地域の概況
普通会計の構造(2024年度)
総額100億円
総額100億円
総額110億円
2026/10/21 保守対応
PHPの脆弱性に関する対応は、10月21日深夜に完了しました。
📣 2026/10/31 学会出席
2026年10月31日から11月1日まで福山市立大学 港町キャンパスで開催される第37回全国大会に、討論者として出席します。
総額100億円
総額100億円
総額110億円
人口減少や高齢化が進むとともに、町内に中心となる産業はないことに加え、大規模な事業所も少なく、税収を含めた自主財源の割合が低い。これらのことから財政基盤が弱いため、類似団体の平均を下回っている。今後とも、行財政の効率化を図り、経常的経費の削減や定員管理の適正化、地方税の徴収強化等の取り組みを通じて、財政基盤の強化に努める。
地方交付税の増加により歳入総額は増加しているが、歳出において人事院勧告に伴う人件費の増加や物価高騰による物件費の増加により歳入よりも歳出が増加したため、前年度よりも上昇した。
人事院勧告による給与改定による人件費の増加と、賃金上昇や物価高による委託料の増加が主な要因で前年度より人件費・物件費が増加した。今後の社会情勢によりさらに増加していく可能性がある。
給与制度の年功序列的運用から人事評価制度の導入を図るとともに、職務・職責に応じた給与制度へ転換していくこととし、給与の適正化に努める。
類似団体より職員数が多いのは、認定こども園や美術館、なす風土記の丘資料館などの施設を直営で運営しているため、相応の職員数が必要となっているからである。民間委託等を検討しつつ、適正な人員管理に努める。
那珂川町総合振興計画のもと、地域住民との意見交換を図り、主に過疎対策事業債や合併特例債を活用した事業を実施しているところである。今後も緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債発行額の抑制に努めて、実質公債比率を抑えることとする。
当町においては、将来負担比率-%となっている。充当可能財源等が将来負担額を大きく上回っているため前年比-21.4%減少している。(R5:-45.9%→R6:-67.3%)引き続き財政の健全化に努める。
類似団体を上回っているのは、認定こども園や美術館、なす風土記の丘資料館などの施設を直営で運営していることから、相応の職員数が必要になるため、職員数も多くなり、人件費の占める比率も高くなる傾向にある。
物価高騰や人件費の増加に伴い、前年度よりも大幅に増額となった。今後の社会情勢により増加が見込まれるが、業務等の見直しを図りながらコスト削減を図る。
障害福祉サービスについては、増加傾向にあり、今後も利用者の増加や報酬改定による扶助費の増加が見込まれる。
その他については、他会計への繰出金が主な内容である。各特別会計・企業会計ともに健全経営が図れるよう、経費の削減に努めるとともに、使用料や保険料の見直しを行い、一般会計の負担を減らせるように努める。
南那須地区広域行政事務組合への負担金が増加しているため、前年度より増加となった。今後も人件費の増加や物価高騰、施設改修等により増加が見込まれる。
前年度より微増となっている。今後は町民プール整備や、ケーブルテレビ光化整備事業の本格的な償還が始まるとともに、金利の上昇による元利金の増加が見込まれる。
前年度までは類似団体を下回っていたが、同水準まで増加した。事業の見直しやコスト削減に努めていきたい。
視察などの議員活動が活発化したことにより議会費が増加した。公債費については、町民プール整備の元金償還が始まったことによる増加が主な理由である。
類似団体内順位12位/ 31団体
類似団体内順位4位/ 31団体
類似団体内順位8位/ 31団体
類似団体内順位2位/ 31団体
類似団体内順位4位/ 31団体
類似団体内順位14位/ 31団体
類似団体内順位11位/ 31団体
類似団体内順位1位/ 31団体
類似団体内順位18位/ 31団体
類似団体内順位9位/ 31団体
類似団体内順位14位/ 31団体
類似団体内順位15位/ 31団体
類似団体内順位28位/ 31団体
類似団体内順位11位/ 31団体
人事院勧告に伴う、俸給表の改定等により人件費が大幅に増加した。また、物価高騰に伴う維持管理費の増加により企業会計への投資及び出資金が増額になった。
類似団体内順位12位/ 31団体
類似団体内順位17位/ 31団体
類似団体内順位14位/ 31団体
類似団体内順位10位/ 31団体
類似団体内順位9位/ 31団体
類似団体内順位5位/ 31団体
類似団体内順位1位/ 31団体
類似団体内順位2位/ 31団体
類似団体内順位21位/ 31団体
類似団体内順位21位/ 31団体
類似団体内順位11位/ 31団体
類似団体内順位17位/ 31団体
類似団体内順位2位/ 31団体
類似団体内順位14位/ 31団体
類似団体内順位1位/ 31団体
実質単年度収支がマイナスになっているのは基金の取り崩しが多かったためである。自主財源の減少に伴い、今後も基金の取り崩し額の増加が見込まれる。
連結赤字比率については、各会計とも黒字であり、健全と言える。今後も赤字にならないよう健全な財政運営に努める。
地方債については、過疎対策事業債や合併特例債など有利な事業債を活用している。南那須地区広域行政事務組合にて地方債の償還が増加していくことに伴い、組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等が増加していくと見込まれる。
地方債の現在高については、今年度償還額が起債額を上回ったため、減額となった。充当可能基金については、美術館改修工事に伴い積み増したため、増額となった。
(増減理由)各基金において、取崩は行ったが、一部基金で積み増しや取崩額よりも積立額が上回ったことにより全体としては微増となった。(今後の方針)今後は、人口減少に伴う地方税や地方交付税の減が見込まれる。事業の必要性や緊急性を鑑みつつ、事業費の不足分に充当していく。
(増減理由)403百万円取り崩したため、前年度より残高が減となった。(今後の方針)今後は、人口減少に伴う地方税や地方交付税の減額が見込まれる。事業の必要性や緊急性を鑑みつつ、事業費の不足分に充当していく。
(増減理由)50百万円取り崩したが、普通交付税再算定分の一部と決算剰余金の積み立てを行ったため、前年度より増額となった。(今後の方針)今後は、地方債償還額が増加することが見込まれる。決算剰余金を全て財政調整基金には積み立てず、減債基金にも積み立てを行い、起債の償還費に適宜充当していく。
(基金の使途)地域振興基金:公共施設の整備及び地域振興の推進に係る事業費に充てる。合併振興基金:合併に伴う住民の連携強化及び地域振興のための事業費に充てる。公共施設整備基金:公共施設の整備及び解体のための事業費に充てる。教育文化基金:教育振興及び学校施設の整備に充てる。福祉基金:保健福祉の増進等、地域福祉が向上する事業の財源に充てる。(増減理由)合併振興基金においてケーブルテレビ光化整備事業に充てるために大幅に取り崩したが、公共施設整備基金200百万円積み立てを行ったので、微減となっている。(今後の方針)公共施設の更新や地域振興事業に充当していく。今後、公共施設の老朽化による整備、解体が見込まれるので、公共施設整備基金等を活用しながら事業を進めていく。
有形固定資産累計額が減価償却累計額を上回ったため、有形固定資産減価償却率が1.1%減少した。
類似団体内順位6位/ 29団体
充当可能基金残高が類似団体の中でも多いことから、平均を下回っている。また、令和5年度については、新規の基金造設も含めた基金積立額が増加したため、債務償還比率は減少した。
類似団体内順位5位/ 31団体
将来負担比率はマイナスのため、グラフに表示されない。有形固定資産減価償却率は有形固定資産累計額が減価償却累計額を上回ったため、減少した。
将来負担比率はマイナスのため、グラフに表示されない。実質公債費は、前年度に比べて地方債の元利償還金が減額になったことにより、減少した。
有形固定減価償却率について、学校施設、公営住宅、公民館について類似団体の平均を上回っている。公民館については、老朽化が進んでいるため、既存の施設への機能移転が検討されている。その他の公共施設については、公共施設等総合管理計画に基づき、適切に管理を進めるためにも統廃合や新設等の方針を検討していく必要がある。
類似団体内順位4位/ 29団体
類似団体内順位3位/ 29団体
類似団体内順位20位/ 26団体
類似団体内順位7位/ 24団体
類似団体内順位21位/ 28団体
類似団体内順位21位/ 26団体
図書館の有形固定資産減価償却率について、類似団体の中で最下位付近にであるとともに数値も増加傾向である。合併前の旧町ごとに図書館が存在しているため、今後集約化や新設などの在り方について検討していく必要がある。
類似団体内順位20位/ 21団体
類似団体内順位5位/ 28団体
類似団体内順位13位/ 22団体
類似団体内順位10位/ 17団体
類似団体内順位23位/ 23団体
類似団体内順位3位/ 28団体
一般会計等においては、資産は5か年で見ると微増の傾向にありますが、前年度比は横ばいとなりました。負債は、地方債の減により439百万円の減(4.4%)となりました。また全体、連結においては、資産、負債ともに増加していますが、これは企業会計(水道・下水道)の建設改良事業により、資産が増加するとともに、財源である地方債の増加により負債も増加していることが要因と考えられます。今後も公共施設等総合管理計画や、企業会計においてはストックマネジメント計画等により、適切な資産管理に努めていきます。
一般会計等においては、純経常行政コストは、退職手当引当金繰入額の減による人件費の減、他会計への繰出金の減による移転費用の減などにより1,024百万円の減(▲12.0%)となりました。純行政コストは、令和5年度の災害復旧事業の完了による臨時損失の減等により1,068百万円の減(▲12.5%)となりました。5か年で見ると緩やかな減少傾向にあり、全体、連結においても同様の傾向にあります。引き続き、業務見直しによる人員適正化や、他会計への繰出し金の見直し、施設の集約化・複合化等によるコスト抑制に努めていきます。
一般会計等においては、税収等の財源(8,383百万円)が純行政コスト(7,494百万円)を上回ったことから、本年度差額は889百万円(前年度比+1,284百万円)となり、純資産高は23,384百万円となりました。引き続き、適切な税徴収等による財源確保に努めていきます。
一般会計等においては、令和5年度の災害復旧事業が完了したことにより臨時支出が減少し、業務活動収支は1,363百万円(前年度比+487百万円)となりました。また、地方債の償還額が、発行による収入額を上回ったため、財務活動収支は445百万円(前年度比+133百万円)となりました。引き続き、人員適正化、事業の見直し等により健全な財政運営に努めていきます。
分析欄:1.資産の状況類似団多と比較して、①住民一人当たり資産額②歳入額対資産比率、③有形固定資産減価償却率共に類似団体の値を下回っています。③については、現段階では60%前後を維持していますが、引き続き、那珂川町公共施設等総合管理計画に基づき、効果的な施設の集約化・複合化を進め、適切なストック管理に取り組んでいきます。
⑤将来世代負担比率は類似団体とほぼ同程度の水準で推移しています。引き続き、低水準を維持できるようにコスト削減等に取り組んでいきます。
類似団体と比較して低い傾向にあります。引き続き、施設の除却や、集約化・複合化によりコスト削減等に取り組んでいきます。
⑦住民一人当たり負債額は類似団体と比較して増加傾向にあります。今後も馬頭広重美術館改修事業、ケーブルテレビ光化事業等の起債事業により増加が見込まれますが、新庁舎の整備に係る事業については順次償還が完了しているところです。引き続き総合振興計画に基づき、必要な施設設備には投資を行っていく必要がありますが、著しく負債額が上昇しないように努めていきます。
類似団体と比較して同水準からやや低い値となっています。定期的な施設利用料の見直し等により、適正な値を維持できるように努めていきます。
栃木県那珂川町の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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