当一般財源等がわずかに減少し、分母部分に当たる経常一般財源等が増加したことにより、公債費に係る比率が低下したものです。今後も、適正な借入れと償還の平準化を図り、地方債残高及び償還額の適切な管理に努めてまいります。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

公債費以外の経常収支比率は、令和6年度は前年度からわずかに低下したものの、依然として高い水準にあります。補助費等や物件費の占める割合が比較的高く、比率が高い要因となっています。今後も、経常的経費の増加要因の把握に努め、各経費の適正な管理と財源確保に取り組み、比率の改善に努めてまいります。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

目的別歳出の分析欄

目的別歳出決算分析表を見ますと、令和6年度は、土木費が類似団体平均を大きく上回っており、住民一人当たりコストが高い水準となっています。土木費は、歳出の大きいものとして、下水道事業会計負担金及び出資金、河川護岸改修工事費、河川護岸改修工事費等が挙げられます。一方で、総務費、農林水産業費、教育費、商工費、災害復旧費及び公債費は類似団体平均を下回っており、目的別歳出の状況には費目ごとに異なる傾向が見られます。また、民生費は類似団体平均とおおむね同水準であり、消防費及び衛生費についても類似団体平均を下回る水準となっています。今後は、各費目の推移を把握するとともに、必要な住民サービスの確保と財政負担のバランスに留意しながら、効率的な財政運営に努めていく必要があります。

議会費

類似団体内順位8位/ 31団体

労働費

類似団体内順位24位/ 31団体

消防費

類似団体内順位22位/ 31団体

諸支出金

類似団体内順位2位/ 31団体

総務費

類似団体内順位23位/ 31団体

農林水産業費

類似団体内順位27位/ 31団体

教育費

類似団体内順位30位/ 31団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 31団体

民生費

類似団体内順位13位/ 31団体

商工費

類似団体内順位29位/ 31団体

災害復旧費

類似団体内順位15位/ 31団体

衛生費

類似団体内順位18位/ 31団体

土木費

類似団体内順位1位/ 31団体

公債費

類似団体内順位25位/ 31団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

性質別歳出の分析欄

性質別歳出決算分析表を見ますと、人件費、物件費及び公債費は類似団体平均を下回っており、これまでの効率的な行財政運営の取組の一定の成果が表れているものと考えます。繰出金については、前年度までは類似団体平均を下回っておりましたが、令和6年度は介護保険低所得者保険料軽減繰出金及び後期高齢者医療保険基盤安定負担金繰出金の増加により、僅かに上回る結果となりました。一方で、扶助費、投資及び出資金は、令和6年度においても引き続き類似団体平均を大きく上回っており、財政運営上、今後もその動向を注視していく必要があります。特に、扶助費は予算全体に占める割合が令和6年度で21.3%と大きく、住民福祉を支える上で重要な経費であることから、必要なサービス水準の確保に十分配慮しつつ、事業内容や制度運用の精査をとおして、適正化に努めていくことが重要と考えます。今後は、公共施設等総合管理計画及び個別施設計画に基づく施設更新等による財政需要の増加も見込まれることから、中長期的な視点で財政需要を見込み、事業の優先度も踏まえながら、財政負担の平準化に努めていく必要があります。

人件費

類似団体内順位29位/ 31団体

補助費等

類似団体内順位20位/ 31団体

災害復旧事業費

類似団体内順位15位/ 31団体

投資及び出資金

類似団体内順位5位/ 31団体

物件費

類似団体内順位29位/ 31団体

普通建設事業費

類似団体内順位20位/ 31団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 31団体

貸付金

類似団体内順位28位/ 31団体

維持補修費

類似団体内順位30位/ 31団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位9位/ 31団体

公債費

類似団体内順位25位/ 31団体

繰出金

類似団体内順位16位/ 31団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位23位/ 31団体

積立金

類似団体内順位28位/ 31団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 31団体

実質収支比率等に係る経年分析(2024年度)

分析欄

実質収支比率等の経年分析を見ますと、財政調整基金残高は一定水準を維持しているものの、令和4年度は学校統合及び学校屋内運動場整備事業、令和5年度は中学校統廃合に係る通学路及び街路灯整備のため134百万円を基金から取り崩しており、年度間で増減が生じています。今後も、基金残高と実質収支のバランスに留意しながら、計画的な財政運営を進めていく必要があります。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2024年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析を見ますと、各年度をとおして赤字はなく、連結実質赤字は生じていません。黒字額は、水道事業会計、下水道事業会計及び一般会計が主な構成となっており、年度間で増減はあるものの、全体として黒字を維持しています。今後も、各会計の収支状況を的確に把握し、連結ベースでの健全な財政運営を進めていく必要があります。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

実質公債費比率の分子の構造を見ますと、元利償還金等はおおむね横ばいで推移しており、公営企業債の元利償還金に対する繰入金及び債務負担行為に基づく支出額も一定程度生じています。一方で、算入公債費等は700百万円台で推移しており、実質公債費比率の分子は令和5年度の263百万円から令和6年度は225百万円に減少しています。今後も、地方債残高や公営企業会計への繰出しについて、負担を将来に先送りしない財政運営を進めていく必要があります。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

ここに入力

将来負担比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

将来負担比率の分子の構造を見ますと、将来負担額のうち一般会計等に係る地方債の現在高が大きな割合を占めており、債務負担行為に基づく支出予定額や公営企業債等繰入見込額も一定程度、将来負担額を構成しています。一方で、充当可能基金、充当可能特定歳入及び基準財政需要額算入見込額が将来負担額の抑制要因となっています。実質的な将来負担額は年度間で増減が見られるものの、令和6年度は前年度より減少しています。今後も、地方債残高や公営企業会計への繰出見込等の動向を注視しながら、将来負担の適正な管理に努めていく必要があります。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2024年度)

基金残高合計

(増減理由)令和6年度は、財政調整基金が前年度比20,752千円増、減債基金が同14千円増となった一方、その他特定目的基金が5,111千円減となったことから、基金残高合計は前年度比15,655千円増の1,472,127千円となっています。(今後の方針)各基金は、長期的に安定した財政運営を行う上で重要であることから、必要な事業とのバランスを図りながら、適切な管理を行っていく必要があります。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)令和6年度は、123,015千円を積み立てるとともに、歳計剰余金処分により120,000千円を積み立てた一方、222,263千円を取り崩しました。その結果、前年度比20,752千円増の1,262,537千円となっています。(今後の方針)財政調整基金は、長期的に安定した財政運営を行う上で必要不可欠であることから、今後も適切な予算執行を行い、一定の残高の水準を維持する必要があります。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)令和6年度は、14千円を積み立て、取り崩しは行っていないことから、前年度比14千円増の83,828千円となっています。(今後の方針)減債基金は、地方債の償還財源として重要な基金であることから、今後も適切な水準の維持に努めていく必要があります。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)その他特定目的基金は、吉田清風基金、長洲町社会福祉振興基金、環境整備協力基金、収入印紙等購入基金、長洲町福祉のまちづくり基金、地域優良賃貸住宅基金及びふるさと水土保全基金であり、それぞれの設置目的に応じた事業に活用しています。環境整備協力費基金の使途は、教育・子育て・自然環境保全・地域づくり等とされています。(増減理由)令和6年度は、環境整備協力基金について24,064千円を積み立てた一方、28,109千円を取り崩したことにより減少しました。また、長洲町福祉のまちづくり基金については5千円を積み立てる一方、2,400千円を取り崩したことにより減少しています。一方、地域優良賃貸住宅基金については1,329千円を積み立てたことにより増加しています。その結果、その他特定目的基金全体では前年度比5,111千円減の125,762千円となっています。(今後の方針)その他特定目的基金については、基金の目的に合致する事業を精査しながら、必要性や財源状況を踏まえ、計画的かつ適切な活用を図っていく必要があります。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2023年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は類似団体より若干低い数値である。令和4年度に公共施設等総合管理計画を改定済みであり、公共施設等更新コスト37%以上削減を目標とし、施設の維持管理の適切な管理を進めている。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位14位/ 29団体

(参考)債務償還比率

債務償還比率において、令和元年度は類似団体を下回っていたが、令和2年度から類似団体と比べて大幅に上回っている。熊本県平均は下回っているが、高い水準であるため、地方債の適正な管理に努めていく。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位30位/ 31団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は、令和3年度に減少したが、令和4年度から再び増加している。これは、給食センター建設事業、庁舎空調設備工事、小学校体育館長寿命化改良事業等による地方債発行額の増加によるものである。今後は、地方債の適切な管理を行い、将来の財政を抑えることに努める。有形固定資産減価償却率は令和4年度から減少している。これは令和4年度に改定した公共施設等総合管理計画に基づき施設の維持管理の適切な管理を行っているためと考えられ、今後も引き続き公共施設等総合管理計画に従って有形固定資産減価償却率を減少させていく。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は令和3年度から増加傾向にある一方で、実質公債費比率は減少傾向にある。類似団体内平均値と比較すると、将来負担比率は依然として高いが、実質公債費比率は下回っている。令和4年度から給食センターの建設、庁舎空調設備工事等に際し、令和4年度で9.73億円、令和5年度で10.44億円の地方債を発行したことが考えられる。今後、実質公債費比率が上昇していくことが考えられるため、これまで以上に交際費の適正化に取り組んでいく必要がある。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2023年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、道路であり、特に低くなっている施設は、公営住宅、児童館、港湾・漁港となっている。道路については、老朽化が進んでおり更新が必要であることが分かる。公営住宅等については、人口に対しての施設規模、施設数が類似団体より少ないことによって有形固定資産減価償却率が低くなっていることが考えられる。施設の規模や数を検討しつつ、今後も公共施設等総合管理計画に則し、長寿命化や改修工事等を行っていく。

道路

類似団体内順位28位/ 29団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位17位/ 29団体

公営住宅

類似団体内順位2位/ 26団体

港湾・漁港

類似団体内順位1位/ 3団体

認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位6位/ 23団体

学校施設

類似団体内順位17位/ 28団体

児童館

類似団体内順位2位/ 14団体

公民館

類似団体内順位12位/ 26団体

施設類型別ストック情報分析表②(2023年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、図書館、体育館・プール、福祉施設、市民会館、庁舎であり、特に低くなっている施設は、消防施設となっている。有形固定資産減価償却率が高くなっている施設において、公共施設等総合管理計画内で更新が必要であると判断されなかった施設は維持保全を行い、維持管理費の低減を図る。更新が必要であると評価された施設については、個別施設計画に沿って改修等を行っていく。消防施設においては、老朽化のため建替や移設が進んだ結果、有形固定資産減価償却率が低下していったと考えられる。今後も、建替等を順次行っていく。

図書館

類似団体内順位16位/ 21団体

体育館・プール

類似団体内順位28位/ 28団体

福祉施設

類似団体内順位16位/ 22団体

市民会館

類似団体内順位13位/ 17団体

一般廃棄物処理施設

類似団体内順位6位/ 17団体

保健センター・保健所

類似団体内順位15位/ 23団体

消防施設

類似団体内順位6位/ 27団体

庁舎

類似団体内順位24位/ 28団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2023年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2024年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等における資産合計は27,361百万円となり、前年度から141百万円増加した。公共施設等の改修やインフラ資産の整備を実施した一方、既存施設の減価償却が進んだことにより、事業用資産は383百万円減少し、インフラ資産は152百万円増加した。また、投資及び出資金が159百万円、現金預金が188百万円増加している。負債合計は10,109百万円となり、前年度から146百万円減少した。全体会計では、資産合計が39,634百万円と前年度から316百万円減少し、負債合計は18,982百万円と619百万円減少した。連結会計では、資産合計が41,902百万円と580百万円減少し、負債合計は20,572百万円と775百万円減少した。今後は、公共施設等総合管理計画及び個別施設計画に基づき、施設の老朽化状況や利用状況を踏まえた計画的な改修・更新を進めるとともに、施設の長寿命化や適正配置等について検討する。また、中期財政計画に基づき、地方債の発行額、償還額及び年度末残高を毎年度確認し、将来の財政負担に配慮した適正な資産・負債管理に努める。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

分析:一般会計等における純経常行政コストは7,127百万円となり、前年度から195百万円増加した。経常費用は7,528百万円で、維持補修費が約58百万円、減価償却費が約65百万円増加したことなどにより、前年度から159百万円増加している。一方、経常収益は401百万円となり、前年度から35百万円減少した。社会保障給付は前年度から約95百万円減少したものの、物件費等の増加や経常収益の減少により、純経常行政コストは増加した。純行政コストは7,140百万円となり、前年度から126百万円増加した。全体会計の純行政コストは10,947百万円で前年度から112百万円増加し、連結会計では13,396百万円で191百万円増加した。今後は、社会保障関係経費や公共施設の維持管理費等の動向を踏まえ、中期財政計画に基づく事務事業の見直しや効率化を進めるとともに、計画的な施設保全により経常費用の抑制に取り組む。また、国県補助金等を有効に活用し、限られた財源の中で行政サービスの水準を維持しながら、持続可能な財政運営に努める。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等における本年度差額は279百万円のプラスとなった。これは、純行政コスト7,140百万円に対し、税収等及び国県等補助金による財源が7,419百万円となったことによるものである。財源は前年度から約10百万円減少しており、地方交付税や定額減税減収補填特例交付金等の増加があった一方、予防接種事業費負担金や衛生費補助金等の国県等補助金の減少が主な要因である。無償所管換等を加えた本年度純資産変動額は287百万円のプラスとなり、本年度末純資産残高は17,252百万円となった。全体会計の本年度純資産変動額は303百万円のプラス、連結会計では195百万円のプラスとなり、いずれも純資産残高は前年度より増加している。今後は、人口減少等に伴う財源の変化を踏まえ、中期財政計画に基づく歳入確保と歳出の適正化を進める。また、国県補助金等の活用や事業の効率化に取り組むとともに、将来の施設更新や災害対応等に備えた基金の適正な管理を行い、将来世代に過度な負担を先送りしない財政運営に努める。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等における業務活動収支は1,027百万円の黒字となり、前年度から61百万円増加した。投資活動収支は704百万円の赤字であるが、公共施設等整備費支出が前年度から821百万円減少したことなどにより、赤字幅は799百万円縮小した。財務活動収支は137百万円の赤字となり、地方債等の発行収入470百万円に対し、地方債等償還支出503百万円等が上回ったことによるものである。これらの結果、本年度資金収支額は186百万円のプラスとなり、本年度末資金残高は379百万円となった。全体会計では、業務活動収支が1,328百万円の黒字、投資活動収支が884百万円の赤字、財務活動収支が493百万円の赤字となった。連結会計では、業務活動収支が1,387百万円の黒字、投資活動収支が1,066百万円の赤字、財務活動収支が376百万円の赤字となっている。今後は、公共施設等の整備について、事業の必要性や優先順位を踏まえた計画的な実施に努めるとともに、国県補助金や基金等を適切に活用し、財源の確保を図る。また、地方債の発行と償還の見通しを踏まえ、中期財政計画に基づく適正な財政運営を進め、業務活動による資金の確保と必要な投資の両立に努める。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2024年度)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は179.8万円となり、前年度の176.1万円から3.7万円増加した。資産合計が前年度から141百万円増加した一方、人口が236人減少したことも、一人当たり資産額の増加に影響している。類似団体平均の239.8万円を下回っている。歳入額対資産比率は3.13年となり、前年度の2.91年から上昇した。有形固定資産減価償却率は64.5%となり、前年度の63.2%から1.3ポイント上昇した。類似団体平均の68.8%は下回っているものの、既存施設の減価償却が進んでおり、今後の維持管理及び更新費用の増加に留意する必要がある。今後は、公共施設等総合管理計画及び個別施設計画に基づき、施設の老朽化状況や利用状況等を踏まえ、計画的な改修・更新を進める。また、施設の長寿命化や適正配置等を検討し、必要な行政サービスを維持しながら、将来の更新負担の抑制に努める。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は63.1%となり、前年度の62.3%から0.8ポイント上昇した。資産合計が増加する一方、負債合計が減少したことにより、純資産残高が287百万円増加したことが主な要因である。ただし、類似団体平均の74.7%を下回っており、引き続き将来の負担に配慮した財政運営が必要であある。将来世代負担比率は20.1%となり前年度の19.0%から1.1ポイント上昇し、類似団体平均の18.6%を上回った。地方債等の総額は減少しているものの特例地方債を除いた指標算定対象の地方債残高は増加しており、有形・無形固定資産合計の減少と併せて比率の上昇につながっている。今後は中期財政計画に基づき、地方債の発行額及び償還額の適正な管理に努めるとともに、施設整備に当たっては事業の必要性や財源構成、将来の償還負担を十分に検討する。また、国県補助金や基金等を有効に活用、将来世代の負担と現世代の負担の均衡に配慮した財政運営を進める。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは46.9万円となり、前年度の45.4万円から1.5万円増加した。純行政コストが前年度から126百万円増加したことに加え、人口が236人減少したことも、一人当たり行政コストの上昇に影響している。増加の主な要因は、維持補修費や減価償却費の増加、経常収益の減少等である。類似団体平均の59.2万円を下回っているものの、引き続き経常費用の抑制に取り組む必要がある。今後は、中期財政計画に基づき、事務事業の見直しや効率化を進めるとともに、公共施設の計画的な保全により維持管理費の適正化を図る。また、国県補助金等を有効に活用し、行政サービスの水準を維持しながら、限られた財源の中で持続可能な行政運営に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は66.4万円となり、前年度と同水準である。負債合計は146百万円減少したものの、人口も236人減少したため、ほぼ横ばいとなった。類似団体平均の60.6万円を上回っており、引き続き地方債等の適正な管理が必要である。業務・投資活動収支は391百万円の黒字となり、前年度の306百万円の赤字から改善した。公共施設等整備費支出が前年度から約821百万円減少したことなどにより、投資活動収支の赤字幅が縮小したことが主な要因である。今後は、中期財政計画に基づき、地方債の発行額や償還額、年度末残高及び将来の公債費を適正に管理するとともに、公共施設等の整備については、事業の優先順位や実施時期を検討し、国県補助金や基金等を有効に活用することで、将来の財政負担の抑制に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は5.3%となり、前年度の5.9%から0.6ポイント低下した。経常費用が前年度から159百万円増加した一方、経常収益が35百万円減少したことが主な要因である。類似団体平均の3.8%を上回っているが、今後も適正な受益者負担のあり方について検討する必要がある。今後は、公共施設の使用料や公有財産の貸付料等について、施設の利用状況や維持管理費、サービスの公共性等を踏まえ、利用者負担と公費負担のバランスに配慮しながら、適正な受益者負担となるよう引き続き検討を進める。また、施設の利用促進や維持管理費の適正化に取り組み、行政サービスの持続可能性の確保を図る。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

熊本県長洲町の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

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